Supermercado online que permite comparar fácilmente que tan sustentables son los productos

Supermercado online que permite comparar fácilmente que tan sustentables son los productos

Supermercado online que permite comparar fácilmente que tan sustentables son los productos
Supermercado permite comprar la sustentabilidad de sus productos

Muchas veces las marcas utilizan slogans o crean campañas tratando de mostrarse sustentables pero en realidad no lo son.

El marketplace Dayrize promete ofrecer la colección de productos sostenibles de más rápido crecimiento en el Reino Unido. Cuenta con una amplia selección de marcas éticas de alta calidad en categorías como moda, salud y belleza, deportes y actividades al aire libre.

¿Cómo evalúan la sustentabilidad de cada producto?

 Cómo funciona su sistema de evaluación.
Cómo funciona su sistema de evaluación.

Dayrize tiene un sistema propio para evaluar cada producto y para eso utiliza análisis geoespaciales, conjuntos de datos y un complejo algoritmo. De esa manera recopila y cruza información sobre cada producto productos y le asigna una puntuación de 1 a 100.

Esa puntuación permite a los consumidores entender y comparar fácilmente la sostenibilidad de los productos mientras compran.

Esa evaluación toma en cuenta factores como la circularidad, el impacto climático, el impacto en el bienestar y los medios de vida, el impacto en el ecosistema, etc.

Actualmente están expandiendo su negocio por Europa y tienen planes de entrar en el mercado estadounidense en 2022.

Dayrize también se compromete a reinvertir el 5% de sus beneficios anuales para “apoyar a sus marcas asociadas en el rediseño de sus productos y cadenas de valor para reducir su impacto medioambiental”.

Si tiene éxito, este modelo podría marcar el fin del “Greenwashing” y aportar mayor transparencia a la evaluación del impacto ambiental, haciendo mucho más simple para los consumidores finales.

¿Cuál es la visión de sus fundadores?

Uno de los cofundadores de Dayrize, Austin Simms, explica porqué han puesto tanto foco en la visualización clara de la evaluación de cada producto: “no se puede cambiar lo que no se puede medir. Dayrize aporta un alto nivel de transparencia al impacto medioambiental y social de los productos que ayuda a las empresas a reducir su impacto planetario y a los consumidores a tomar decisiones más informadas y sostenibles.”

Las marcas que se asocian con Dayrize también reciben información y conocimientos sobre cómo reducir su impacto, mejorar la sostenibilidad de sus productos y mejorar su posición en el ranking de la empresa.

Murió el CEO “más verde” de Estados Unidos

Muy poca gente sabe quien es Ray Anderson. Sin embargo en el mundo de la ecología y el medio ambiente, Anderson se hizo famoso como el CEO más “verde” de Norteamérica. Lamentablemente, dejó este mundo el 8 de agosto pasado luego de una dura lucha contra el cáncer de hígado.

Falleció Ray Anderson y lo recuerda Rodrigo Herrera Vegas, co-fundador de Sustentator.com (1)

Anderson

Muy poca gente sabe quien es Ray Anderson. Sin embargo en el mundo de la ecología y el medio ambiente, Anderson se hizo famoso como el CEO más “verde” de Norteamérica. Lamentablemente, dejó este mundo el 8 de agosto pasado luego de una dura lucha contra el cáncer de hígado.

Ray Anderson fundó el 1973 la empresa Interface y la transformó en pocos años en la empresa de alfombras (en realidad alfombrado para oficinas) más importante del mundo.  En 1994, Anderson, hasta entonces un hombre de negocios totalmente convencional, leyó el libro de Paul Hawken, La ecología del comercio y se propuso que su empresa logre en 20 años tener cero impacto en el medio ambiente “Mission Zero” y hacer de Interface una empresa auténticamente sustentable. Se trataba de un desafío que sonaba imposible dado que Interface comercializa productos tan intensivos en petróleo como las alfombras.

Anderson convenció a todos sus empleados que la sustentabilidad era el único camino viable y llegó a decir en conferencias (dio más de 1500 charlas) que en el futuro personas como él irían a prisión por robarles calidad de vida a las próximas generaciones. Para el año 2008 ya había logrado la mitad del objetivo, Interface había reducido a la mitad tanto sus emisiones como la cantidad de residuos. Fabricar alfombras de oficina requiere básicamente dos recursos, ambos de origen fósil, petróleo como materia prima y energía para el proceso. Anderson apuntaba a que toda la materia prima venga de alfombras anteriores recicladas y que toda la energía del proceso así como la de sus oficinas provengan de fuentes renovables, principalmente solar.

Con el tiempo el objetivo de hacer de Interface una empresa ambientalmente neutra pasó a ser más importante que su éxito económico. Pero, al igual que en casos de empresas como Patagonia, decisiones que a priori parecían malas para el negocio y buenas para el ambiente tuvieron buena respuesta por parte del mercado. Podría considerarse que traían buen Karma.

Queda por verse si el nuevo CEO Dan Hendrix podrá seguir con la visión de Anderson que describió en su libro “Business lesson from a radical industrialist” en 1997: “Si somos exitosos, pasaremos el resto de nuestros días recolectando las alfombras de años anteriores y otros productos derivados del petróleo, y reciclándolos en nuevos materiales; y convirtiendo la luz solar en energía, con cero desechos y cero emisiones en el ecosistema. Y nos irá bien… muy bien… al hacer el bien. Esta es la visión.”

Si querés ver a Ray Anderson en una de las charlas que dio en TED aquí lo tenés:


(1) Rodrigo Herrera Vegas es Ingeniero Industrial y apasionado de las energías renovables y la eficiencia energética. Es co-fundador de Sustentator.com y escribe semanalmente una columna sobre tecnologías sustentables en el diario La Nación. También conduce el programa de radio semanal “Ser Sustentable” que se emite por Radio el Mundo. Ganó en el 2010 en Premio Siemens al periodismo sustentable y viajó Alemania a conocer las últimas tecnolgías verdes. Forma parte del Comité Asesor de la Agencia de Protección Ambiental del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y es profesor en el posgrado de desarrollo sustentable de la UCA



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Nuevo diseño de teléfono ecológico de Nokia

 

Telefono Reciclado de Nokia

 

Este celular es un prototipo de James Barber, que fue encargado por Nokia, pensado con un diseño “verde” utilizando componentes reciclados e intentando una producción sostenible.


Al parecer, “para un teléfono celular que será usado por 2 años, la energía utilizada para crearlo ” más o menos 3 veces mayor que la energía utilizada por el teléfono durante su vida útil”


James Barber, está tratando de equiparar esta ecuación. Para ello, ha creado este teléfono muy resistente con partes fácilmente reemplazables de las cuales el 85% son reciclables. Está hecho para durar 5 años.


Telefono Verde Nokia