Es hora de fallar.

Los que trabajamos en organizaciones sociales necesitamos desesperadamente nuevas maneras de encarar los problemas y desarrollar soluciones frente a ellos. Si bien el trabajo incansable de millones de personas alrededor del mundo ha dado algunos frutos, el estado actual del mundo, nos dice que tenemos muchísimo por mejorar.


Todo el mundo puede cometer errores en su trabajo. Somos humanos. No existe la perfección en ningún ambito de la vida. OK. Pero lo que les voy a proponer en este post, es una política activa de promoción del error.

Los que trabajamos en organizaciones sociales necesitamos desesperadamente nuevas maneras de encarar los problemas y desarrollar soluciones frente a ellos. Si bien el trabajo incansable de millones de personas alrededor del mundo ha dado algunos frutos, el estado actual del mundo, nos dice que tenemos muchísimo por mejorar.

Hora-de-equivocarse

Sin embargo, salvo pocas excepciones las organizaciones sociales no nos caracterizamos por la innovación, sino por la repetición de recetas conocidas y tradicionales. Como dijo Albert Einstein “Locura es hacer la misma cosa una y otra vez esperando obtener diferentes resultados“. Estoy convencido que el mundo necesita otros resultados. Y por eso, nosotros tenemos la obligación de repensar el modo en que hacemos las cosas.

Y para poder hacer las cosas de otro modo, necesitamos comprender que vamos a fallar. Es imposible explorar nuevos caminos con la certeza de que elegiremos los adecuados. Lo más probable es que erremos muchas veces. Quizás más que las que acertemos. Pero cada pifie tiene que ser convertido en un aprendizaje para que el próximo intento sea mucho mejor que el anterior y que sirva para la construcción de soluciones más complejas y efectivas.

En mi opinión, las organizaciones sociales de Latinoamérica tenemos que darnos la oportunidad de fallar intentando resolver algunos de estos puntos:

  • ¿Cómo incorporamos la sabiduría de nuestros empleados, voluntarios, beneficiarios y personas que comparten nuestra causa con nuestros procesos y planes?
  • ¿Cómo mejoramos el modo en que comunicamos nuestras causas?
  • ¿Cómo podemos aprender a escuchar más y mejor?
  • ¿Cómo aumentamos el impacto de nuestras acciones?

La lista puede seguir indefinidamente y estoy seguro que cada uno podría hacer sus propia jerarquización. 
Lo  importante es generar una cultura de trabajo, donde el error no sea castigado, ya que eso generará que cada miembro del equipo se refugie en lo conocido. Hay que evitar el refugio en la seguridad de lo conocido, e incentivar a los equipos a probar cosas nuevas, entendiendo y explicando que el error no es una señal de mal desempeño, sino de valor y coraje por intentar encontrar nuevos senderos que nos lleven más rápido y más efectivamente hacia los objetivos de nuestra organización.

Aprender-a-Errar

¿Cómo es tu experiencia en este sentido dentro de tu organización? ¿El error se castiga o se mira como una oportunidad de aprendizaje?


Si querés recibir las actualizaciones de Listao en tu email hacé click aquí


Caridad Express

Raise5: un sitio online de Canadá que busca donaciones de 5 dólares a cambio de tareas de 15 minutos


Raise5: un sitio online de Canadá que busca donaciones de 5 dólares a cambio de tareas de 15 minutos

Raise5

La inspiración por ayudar a los que más necesitan, generó en Canadá una innovadora forma de donar tiempo y dinero a organizaciones sin fines de lucro.

La iniciativa del sitio consiste en ofrecer servicios de 15 minutos a cambio de 5 dólares canadienses destinados a organizaciones seleccionadas por los usuarios registrados. Mientras que, Raise5 obtiene 1 dólar por cada 5 para costear sus propios gastos de funcionamiento.

La idea original surgió a partir de un sitio israelí llamado Fiverr, en el que utilizan la misma dinámica pero quienes obtienen ganancias son los mismos usuarios.

La dinámica es muy sencilla. Las personas dispuestas a donar su tiempo, capacidad o talento deben apuntarse como usuarios en el site ofreciéndolos en sesiones virtuales de 15 minutos. Una vez que estén registrados, eligen una organización a la cual quieren que se done el dinero recaudado. Los servicios o tareas que brindan son de lo más variados: desde enseñar francés, editar posts de un blog y brindar consultoría de marketing online hasta escribir cartas de amor…

Una gran idea única en su tipo, llena de creatividad y con una vuelta de tuerca muy interesante. Su encanto? La rapidez y practicidad de tener algo a cambio de ayudar a los demás.

La pregunta es, ¿cuando tendremos nuestra versión de argentina?

Raise5

Si querés recibir las actualizaciones de Listao en tu email hacé click aquí


La protesta en contra de la megaminería sigue creciendo

Para los lectores habituales de Listao, Darío Aranda es un viejo conocido. Uno de los periodistas argentinos que trabaja en los temas candentes buscando la verdad y no cercenandola de acuerdo a conveniencias partidiarias o corporativas.

Hoy publicó un artículo en Página 12 donde analiza los levantamientos de varios pueblos argentinos en contra de la Megaminería.


Para los lectores habituales de Listao, Darío Aranda es un viejo conocido. Uno de los periodistas argentinos que trabaja en los temas candentes buscando la verdad y no cercenandola de acuerdo a conveniencias partidiarias o corporativas.

Hoy publicó un artículo en Página 12 donde analiza los levantamientos de varios pueblos argentinos en contra de la Megaminería.

Megaminería

“En Argentina hay decenas de Famatina”, avisa Urbano Cardozo, jubilado, militante socioambiental, que vive desde hace 73 años en la cuna de la megaminería argentina: Andalgalá (Catamarca), donde hace 18 años se instaló Bajo la Alumbrera, el yacimiento de oro y cobre más grande del país. “Es el caso testigo de que no produce ni trabajo, ni desarrollo local y sí produce contaminación”, denuncia Cardozo y advierte que Famatina es “un paso más hacia la pueblada nacional que tenemos que hacer contra el saqueo y la contaminación”. Según datos de la Secretaría de Minería de Nación, la exploración minera aumentó en los últimos ocho años un 664 por ciento. Un informe de la Red de Asistencia Jurídica contra la Megaminería (Redaj) detalla que en la actualidad se encuentran en explotación 14 yacimientos y existen al menos 121 proyectos en exploración. “El avance minero tiene directa vinculación con la violación de derechos humanos, observamos que ante cada intento de instalación se produce una alta conflictividad social que lleva años sin resolverse, como es el caso de Famatina y Andalgalá”, denunció Soledad Sede, de la Redaj.

En la década del ’90 se sancionó la ingeniería legal para el de-sarrollo de la megaminería. En 1994, comenzó la construcción del yacimiento Bajo la Alumbrera, de capitales suizo-canadiense. En la actualidad están en marcha otros 13 proyectos: Cerro Vanguardia, San José-Huevos Verdes, Manantial Espejo, Martha y Espejo (Santa Cruz); Veladero, Casposo y Gualcamayo (San Juan); Pirquitas y El Aguilar (Jujuy); Salar del Hombre Muerto (Catamarca), Campo Quijano (Salta) y Andacollo (Neuquén). San Juan cuenta con dos proyectos en construcción: Pachón y Pascua Lama, el primer megayacimiento binacional, en manos de la Barrick Gold.

La Secretaría de Minería de la Nación informó en un comunicado el 13 de enero: “Histórica inversión de riesgo. 1.031.600 metros perforados. Se perforó un 41,3 por ciento más que en 2010 y un 664 por ciento con respecto al inicio de 2003. Permite promover nuevos emprendimientos productivos”, destacó la Secretaría (“metros de perforaciones” es la forma en que se mide la actividad exploratoria).

El comunicado remarcó que “el record histórico ratifica a la Argentina como uno de los países con mayor dinámica en esta actividad”. Y explicó que “el fuerte aumento de la actividad exploratoria generó la aparición de nuevos emprendimientos, el país ya cuenta con más de 600, en todo concepto”. Y detalló que las principales provincias con proyectos mineros son Santa Cruz, San Juan, Salta, Catamarca, Jujuy, Mendoza, Neuquén y La Rioja.

Según datos oficiales del informe de 2009, “La minería en números”, en 2003 había sólo 40 proyectos mineros. En 2009 ya eran 336 (840 por ciento) y en 2012 llegan a 600: un 1500 por ciento más que en 2003.

La Red de Asistencia Jurídica presentó a fines de 2011 ante la Defensoría del Pueblo de la Nación el relevamiento “Informe preliminar sobre vulneración de derechos y conflictividad socio-ambiental minera”, en el que focalizó en la megaminería. Contabilizó 121 proyectos en “exploración avanzado” (en los que ya se conocen las ubicación y calidad de las reservas pero aún no se resuelve la solvencia económica para dar inicio a la explotación). Encabezan la lista Santa Cruz (36 proyectos), Salta (17), Chubut (14), San Juan (11) y Jujuy (ocho). Le siguen Neuquén (siete); Mendoza, La Rioja y Río Negro (seis cada una) y Catamarca (cuatro).

“Los proyectos son propiedad de 51 empresas, sólo dos de capital nacional y 49 de capital transnacional: Canadá, Reino Unido, Australia, Estados Unidos y Suiza (entre otros)”, destaca el informe y advierte que “la instalación de transnacionales mineras implica diferentes conflictos sociales, jurídicos y ambientales, entre los que destacamos la utilización intensiva de químicos de alta toxicidad y el consumo masivo de agua y energía, situación que coloca a la actividad en una condición estructural de tensión con las poblaciones y actividades económicas locales”.

Argentina cuenta con 5000 kilómetros de cordillera. En una centena de pueblos existen asambleas socioambientales. Siete provincias limitan algún aspecto de la megaminería (Tucumán, Mendoza, La Pampa, Córdoba, San Luis, Tierra del Fuego y Chubut).

Río Negro también limitaba la megaminería (prohibía el uso de cianuro). Al asumir en diciembre pasado, el Frente para la Victoria (Carlos Soria, luego reemplazado por Alberto Weretilneck) derogó la ley y dieron luz verde a la minería. Hubo movilizaciones en Viedma, Ingeniero Jacobacci y todos los miércoles se reúnen en Bariloche en rechazo a la actividad extractiva. Las organizaciones sociales y comunidades mapuches se declararon en estado de alerta y movilización.

En febrero de 2010, los asambleístas catamarqueños cortaron un camino vecinal en rechazo a un nuevo proyecto (Agua Rica), publicitado como tres veces más grande que Alumbrera y a sólo 17 kilómetros del pueblo. Sufrieron una dura represión por la noche, con una decena de heridos y detenidos. La violencia policial motivó una pueblada con históricas marchas en la plaza de Andalgalá. La instalación de Agua Rica fue paralizada, momentáneamente, por un fallo judicial.

Desde hace una semana, y en paralelo a las protestas riojanas, vecinos de Andalgalá realizan bloqueos en Belén y Santa María, en las rutas de acceso a Alumbrera. Sólo se detiene a los vehículos mineros.

En Famatina habían sido imputados ocho asambleístas por participar en el acampe en la base del cerro. En Catamarca fueron apresadas cuatro personas el jueves y 18 asambleístas más el viernes 27. En ambos casos fueron liberados a las pocas horas, pero siguen en calidad de imputados.

“Registramos un preocupante proceso de persecución y criminalización de la protesta social en contextos de conflictividad por el desarrollo de la megaminería”, denunció Soledad Sede, de Redaj. Explicó que, donde se movilizan contra la megaminería, son “cotidianos” los casos de amenazas y detenciones ilegales. Sede afirmó que existe evidencia de la “vulneración sistemática de los derechos ciudadanos y, en particular, la violación al derecho de manifestarse legítimamente que se ha puesto en jaque tras la sanción de la ley antiterrorista”.

En los últimos días se sumaron cortes en Amaicha del Valle (Tucumán), también contra Alumbrera y en rechazo a Agua Rica. “Estamos jugados, decididos, no importa que nos encarcelen o repriman, acá está en juego el futuro de nuestros hijos y nietos”, alertó Urbano Cardozo, asambleísta de Catamarca, y lanzó una propuesta: “Iremos a Buenos Aires si hace falta. Plaza de Mayo o la 9 de Julio, ahí también gritaremos ‘el agua vale más que el oro’”.

 

Fuente: Página 12.

Tweet

Si querés recibir las actualizaciones de Listao en tu email hacé click aquí

Oportunidad Laboral: Greenpeace busca blogger

Nueva Búsqueda laboral de Greenpeace Argentina: Se busca redactor web para su blog

Greenpeace Argentina busca un redactor/a web para su escribir notas para su blog 

La persona seleccionada trabajará a distancia y en contacto diario (online) con el equipo de Movilización Pública de la organización.

Para ello, deberá cumplir con los siguientes requisitos:

-Conectividad a internet

-Conocimientos de inglés (nivel: para poder realizar con facilidad traducciones de notas)

-Disponibilidad horaria para realizar una publicación (post) por día.

-Flexibilidad y dinamismo

-Deberá estar familiarizado/a con la plataforma WordPress y/o otras plataformas de blogs.

-Conocimientos básicos de edición de código HTML. (Edición de texto, incorporación de links e imágenes)

-Conocimiento sobre Greenpeace, la organización, sus campañas. Compromiso con causas ambientales y/o sociales.

Greenpeace busca redactor

Para postularse enviar CV inlcuyendo 2/3 textos o blogs en los que haya publicado y pretensiones salariales a Mariana Diaz Vaccaro (Coordinadora Web) mdiazvac@greenpeace.org con el asunto REF: Redactor/a web

Búsqueda Laboral: Fundación Nordelta busca empleado/a administrativo-contable

La Fundación Nordelta busca empleado/a administrativo contable. Si te interesa la posición o conocés alguien a quien puede resultarle útil entrá aquí.

Importante ONG en Zona Norte, se encuentra en la busqueda de empleado/a para el sector: Administrativo-Contable

Logo-fundación-Nordelta

Las tareas a desarrollar

  1. Contabilización de facturas, emisión de ordenes de pago, control de facturas con presupuestos y autorizaciones.
  2. Armado de planillas administrativas-contables.
  3. Archivo de documentación administrativa y contable.
  4. Confección y fiscalización de circuitos internos administrativos
  5. Mantenimiento de base de datos
  6. Registro de asientos contables (asientos por conciliaciones bancarias, asiento de sueldos, etc)
  7. Informes internos mensuales (cash flow, estados, resultados)

Se privilegiara a personas con las siguientes condiciones:

* Experiencia mínima de un año en tareas similares.
* Conocimientos contables.
* Actitud dinamica, responsable y con buena predisposición

A los interesados enviar Cvs a la brevedad a mtorres@fundacionnordelta.org ó vspilman@fundacionnordelta.org

Las 9 Recomendaciones de seguridad más importantes para organizaciones sociales

Cuando me preguntaron acerca de preparar un post sobre Seguridad para Organizaciones Sociales, se me vinieron a la mente muchas cosas, pero principalmente aquellas que harían a una Organización Social algo distinto de cualquier otra Organización. Quizás las diferencias más fuertes en relación a una Organización “comercial” es que en principio podría no tener los mismos recursos para proteger la información, además de que seguramente los riesgos serían muy distintos, a pesar de que todas las Organizaciones tienen riesgos distintos.

Por Mariano del Río (1)

Cuando me preguntaron acerca de preparar un post sobre Seguridad para Organizaciones Sociales, se me vinieron a la mente muchas cosas, pero principalmente aquellas que harían a una Organización Social algo distinto de cualquier otra Organización. Quizás las diferencias más fuertes en relación a una Organización “comercial” es que en principio podría no tener los mismos recursos para proteger la información, además de que seguramente los riesgos serían muy distintos, a pesar de que todas las Organizaciones tienen riesgos distintos.

A su vez, algunas cosas podrían no ser tan distintas, por ejemplo:

 

●      Todas las Organizaciones tienen un objetivo.

●      Todas las Organizaciones tienen activos que deben proteger.

●      Todas las Organizaciones están compuestas por personas.

●      Todas las Organizaciones deben cumplir leyes y quizás regulaciones.

 

Teniendo en cuenta esto último entonces podríamos concluir que quizás las medidas de seguridad o controles que se implementan en las Organizaciones “comerciales” también podrían aplicar en las Organizaciones Sociales, con algunas salvedades o particularidades obviamente.

Seguridad

A continuación se enumeran algunas recomendaciones que podrían facilitar la tarea a aquellas Organizaciones que se hayan planteado como una necesidad proteger sus activos, siendo la información uno de ellos. La numeración no indica la importancia de los distintos puntos.

 

  1. Catalogar los Activos (saber que tenemos)

Si bien puede verse como una tarea muy difícil se podrían en cierta forma catalogar los activos con los que cuenta la Organización y así poder identificarlos unívocamente, para luego relacionarlos con el tipo de información que interactúan. Esto podría facilitar la “valoración” de dicho activo.

  1. Clasificar la Información (conocer su valor)

Una vez que tenemos los activos catalogados, es importante definir ciertos niveles para clasificar la información, dado que en las etapas siguientes se identificarán los riesgos y para ello será muy importante conocer qué información es más importante y así poder priorizar y cuantificar el esfuerzo (incluso económico) para su protección. Existen varias metodologías, pero más allá de imaginar algo complejo, se podría comenzar con una clasificación del tipo Público, Uso Interno, Confidencial o Sensible como para una primera clasificación.

  1. Análisis de Riesgos

Una vez que “sabemos lo que tenemos” y “sabemos su valor” podemos proceder con el análisis de riesgos que permita identificar “qué cosas nos pueden pasar” y “que impacto nos generaría”. Con esta información se pueden tomar decisiones costo/beneficiosas y el uso de los recursos será más eficiente. Existen muchas metodologías de Análisis de Riesgos que pueden servir de guía, en este caso, como en el proceso de clasificación de información, no habría que generarse fantasmas que impidan avanzar con la tarea. Definir un alcance acotado e ir ampliándolo podría ser un punto interesante para que el equipo de trabajo se mantenga motivado y la Organización perciba cambios en forma rápida.

 

Todas estas actividades requieren del compromiso de todos los colaboradores en la Organización y el impulso de los líderes. También es importante tener en cuenta que no son procesos de única vez, sino que deberían ejecutarse en forma periódica en un todo de acuerdo con un proceso de mejora continua.

 

Para aquellos que prefieren obviar las cuestiones metodológicas y prefieren “ir al grano”, a continuación se describen una serie de medidas de seguridad que podrían considerarse la base que toda Organización debería tener:

 

  1. Proteger la información de los Donantes (datos personales, medios de pago)

Para una Organización que se sustenta con las donaciones de las personas que aportan a la causa, toda la información relacionada con dichas personas es crucial para el cumplimiento de los objetivos. Más allá de esto, hoy en día existen una serie de requisitos legales y regulatorios que hacen que no sea una opción su protección. Incluso muchas de las recomendaciones dispuestas en este artículo también forman parte de lo establecido por el marco legal y/o regulatorio. Teniendo presente todo esto, es muy importante tener claro qué debemos cumplir como Organización para estar en compliance y no tener sorpresas desagradables, a su vez dicho conocimiento debe trasladarse a todos los colaboradores.

  1. Protección contra código malicioso

Hoy en día todos los equipos informáticos deberían contar con una protección antivirus/spyware y demás variantes de código malicioso. Es importante mencionar que se debería controlar que dicha protección se encuentra activa y actualizada en todos los equipos. Evaluar la posibilidad de incluir dispositivos móviles.

  1. Firewalls personales

Todos los equipos deberían contar con un firewall personal, de ser posible con una serie de reglas establecidas en forma centralizada, más allá de las cosas que el propio usuario pueda definir.

  1. Listado de Software Aprobado

El software instalado en los equipos debería ser el que la Organización considera necesario para llevar a cabo las actividades y que por otro lado está dentro del proceso de gestión de vulnerabilidades. Este tipo de controles, en conjunto con aquellos que permitan identificar la instalación de software no autorizada, facilitan el cumplimiento de leyes relacionadas con la propiedad intelectual.

  1. Actualizaciones de Seguridad

En relación con el “Listado de Software Aprobado” se encuentran las actividades que se deberían llevar a cabo para mantener todo el software actualizado, preferentemente en cuestiones relacionadas con parches de seguridad.

  1. Compromiso de todos los colaboradores

No hay una estrategia de seguridad que sea exitosa si no se cuenta con el compromiso de todos los miembros del equipo. Para ello, desde lo más alto de la Organización se deben impulsar las iniciativas de seguridad y comprometer a todos los miembros para que cumplan los requisitos establecidos y a su vez colaboren en la protección. Los Programas de Concientización son un elemento importante para que los colabores tomen conciencia de los riesgos a los cuales se encuentra expuesta la información y como algunos hábitos que se modifiquen pueden mejorar notablemente el grado de exposición de los activos.

  1. Documentar el conocimiento

Es muy importante que se documente el conocimiento de la Organización, y dicho conocimiento generalmente lo tienen las personas. Para ello sería muy bueno llevar a papel aquellas actividades críticas que podrían generar un impacto negativo en la Organización ante la ausencia de quiénes las ejecutan. Si bien esto muchas veces genera resistencia en las personas, sería bueno que en la Organización los colaboradores sean valiosos por lo que comparten y no por lo que ocultan.

  1. Gestión Centralizada

Ir hacia un modelo de gestión centralizada sería la forma más eficiente de establecer los controles y/o medidas que se establezcan. Si bien en un principio podría verse como algo costoso, a mediano y largo plazo suele ser algo beneficioso el hecho de contar con herramientas de gestión centralizada.

  1. Aprender de lo que nos sucede

Es fundamental que se mejoren las medidas y/o controles en base a las distintas situaciones que se presenten y que puedan considerarse incidentes de seguridad u oportunidades de mejora. El aprendizaje es lo que garantizará la mejora continua y a su vez permitirá mantener el riesgo en el nivel esperado por la Organización.

Los distintos puntos descriptos son sólo algunas recomendaciones de todas las cuestiones que podrían relizarse en materia de seguridad y que conforman las “mejores prácticas” o “prácticas habituales” en aquellas Organizaciones que gestionan la seguridad de la información. Sea cual sea la decisión que se tome, es importante tener en cuenta que no existen recetas mágias, que lo que a una Organización le sirve, puede no servirle a otra dado que como bien dijimos, todas las Organizaciones son distintas. Lo que sí debemos tener claro es que hoy en día no es una opción proteger la información, tanto porque el mercado lo requiere como también porque debemos cumplir leyes o regulaciones para poder existir. Es un buen momento para analizar como está nuestra Organización en este punto y comenzar a mejorar 🙂

 

Algunas Referencias:

Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS) : http://bit.ly/guleZt

Ley 25.326 Protección Datos Personales: http://bit.ly/y1b24B

Ley 11.723 Protección Propiedad Intelectual: http://bit.ly/z6qs5c

ISO/IEC 27001: http://bit.ly/yyuldS

Small Business Information Security: The Fundamentals http://1.usa.gov/pbZQ6V

 

(1) Mariano del Río

Mariano del Rio

Information Security Consultant

ISO/IEC 27001 Lead Auditor

SIClabs: www.siclabs.com

twitter: @mmdelrio

linkedin: www.linkedin.com/in/marianodelrio

Oportunidad de Trabajo: Coordinador/a de voluntarios para Greenpeace

En Greenpeace estamos buscando un nuevo coordinador o coordinadora de voluntarios.

Este es un puesto remunerado, permanente y full time, basado en la ciudad de Buenos Aires. Se aceptan presentaciones del interior, facilitaremos mudanza. Fecha límite para aceptar aplicaciones: 31 de diciembre de 2011. Aplicaciones sin CV o carta de presentación serán automáticamente descartadas

Coordinador de Voluntarios

En Greenpeace estamos buscando un nuevo coordinador o coordinadora de voluntarios.

Este es un puesto remunerado, permanente y full time, basado en la ciudad de Buenos Aires. Se aceptan presentaciones del interior, facilitaremos mudanza. Fecha límite para aceptar aplicaciones: 31 de diciembre de 2011. Aplicaciones sin CV o carta de presentación serán automáticamente descartadas.

Ah, buscamos cartas de presentación valientes y atrevidas! No hay espacio aquí para medias tintas.

Experiencia y aptitudes deseadas

•    Pensamiento estratégico y táctico
•    Capacidad de liderazgo
•    Proactividad y continua búsqueda de mejora.
•    Habilidad para las relaciones interpersonales y personalidad empática
•    Capacidad de innovación
•    Flexibilidad / Adaptabilidad
•    Orientación a resultados, lo que pueda llegar a implicar trabajar más horas o en horarios no habituales (dedicación y compromiso)
•    Capacidad de autogestión y de trabajar con poca supervisión en los proyectos delegados
•    Capacidad para trabajar bajo presión
•    Habilidad para trabajar de manera abierta y cooperativa con los miembros de su equipo y con el resto de la organización.
•    Experiencia en coordinación de grupos de diversas edades.
•    Experiencia en militancia en alguna ONG (no excluyente)
•    Experiencia docente (no excluyente)
•    Conocimiento de herramientas informáticas
•    Ingles intermedio / avanzado

Si te interesa la posición y creés que sos el indicado o la indicada aplicá acá. (Apurate)

Poniendo estaba la gansa

La organización argentina Alegría Intensiva, que agrupa a payasos profesionales que trabajan en hospitales ayudando a niños allí alojados ha lanzado una creativa campaña de recaudación de fondos de fin de año titulada “Poniendo estaba la gansa”.

Alegria-Intensiva

La organización argentina Alegría Intensiva, que agrupa a payasos profesionales que trabajan en hospitales ayudando a niños allí alojados ha lanzado una creativa campaña de recaudación de fondos de fin de año titulada “Poniendo estaba la gansa”.

Aquellos que quieran sumar su colaboración pueden hacerlo en su formulario de donación.

Búsqueda laboral: Asistente de Fundraising

La Fundación Huesped está buscando un asistente de donantes individuales.

La Fundación Huesped está buscando un asistente de donantes individuales.

Huesped

La persona seleccionada reportará a la Coordinadora de Donantes Individuales y serán sus principales tareas:

  • Ser responsable de la implementación y el mantenimiento de información del sistema de CRM de bases de datos de donantes y prospectos de donantes y del proceso administrativo.
  • Realización de reportes varios e informes de avances.
  • Actualización y seguimiento de la base de prospectos.
  • Envío masivo de mails.
  • Análisis de los reportes del programa de envío masivo de emails así como de las acciones de búsqueda de donantes.
  • Tareas administrativas y logísticas del programa de donantes individuales.

 

Requerimientos del/la candidata/a:

  • Experiencia en el manejo de CRM, preferentemente Salesforce.
  • Manejo avanzado de bases de datos y herramientas de reportes.
  • Capacidad para el trabajo en equipo.
  • Iniciativa propia y flexibilidad para llevar adelante varias tareas en forma simultánea.
  • Dedicación horaria full time.
  • Buen manejo oral y escrito del inglés.

Los interesados deben postularse enviando un CV (máximo tres hojas) exclusivamente por correo electrónico a rrhh@huesped.org.ar hasta el 6 de enero de 2012 con el asunto Búsqueda Desarrollo de Recursos.

 

Mapa interactivo del Riachuelo

Ayer se presentó la web www.quepasariachuelo.org.ar en la cual las ONGs que integran el Espacio Matanza Riachuelo (FARN, Fundación Metropolitana, Greenpeace, CELS, Asociación de Vecinos de La Boca, Fundación Ciudad, Poder Ciudadano y la Asociación Ciudadana por los Derechos Humanos) presentan graficamente toda la información oficial disponible sobre la causa Riachuelo.

Riachuelo

 

Ayer se presentó la web www.quepasariachuelo.org.ar en la cual las ONGs que integran el Espacio Matanza Riachuelo (FARN, Fundación Metropolitana, Greenpeace, CELS, Asociación de Vecinos de La Boca, Fundación Ciudad, Poder Ciudadano y la Asociación Ciudadana por los Derechos Humanos) presentan graficamente toda la información oficial disponible sobre la causa Riachuelo.

Una nueva iniciativa para demostrar la envergadura del problema ambiental en la cuenca.

Más información en http://www.quepasariachuelo.org.ar