Comunicación, Marketing, Transformación Digital y Desarrollo de Fondos.
Invitado por la Fundación Itaú Argentina estaré brindando este taller para referentes, voluntarios y colaboradores de organizaciones sociales que buscan conocer estrategias para la movilización de recursos.
Inscribite gratis en el sitio de Fundación Itaú
👉 Agenda la fecha: Martes 20/4 de 18 a 20hrs
Caminando por el “Statens Museum for Kunst” en Copenhague me encontré con esta obra cuya historia me sorprendió. Y me dejó varias enseñanzas que a más de 100 años de la creación de esta pintura podemos tener en cuenta a la hora de pensar como impulsamos las causas que nos interesan.
La obra fue pintada por el artista danés Jørgen Roed
Creo que conocer su historia también te va a servir para impulsar la innovación en tu trabajo, sobre todo si trabajás desarrollando fondos.
A este pintor de origen danés le encargaron que haga una obra de la catedral de Ribe como forma de contarle a las personas que estaban en Copenhague la necesidad de reformar y de reparar esa catedral tan importante. Como la gente que tenía dinero vivía en Copenhague y no iba ir nunca a viajar los 242 kilometros que separan ambas ciudades para verificar la situación crítica del edificio, decidieron pintar un cuadro y mandarlo para que vieran la necesidad de financiar las obras.
Hicieron un concurso mediante el cual los pintores proponían sus obras y se seleccionó al artista ganador. El concurso fue una manera de darle visibilidad este problema a través del arte.
El pintor además lo hizo no como estaba destruida si no como iba a quedar.
Luego del Huracán María muchísimas familias puertorriqueñas quedaron desconectadas de la red eléctrica y la red de agua durante muchísimos meses. Incluso todavía hoy muchas de ellas siguen teniendo problemas cotidianos
Marvel Architects es una compañía que planea construir casas autosuficientes que puedan resistir durante aproximadamente 3 meses y sin estar conectadas a ninguno de estos servicios luego de una tormenta o huracán. Los arquitectos diseñaron estas casas incluyendo paneles solares y baterías que puedan generar la energía que se necesita para sobrevivir mientras se esté desconectado de la red.
Además cuentan con un depósito para guardar el agua de lluvia y filtros de agua para seguir abasteciendose cuándo la red de agua no funcione. También incluirán calefones solares para calentar el agua cuando no hay energía.
En el exterior tendrán jardines con huertas orgánicas para proveer el alimento. El diseño se enfoca en utilizar la luz solar la mayor parte del tiempo, aprovechar la ventilación natural y tiene un aislamiento importante en las paredes para mantener el inmueble refrigerado sin el uso del aire acondicionado
Otros estudios de arquitectura están trabajando en planes similares. SG Residential es un estudio que construye edificios a partir de contenedores reciclados y están trabajando con desarrolladores de bienes raíces para crear una comunidad de 50 casas.
Si bien la mayoría de las casas en Puerto Rico son construidas con concreto porque los habitantes de la isla saben los peligros de los huracanes algunas otras están construidas de madera y no resisten ante estos desastres.
Estos contenedores que están preparados para resistir las inclemencias del clima en el medio del mar pueden ser una opción interesante y barata
Más información en Fast Company
Cada vez más argentinos buscan la manera de incursionar en el mundo blockchain y la primer critptomoneda en la que piensan es Bitcoin. Sin embargo, muy pocos saben cómo comprar y vender en forma fácil. Ahora, mediante este nuevo servicio a través de un cajero automático muchos podrán acceder al mundo cripto.
Desde hace pocas semanas funciona en Argentina un cajero automático que permite operar con bitcoins. Está ubicado en el primer piso del Recoleta Mall y pertenece a Athena Bitcoin, la compañía de cajeros automáticos (o ATM) de Estados Unidos que busca expandirse en nuestra región.
El cajero automático es bidireccional y permite comprar y vender bitcoin (BTC), litecoin (LTC), ethereum (ETH) y bitcoin cash (BCH) con pesos argentinos.
“Estamos muy contentos de poder ofrecer en Argentina esta innovadora tecnología al publico en general. Tenemos esperanzas que esta nueva alternativa ayude a la gente a tener mayores opciones para manejar sus finanzas, ahorrar e intercambiar valor”
Matías Goldenhorn, Director de América Latina de Athena Bitcoin
Los clientes deben llevar su DNI, pasaporte o cédula Mercosur, un teléfono que reciba SMS y bitcoin o pesos. El mínimo de compra es de 100 pesos.
Emilpa: nuevas tecnologías contra la pobreza y el hambre
Para tratar de mejorar esta situación, la Fundación Codespa,CROPTI y SIC4Change lanzaron la iniciativa E-milpa
E-milpa busca mejorar la productividad de la población rural en situación de vulnerabilidad para así contar con los recursos suficientes para asegurar una alimentación diversificada y suficiente en sus hogares.
Además es una como herramienta de comunicación para mejorar, economizar y agilizar la coordinación entre los agentes involucrados en los sistemas de extensión y emergencia agropecuaria en Guatemala.
La información que se comparte está enfocada a la mejora de las situación de vulnerabilidad de los productores y sus familias: prácticas agrícolas hasta higiene, salud, nutrición y precios de mercado etc.
Una de las ventajas que es el sistema es personalizado: cada uno recibe lo que necesita. Cada agricultor, sólo recibirá información referente a sus cultivos, a su zona y a sus intereses.
750 productores agrícolas pobres del corredor seco de Guatemala
El 60% de los agricultores verán sus ingresos mejorados
Mi presentación tuvo como objetivo mostrar como se pueden lograr mejoras exponenciales en las estrategias de comunicación interna mediante el trabajo con Big Data y Open Data.
La comunicación interna debe nutrirse del conocimiento que nos puede dar el análisis de grandes volumenes de datos. Para eso debe contarse con las herramientas adecuadas y por sobre todo con objetivos claros que nos permitan definir variables específicas que luego nos ayuden a tomar las decisiones correctas.
A su vez, y contrariamente a la tendencia tradicional de acumular la información en pocas personas, la apertura de datos nos permite expandir las posibilidades de crecimiento de las personas y de la organización. Los aportes internos y externos a las estrategias pueden generar cambios y crecimientos nunca antes imaginados con modelos tradicionales. Además del aporte positivo a la mejora del clima interno que se da en el proceso.
Aquí comparto con ustedes mi presentación completa:
El famoso campeón mundial de ajedrez, Garry Kasparov, nos llama a no tener miedo al avance de la Inteligencia Artificial (IA)
El desarrollo de máquinas inteligentes que día a día van reemplazando a los hombres en muchas tareas laborales ha causado miedo e intranquilidad a millones de personas.
Kasparov en su artículo desarma las razones para esos temores y plantea que el avance tecnológico ayudará a que los humanos hagan tareas cada vez más complejas quitando las tareas rutinarias y aburridas del medio.
El ajedrecista que en 1997 perdió frente a la supercomputadora Deep Blue de la empresa IBM cree que fue esa no fue una derrota de “las maquinas contra los hombres” sino una victoria para sus creadores humanos y de la humanidad.
Uno de los puntos en los que se centra tiene que ver con la definición de Inteligencia artificial:
Nuestro vocabulario obsoleto aviva nuestros temores. La “inteligencia artificial” suena como un rival antinatural. Deberíamos pensar en IA como “inteligencia aumentada”.
Nuestras máquinas cada vez más inteligentes a su vez, nos están haciendo más inteligentes, al igual que nuestra tecnología anterior, desde poleas hasta sistemas hidráulicos, y veleros a cohetes, nos permitieron ser más fuertes y más rápidos.
Por primera vez, las máquinas no solo nos dan respuestas de forma más rápida y precisa. Están generando nuevos conocimientos que nos ayudan a comprender mejor el mundo.
Imagine un programa de ajedrez con el potencial de derrotar oponentes humanos y explicarnos sus movimientos, revelando los patrones que convierten el conocimiento en sabiduría práctica, como un padre que enseña ajedrez a su hija o hijo.
Ese día puede estar cerca. En diciembre, Demis Hassabis en DeepMind, una unidad de inteligencia artificial de la empresa matriz de Google Alphabet Inc., presentó su más reciente programa de ajedrez, el primero de su tipo. El proyecto, llamado AlphaZero, es un algoritmo genérico de aprendizaje automático sin conocimiento de ajedrez más allá de las reglas.
Después de jugar contra sí mismo durante varias horas, AlphaZero aplastó uno de los programas tradicionales más fuertes del mundo, que, como cualquier otro programa de ajedrez exitoso en la historia, había sido programado con el conocimiento humano existente sobre la mejor manera de jugar el juego.
Queriendo conocer cual es la percepción en mi grupo cercano hice una encuesta en mi Facebook. Según los resultados está bastante parejas las dos miradas:
Kasparov explica su optimismo por la Inteligencia Artificial del futuro:
Esa es la verdadera promesa de esta nueva generación de IA: crear nuevos conocimientos, no solo buenos resultados. En lugar de procesar instrucciones humanas a una velocidad increíble, crean sus propias pautas desde cero y descubren patrones invisibles para nosotros.
En lugar de analizar millones de juegos humanos para encontrar la mejor forma de jugar, pueden generar sus propios datos y encontrar reglas que se apliquen al mundo real.
Estas máquinas podrán ir más allá de “qué” y decirnos “por qué”.
Veremos como los humanos utilizamos los nuevos adelantos tecnologicos. La tecnología nunca es neutra. Y los desarrollos que se vienen, empujados por grandes corporaciones y gobiernos seguramente nos traerán beneficios y problemas. De cada sociedad será la responsabilidad de asegurar el aprovechamiento de los primeros para millones de personas y limitar los segundos.
Mucho se habla en la actualidad de la Industria 4.0. Una definición de Wikipedia para el termino Industria 4.0 es “una nueva manera de organizar los medios de producción. El objetivo que pretende alcanzarse es la puesta en marcha de un gran número de « fábricas inteligentes » (« smart factories ») capaces de una mayor adaptabilidad a las necesidades y a los procesos de producción, así como a una asignación más eficiente de los recursos, abriendo así la vía a una nueva revolución industrial o Cuarta revolución industrial”.
Estoy en un todo de acuerdo poder hablar sobre el tema e intentar desarrollar esta industria, que no tengo dudas que va a ir todo para ese lado en no mucho tiempo. En esta época de transiciones cortas y cambios muy rápidos, todo va direccionado por ese camino.
Ahora bien, me queda algo pendiente que no puedo terminar de entender: hicimos la transición de la Era Industrial a la Era Digital (o nueva revolución industrial, como la llama la definición)?
A mi criterio nos queda pendiente un largo camino de adaptación de las organizaciones de cualquier porte y sector a los lineamientos básicos de la Era Digital. Y el punto que más describo cada vez que puedo es que hay que desarrollar un gran cambio en la forma en que se administran las organizaciones, es decir innovar en el management.
Considero que es una asignatura aún pendiente máxime en los países de Latinoamérica, que todavía se sigue administrando las organizaciones con el rígido criterio de la Era Industrial y no hay una intención definida de que ese cambio se haga en breve.
Concluyendo, estoy muy de acuerdo con comenzar a analizar las industrias 4.0 y su influencia en las nuevas reglas del mercado, pero para este tipo de industria, aunque no parezca lógico, todavía se deben humanizar, abrir y redefinir las organizaciones hacia un modelo de management acorde a esta época. Como bien dice Gary Hamel en su libro “Future of Management”: “la única forma de construir una empresa apta para el futuro es asegurarse que también sea apta para los seres humanos”. Creo que estamos pasando al 4.0 sin haber desarrollado una estrategia de management innovadora, lo que significa una revolución en el rol de las personas dentro de la organización.
Las organizaciones no están compuestas por “apps”, sino por personas cada vez más comunicadas e inteligentes, que son las que realmente llevan adelante el día a día en las empresas.
Espero sus comentarios
BIO: Lisandro Sosa es licenciado en Administración de Empresas. Consultor independiente, se especializa en estrategias de gestión de la innovación y cambio organizacional. Su página profesional es http://lisandrososa.blogspot.com.ar/ y su blog de opinión es http://innomanagement.blogspot.com.ar/
Redes sociales: twitter: @lisosa , Instagram: @lisosa22
En uno de los libros de Isaac Asimov llamado “El sol desnudo” el autor relata la realidad de un planeta muy lejano de la tierra llamado Solaria.
En ese mundo, mucho más avanzado tecnológicamente que el nuestro, viven hombres del espacio, los cuales no se comunican en forma presencial, si no que lo hacen a través de unas pantallas ubicadas en todas las partes de su casa. Estas personas tienen pavor al encuentro en forma personal, a tocarse o incluso estar juntos en una misma habitación.
Por situaciones varias que se dan en la novela, un detective terrestre debe abandonar la Tierra por primera vez para investigar un crimen en Solaria. Al viajar allí descubre esa particular realidad.
Mientras tanto en la Tierra los habitantes viven bajo tierra por temor al espacio abierto, reservado solamente para robots que trabajan produciendo la energía y el alimento necesario para que los habitantes (humanos) que viven subterraneamente puedan vivir sin necesidades.
En ambos mundos, que a primera vista pueden parecer muy extraños, existen muchas similitudes con nuestra realidad. Sobre todo, la forma en que los temores organizan a la sociedades.
Esa capacidad que tienen los solarianos de manejar las ciencias de la creación y dominio de los robots es a su vez su fuerza y lo que los hace vulnerables. Su bendición y su condena. Lo mismo pasa con los terrícolas que no salen a la superficie su planeta por temor.
Hoy, donde se nos ofrecen multiplicidad de canales de comunicación en tiempo real, y sentimos que estamos comunicados al utilizar nuestras pantallas mientras que cada vez nos encontramos menos en persona.
Nos auto engañamos cuando decimos qué estamos “hablando” con alguien cuando en realidad estamos enviándole unas líneas de texto a través de nuestro teléfono celular. Lo mismo cuando decimos qué conversamos porque estamos comentando una foto subida en una red social
Obviamente, no niego que exista un proceso de comunicación en esos hechos, pero el sentimiento igualatorio de una actividad con otra es una mera ilusión que enmascara cual es el impacto de la tecnología en nuestras vidas y cuáles son los mecanismos que utilizan y que no vemos para hacernos cambiar un comportamiento por el otro.
¿Tenemos en claro que estamos perdiendo y que estamos ganando cuando dejamos una práctica cultural antiquísima y tan profunda para pasar a una nueva sin entender los impactos que puede tener nuestra sociabilización en nuestro relacionamiento y nuestra sociabilidad.?
Pueden acusarme de anti tecnológico o de retrógrado pero los que conocen mi realidad sabrán que estoy criticando parte del comportamiento que yo también he adquirido.
Esta reflexión incluso nace de haber leído un libro de ciencia ficción de más de 50 años de antigüedad y de estar super interesado en los temas tecnológicos. Si mencionar además que el libro fue leído, paradójicamente, en un dispositivo electrónico, como es un e-book.
Me parece importante pensar cuáles de los desarrollos tecnológicos que en principio pueden ser vistos como una fortaleza son en realidad una debilidad. Y viceversa.
No propongo un comportamiento ludita pero si una evaluación sensata de que herramientas son la mejores para construir nuestra vida. ¿Cuáles son mejores para nosotros y cuales son mejores para los dueños de las empresas que los proveen?
Cada cosa que poseemos tiene un costo. Puede ser este, económico, de tiempo invertido o de libertad cedida. ¿Reflexionamos realmente cuál es son los costos por los distintos supuestos beneficios que recibimos?
No pretendo encontrar una respuesta unívoca sino que variará según cada una de las personas que respondan estos cuestionamientos. Lo que estoy seguro es que cada día estos tiene más sentido interrogarse sobre estos temas.
Me cuesta creer que no soy el único que me encontré sin momentos de tranquilidad y desconexión para poder pensar sobre la vida vertiginosa que (llevo) llevamos.
¿Cual es tu postura en este tema?
El mundo necesita cambiar la forma en que produce y utiliza los recursos. Un buen ejemplo son los neumáticos usados. Cada año se generan en el mundo 17 millones de toneladas de neumáticos usados. Aquí formas creativas para reutilizarlos.
El mundo necesita cambiar la forma en que produce y utiliza los recursos. Un buen ejemplo son los neumáticos usados. Cada año se generan en el mundo 17 millones de toneladas de neumáticos usados.
Existen varios procesos industriales y artesanales para tratarlos, y hay muchos más en estudio.
Pero también hay otras alternativas creativas que me gustaría compartir con ustedes:
