India: Excelente publicidad de sitio de Internet

Rediff es el tercer motor de búsqueda de la India. Para seguir luchando por una porción del competitivo mercado, lanzaron una nueva campaña publicitaria que comparto con uds.

La foto de Federico Villagra atropellando un caballo


Esta espectacular foto se tomó ayer en General Roca, en Río Negro, cuando Federico Villagra atropelló a un caballo en la primera jornada de la carrera más tradicional del Rally Argentino, la Vuelta de la Manzana.

El cordobés y su copiloto resultaron ilesos y continuaron en la competencia, pero luego se retrasaron por inconvenientes eléctricos en su Mitsubishi Lancer Evo X y hoy tratarán de seguir en carrera.

Caffeine: El nuevo motor de búsqueda de Google

Google informó en su blog, sobre el proyecto Caffeine, que hasta ahora mantenía en secreto.

Con este nuevo desarrollo Google buscar ser más veloz y ofrecer resultados con mayor exactitud.

Por el momento se encuentra una fase pre beta que puede probarse en: http://www2.sandbox.google.com/

Por lo que informaron se trata de un cambio muy complejo, a nivel de arquitectura, incluyendo modificaciones en el crawling, indexado y rankings.

Los usuarios finales no notarán modificaciones en la estética de Google, pero la empresa promete resultados que serán visibles a la hora de medir la experiencia del usuario.

Mashable ya publicó sus comentarios sobre los primeros resultados de Caffeine. (en inglés)

¿Cómo utilizan las organizaciones la Web2.0 con su personal?

La ASTD (American Society for Training & Development) publicó un artículo sobre la enseñanza no formal.

Es muy interesante ver como las nuevas generaciones de trabajadores, definidas por Tony Bingham, autor del artículo, como “Net Generation” se constituyen con caracteristicas particulares.

  • Están acosumbrados y reclaman customización
  • Quieren ser tratados como individuos y no como un gran grupo. Esto implica enseñanza indiviudalizada y oportunidades de desarrollo particulares. Necesitan tener información constante sobre como es evaluado su trabajo y frecuentes diálogos sinceros con su superior.
  • La transparencia y la integridad son esenciales para esta generación. Es como operan sus comunidades virtuales.
  • Valoran la colaboración. Reclaman trabajos desafiantes y quieren lograr sus objetivos con otras personas. Así es como quieren hacer las cosas.
  • El entretenimiento es muy importante. Quieren que el trabajo sea divertido y ven al trabajo y la diversión como la misma cosa.

Sin embargo, pocas organizaciones dan cuenta de esta nueva manera de entender y organizar el trabajo.

Una investigación de la ASTD arroja resultados muy interesantes:


Esta torta representando gráficamente las respuestas a la pregunta “¿Qué frase describe mejor la situación de tu organización en relación a las tecnologías de la Web2.0? arroja los siguientes resultados:

  • No tenemos esas tecnologías y no tenemos planes para adoptarlas: 24.8%
  • No tenemos esas tecnologías pero tenemos plantes para adoptarlas: 23,7%
  • Tenemos esas tecnologías pero no cumplen ninguna función en la capacitación: 11,2%
  • Tenemos esas tecnologías y cumplen una función menor en la capacitación: 31,6%
  • Tenemos esas tecnologías y cumplen una función importante en la capacitación: 31,6%

Por ahora la penetración de la Web2.0 en la planificación de la organización del trabajo parece ser muy menor, pero de a poco está incorporandose gradualmente.

¿Cuál es el estado de la organización en la que trabajás con respecto a las herramientas de la Web2.0?

Hackearon el sitio del gobierno de la ciudad de Buenos Aires

Argentinian Juackers” hackeó hoy la página del gobierno de Buenos Aires como modo de protesta contra el “impuestazo tecnológico“, la ley nacional que ya tiene la media sanción de Díputados y que, una vez aprobada, implicará una suba en productos como celulares y computadoras de mesa que no provengan de Tierra del Fuego.

La Contaminación de Botnia

La organización ambientalista uruguaya Guayubira presento su evaluación del informe correspondientes al tercer semestre de funcionamiento de la empresa Botnia:

ilustración: Martín Bianchi


Los documentos allí presentados concluyeron que “El desempeño ambiental de la planta de Botnia continúa cumpliendo con la normativa, autorización y criterios BAT (mejores técnicas disponibles)”. No obstante, inmediatamente después de la presentación comenzó a circular la noticia de que “Botnia no contamina”.

Sin embargo, el análisis de la información brindada demuestra que la empresa finlandesa vierte al río y al aire importantes cantidades diarias de diversas sustancias contaminantes .

De acuerdo a la exposición realizada por la División Control y Desempeño Ambiental de DINAMA, durante el período analizado las emisiones gaseosas, los residuos sólidos y los efluentes líquidos emitidos por la fábrica fueron los siguientes (*):

Emisiones gaseosas:

SO2 (óxido de azufre): 30 ton
TRS (gases de azufre): 6 ton
S (azufre): 35 ton
NOx (óxidos de nitrógeno): 995 ton
Material particulado: 117 ton

Residuos sólidos:

Escoria de licor verde y lodo de cal: 18720 ton
Lodos del tratamiento de agua bruta: 1755 ton
Corteza y restos de madera: 51480 ton
Lodo primario de tratamiento efluentes: 14040 ton

Efluentes líquidos:

Fósforo: 5 ton
Nitrógeno: 30 ton
AOX (compuestos orgánicos halogenados): 18 ton
DBO (demando biológica de oxígeno): 117 ton
DQO (demanda química de oxígeno): 2925 ton
SSTT (sólidos suspendidos totales): 117 ton

El informe presentado brinda además información acerca de otras sustancias que fueron vertidas al río, entre las que se cuentan las siguientes: Amonio, Nitrato, Clorato, Sustancias fenólicas, Clorofenoles, Acidos resínicos, Esteroles, Arsénico, Mercurio, Cadmio, Cobre, Cromo, Níquel, Plomo, Cinc, Sodio, Hierro, Sulfuro, Cianuro y detergentes, cuyos valores se dieron en miligramos por litro de efluente. Llevadas dichas cantidades a kilos (**) y a modo de ejemplo, durante el período analizado se vertieron al río 2925 kgs de arsénico, 74 kgs de cianuro, 2925 kgs de cromo, 74 kgs de mercurio y 878 kgs de plomo.

Los datos brindados en la presentación indican que la empresa Botnia emite 23 toneladas diarias de residuos al aire y al agua, produce 102 toneladas diarias de residuos que van al relleno industrial y 325 toneladas diarias de residuos que van a las plantaciones, compuestos de los residuos del lodo primario de la planta de tratamiento de efluentes y de restos de madera.

Concluyendo, el análisis de la información brindada demuestra que la empresa finlandesa vierte al río y al aire importantes cantidades diarias de diversas sustancias, algunas ampliamente conocidas por sus efectos perjudiciales sobre la salud de los seres vivos. No se puede afirmar entonces que la fábrica de celulosa “no contamina”; apenas se puede decir que esa contaminación está comprendida dentro de los parámetros legalmente establecidos.

Notas:

* Estos datos fueron dados en kilos por tonelada de celulosa. Considerando que de acuerdo con la empresa durante el período se produjeron 585.000 toneladas de celulosa, llegamos a las cifras en toneladas aquí expuestas.

Los valores presentados de emisiones gaseosas, efluentes vertidos al río y residuos sólidos surgen del monitoreo realizado a diario por la empresa BOTNIA y de los muestreos tomados en las 5 inspecciones realizadas por DINAMA (en el período que va desde el 11 de noviembre al 31 de mayo).

** Estos datos fueron dados en gramos y microgramos por litro de efluente. Considerando la descarga de 73.000 metros cúbicos por día aportado por la empresa, llegamos a las cifras en kilos aquí expuestas.

TyC se quedó sin fútbol. Opinión de Victor Hugo Morales


Se acabó la estafa.

Clarín, siempre fiel a sus prácticas monopólicas intentó hasta último momento presionar a los actores involucrados y confundir a la opinión pública para detener la traición del Padrino Don Julio.

Pero no pudieron. Y ahora sangran por la herida que ellos mismos provocaron con su avaricia descontrolada.

Comparto con uds un artículo escrito por Victor Hugo Morales titulado “Julio Grondona en su laberinto”.

El domingo no es tan tranquilo como anuncia esa chata larga y marrón que se mueve lentamente por el río. Hay un envoltorio de brumas en el mundo del fútbol, iguales a las que sólo dejan ver el contorno de la caseta del capitán del barco.

Julio Grondona, en su laberinto, en los días más tensos de su vida de dirigente del fútbol, parece inclinado a terminar con el engendro que él mismo concedió. Recostado sobre el poder del Estado, levanta su espada ante el grupo Clarín.

Después de tres lustros de negocios irreconciliables con la decencia, la AFA y la televisión del fútbol ponrían dirigirse hacia el fin de la relación este martes. El gobierno se haría cargo, lo cual de ninguna manera, como ya lo pretende la asustadiza oposición, debe implicar un gasto. En todo caso, un buen negocio para el Estado y para la gente. Una solución que debe ser nada más que un tránsito hacia otra definitiva, la cual es la licitación dentro de uno o dos años.

En estas horas, el Grupo salió a jugar fuerte. De todos modos, la improvisación y la falta de recursos alarma. En vez de argumentar, anuncia que se viene el cuco de los juicios que piensa hacer: pone en acción a personajes deficitarios de la política para que digan que el Estado tiene prioridades diferentes, que no puede gastar 500 millones en el futbol, y reportea a los capos de la tele poniendo en las preguntas las amenazas que los ejecutivos quieren que trasciendan a la opinión publica.

Para el lector no entrenado en estos temas, bueno es ofrecer alguna idea de cómo puede solventarse el supuesto gasto del Estado. La primera es el reparto de esos derechos a todo el mundo, más la publicidad, la venta al exterior y cuanto etcétera se quiera agregar.

La segunda es más innovadora y puede complementarse con la anterior. Hay que tomar, por ejemplo, lo que el Estado invierte en publicidad. La suma es increíblemente parecida a la que se puede pagar por el fútbol.

Ofreciendo el fútbol en canje por la publicidad en todos los medios televisivos del país simplemente cambia la forma de gastar el mismo dinero.

Clarín le respetó a Grondona lo que no es. Lo creyó leal, incapaz de traicionarlos, al menos, a ellos. Se equivocó, la paloma. Y se equivocaba también en no considerar lo que sí puede reconocerse en Grondona: un peleador nato. Eso sí es, a falta de atributos más ponderables.

Entonces, cuando empezó la discusión por el precio del fútbol, se ve que Grondona les dijo “miren que se nos fue la mano, esto se viene a pique, estoy quedando mal parado con todo el mundo, larguen un poco mas de plata”. Se le rieron en la cara.

Fue justo cuando apareció el gobierno, el particular factor K, gente a la que hay que darle de comer aparte Y desde entonces, el margen de maniobra se estrechó para todos.

La buena noticia es que el futbol saldrá ganando. Ahora que este periodista está menos solo en la comprensión y denuncia del colosal negocio, puede decirse que el mismo ya es otro.

Hay que mirar hacia el próximo campeonato como cuando se camina por un repecho interminable, ya sin fe, y de pronto aparecen los primeros indicios de que, del otro lado, hay un futuro.

Pero como no vamos a hacer como hacían los muchachos de TyC cuando no dejaban opinar a otros, mostramos la opinión del presidente de Torneos y Competencias, Marcelo Bombau.