Si bien el Piojo (Martín Tinghitella) me dice que los éxitos también se miden por esto, la realidad es que recién comprendo lo que siente un artista cuya obra fue pirateada.
Meses después de haber realizado junto al equipo New Media de Greenpeace la campaña del “millón de votos por la Ley de Bosques” que logró en solo dos meses casi 1.500.000 firmas, en su mayoría recolectadas a través de la página web de Greenpeace, y logrado la tan ansiada ley, comienzan a llegarme emails invitandome a entrar a http://www.trenparatodos.com.ar/
Si comparan este sitio con el de la Ley de Bosques encontrarán una gran similitud en el diseño, una enorme similitud en el formulario para participar y una copia textual del objetivo de la campaña y algunos textos.
Sitio “Ley de Bosques”
Sitio “Homenaje”
Si van a la sección de “promociona esta campaña” van a ver los mismos puntos de nuestra campaña del millón y una copia exacta del texto del email que escribió el Piojo para que reenvíen a sus amigos.
Sitio “Ley de Bosques”
Sitio “Homenaje”
Más allá de la anécdota, es interesante ver como una práctica exitosa de ciberactivismo de nuestra organización es retomada (Sin ninguna sutileza o referencia) por otros grupos que buscan un cambio político concreto.
Y a los muchachos de Neotic (Empresa que desarrolló el sitio) les diría que quiten de la web, su slogan “Creative Business”, porque casualmente la creatividad es lo que menos los caracteriza.
Todos los que trabajamos en Nuevas Tecnologías relacionadas a emprendimientos sociales miramos con interés las estrategias que los equipos de los candidatos a presidentes de Estados Unidos desarrollaron para estas internas.
Fuertes plataformas online que facilitan y promueven la participación de los ciudadanos buscando un mayor involucramiento con los candidatos.
El sábado pasado (10/05/2008), Barack Obama lanzó desde su web “Vote for Change” (Votá por el cambio), una iniciativa sin precedentes que tiene lugar en 50 Estados. En este marco, se celebraron más de 100 eventos en el país del norte. En ellos, los voluntarios de Obama registraron nuevos votantes dando este primer paso de una estrategia que busca registrar la mayor cantidad de votantes posibles con vistas a las elecciones generales.
Desde el comienzo de la contienda Obama y su equipo buscaron generar una serie de herramientas online para permitir que más de un millón de donantes y voluntarios puedan persuadir directamente a sus vecinos a través de una variedad de medios de comunicación.
Por eso crearon, no creo que a esta altura los sorprenda, una social network. Los usuarios al registrarse pueden elegir el modo de participar.
Algunas de las opciones son:
• Crear o participar en eventos.
• Intercambiar correos con otros miembros del sitio.
• Crear una campaña de recaudación de fondos. (Fund Raising)
• Hacer llamadas telefónicas a ciudadanos indecisos. (Curiosos y estudiosos del telemarketing pueden leer el script aquí pero primero tienen que registrarse al sitio)
• Publicar un blog.
Si resulta como lo planeó su equipo, el día de las elecciones Obama podría tener más de un millón voluntarios trabajando en pos de su triunfo. Más allá del resultado final, creo que este modo de encarar las campañas políticas ha llegado para quedarse y además sirve de ejemplo para organizaciones del tercer sector que estén interesados en ampliar su radio de acción.
Buscando nuevos medios de transporte más eficientes, un joven amante de las motos de sólo 18 años llamado J. Poss Gulak, creó esta moto de dos ruedas paralelas a la que llamo “The Uno”.
El diseño de esta “Moto” fue realizado con Google SketchUp (un software que se puede descargar gratuitamente de la página de Google) y funciona con un motor eléctrico.
Sólo pesa 54 kilos y tiene un funcionamiento muy simple. El único control que posee es el botón de encendido y apagado. El resto se maneja casi intuitivamente. Para acelerar hay que impulsar el cuerpo para adelante y para frenar hay que hacer el movimiento opuesto.
Veremos que futuro tiene pero seguramente quienes posean un “The Uno” no van a pasar desapercibidos.
En Intermanagers encontré una entrevista a Tom Kelley, CEO de IDEO, que me pareció interesante para compartir:
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El creador del Mouse se presentó en ExpoManagement 2007 y explicó a los ejecutivos presentes los principios básicos de la innovación.
Kelley hizo hincapié en la importancia de innovar para poder crecer en los mercados y así superar a los competidores que se “queden esperando” sin hacer nada por progresar. Aunque que afirmó que no todos pueden ser creativos: “La innovación tiene mucho que ver con la pasión”, afirmó. “Muchos sufren el efecto de ‘la Reina Roja’, como en el cuento de ‘Alicia y la Reina Roja’, en donde las protagonistas corrían pero sin avanzar. Por eso yo les digo que no es suficiente avanzar sino que hay que hacer un doble esfuerzo al hacerlo”, agregó.
Acto seguido, enumeró los tres principios básicos de la innovación:
1.- Factores humanos. Si queremos innovar, la forma de hacerlo es conociendo la psicología de nuestros clientes y la de nuestros competidores. Siempre hay que abordar problemas nuevos. Para esto, hay que contar con los empleados que sean capaces de percibir cuáles son las necesidades de nuestros clientes. Al final, el consumidor nos los va a agradecer.
2.- Prototipos. Hay que utilizar el sistema de ensayo y error. Esto es avanzar al éxito a través de fallas. No importa el tiempo que nos lleve intentar: Tenemos que tomar riesgos. No traten de garantizar el éxito a la primera vez. Hagan sus experimentos lo menos costosos posible y rápido en el tiempo para probar y probar. Los prototipos deben ser de bajo precio, así vamos a poder hacer varios hasta lograr el que alcance las necesidades de nuestros clientes.
3.- Diseñar buenas experiencias para los clientes. Tenemos que centrarnos en las experiencias de los consumidores con nuestros productos, ya que ellos son los que van a hacer que la marca sea exitosa o no. Diseñen mejores experiencias para los clientes. Hagan cosas que sirvan para su bienestar pero al mismo tiempo que su experiencia sea placentera y grata
Este video pertenece a una nota que leí en Infonomia. Nigel Barlow se autodefine como un agente provocador, un coach creativo y un rockero de los negocios (business rocker).
Fundó la consultora de Tom Peters -el profeta de la revolución de la gestión empresarial- en Europa, y dirige actualmente Service Legends Ltd. y el proyecto Re-Think.
Además de asesorar a grandes compañías de todo el mundo, es autor de dos éxitos de ventas: Batteries included y Re-think.
Es una palabra autorizada en temas de innovación y a la que vale la pena tener en cuenta, para ver como podemos pensar diferente.
El 7 de noviembre de 1867 nacía en Varsovia una de las mujeres más influyentes en la historia de la ciencia mundial.
Desde chica mostró mucho interés y capacidad en sus estudios y venció todos los prejuicios de la época. En Polonia no se les permitía acudir a la universidad a las mujeres, pero existían clases clandestinas que daban antiguos universitarios, que tenían el nombre de “universidad volante” a las que asistió Marie.
Más tarde se mudó a París gracias a su hermana quien se casó con un poderoso hombre que le ofrecio muchas comodidades. Fué ahi donde Marie estudio química y física en la Sorbona. En 1983 consige obtener su titulo de licenciada en física siendo la primera de su promoción y en 1894 obtiene el titulo de licenciada en matemáticas, siendo la segunda de su promoción.
Este mismo año conoce a Pierre Curie quien era profesor de física y trabajan juntos en los laboratorios y el 26 de julio del siguiente año se casan.
Después del matrimonio, recorrieron Francia en bicicleta y realizaron investigaciones con elementos radiactivos, sobre todo con el uranio. Durante su trabajo descubre que el torio es también radiactivo y logra aislar varios elementos radiactivos basándose en una concentración de diversos elementos del pecblenda, uno de estos es llamado el polonio y el otro el radio.
Unos meses después, Marie logra obtener un gramo de cloruro de radio. Marie y su esposo Pierre acuerdan en presentar sus investigaciones al mundo sin patentarlas para que de esta forma quedase a servicio de la ciencia y la comunidad, hecho que es agradecido por todo el mundo y sobretodo por la comunidad científica.
En 1903 junto a su esposo y a Henri Becquerel fue galardonada con el premio Nobel de Física por sus descubrimientos e investigaciones sobre elementos radiactivos. En el año de 1906 Marie enviuda pues Pierre es arrollado por un camión y esto le causó la muerte. Ofrecen a Marie una pension vitalícia pero ella la rechaza.
Posteriormente Marie demostró que podía obtener un gramo de radio puro, lo que le acreditó el premio Nobel de Química en el año de 1911, proceso que tampoco patentó y dejó abierto a la humanidad y la comunidad científica. (¿El Inicio del Open Source?)
Marie fue la primera persona en obtener dos premios Nobel en dos campos distintos, tambien la primera mujer en obtener una catedra en La Sorbona.
Durante la primera guerra mundial, Marie pone a disposición la radiografía para los soldados heridos en combate, a demás inicia a su hija en el estudio de la radiación, quien mas adelante tambien obtendría un premio Nobel por descubrir la radiación artificial.
Marie muere finalmente de leucemia en Francia en el año de 1934 causada posiblemente por la manupulacion de los peligrosos elementos.
140 años después el mundo disfruta del resultado de sus investigaciones y los científicos continúan trabajando en este campo.
En el Blog de Julián Gallo encontré esta excelente presentación del escultor Theo Jansen.
Para quienes siempre matan la innovación con la excusa de “no volver a inventar la rueda”, les recomiendo uno que, no solo no creé en esa máxima, sino que también la revierte hasta llevarla a límites que no son fáciles de imaginar.
En el marco de la misión “Spaceward Bound”, organizada por la NASA para simular técnicas de exploración para futuras misiones tripuladas al planeta Marte, en el día de hoy comenzaron con éxito las pruebas del traje espacial que podría ser utilizado en los futuros viajes a dicho planeta.
Los ensayos del NDX-1 se realizan, en la base experimental de la Mars Society, en el desierto de Utah donde, durante una semana, los integrantes de una “expedición tripulada” deberán simular la vida bajo las mismas condiciones que tendrían en el planeta rojo.
El diseño ha sido creado gracias a un aporte de $100.000 dólares que NASA ha otorgado en Marzo del 2005 al NASA-North Dakota Space Grant Consortium (Consorcio Espacial de North Dakota).
“Un traje espacial es esencialmente una nave especial en miniatura”, dice de León, “tiene que ser suficientemente resistente para soportar condiciones muy duras, pero además permitir el movimiento con mínima restricción”.
Pablo De León, director del proyecto y diseñador principal del traje espacial explica que “los astronautas deben tener máxima movilidad mientras están usando el traje; sin este diseño de alta flexibilidad, la presurización podría hacerlo tan rígido como para no poder moverlo. Un traje presurizado se vuelve tan duro como un metal si no posee elementos que provean movilidad al astronauta”.
El nuevo traje espacial, que está hecho de varias capas de diferentes materiales, entre ellos fibras de Kevlar altamente resistentes y una membrana de tela ligeramente cubierta con un material compuesto, en un proceso desarrollado por de León y su equipo. Este traje espacial es muy liviano y ha sido diseñado específicamente para superficies planetarias.
“Con este traje estamos abriendo un nuevo campo de desarrollo en trajes espaciales planetarios y si continuamos en este camino estaremos listos cuando la NASA comience a planear en detalle las nuevas misiones a la Luna y a Marte”, dice de León, quién también formó parte, junto con un equipo de profesores y estudiantes argentinos de la Universidad del Comahue, del diseño y lanzamiento del satélite educativo argentino Pehuensat-1, puesto en órbita desde India el pasado 10 de Enero.
