¿Qué países prohibieron TikTok?

TikTok se convirtió en un jugador clave en el mercado global de redes sociales. Sin embargo, las restricciones a la aplicación siguen creciendo en muchos puntos del planeta, llegando a la prohibición total en algunos. La mayoría de los casos tienen como origen cuestiones de privacidad y ciberseguridad relacionadas con su empresa matriz, ByteDance, vinculada al gobierno chino. Organismos gubernamentales internacionales como la Comisión Europea y la OTAN han prohibido a su personal el uso de TikTok en sus teléfonos corporativos, al igual que los gobiernos federales de países de todo el mundo.

Muchas más regulaciones y prohibiciones de los gobiernos a TikTok

Afganistan

El regimen talibán prohibió en abril de 2022, alegando que el contenido de la plataforma “no era coherente con las leyes islámicas”.

Australia

El 4 de abril de 2023, Australia prohibió Tiktok en todos los dispositivos del gobierno federal, alegando problemas de seguridad planteados por el Ministerio del Interior. El Fiscal General, Mark Dreyfus, dijo que la prohibición se impondría “tan pronto como fuera posible”.

Bélgica

Bélgica prohibió TikTok en los teléfonos de trabajo de los funcionarios del Gobierno. El primer ministro, Alexander De Croo, declaró a Politico: “No podemos ser ingenuos: TikTok es una empresa china que actualmente tiene el mandato de cooperar con los servicios de inteligencia chinos.

Canadá

En febrero de 2023 Canadá prohibió TikTok en todos los dispositivos móviles del gobierno. Mona Fortier, Presidenta del Consejo del Tesoro, dijo que la prohibición parcial se debe a que la aplicación presenta “un nivel inaceptable de riesgo para la privacidad y la seguridad”.

“La decisión de eliminar y bloquear TikTok de los dispositivos móviles gubernamentales se toma como medida de precaución, sobre todo teniendo en cuenta las preocupaciones sobre el régimen jurídico que rige la información recopilada de los dispositivos móviles, y está en consonancia con el enfoque de nuestros socios internacionales”, dijo en un comunicado.

Dinamarca

En marzo de 2023, el Ministerio de Defensa de Dinamarca prohibió a sus empleados descargar TikTok en sus dispositivos de trabajo y se pidió a los empleados que eliminaran la aplicación lo antes posible.

India

En 2020 India prohibió TikTok y otras 58 apps chinas, por “participar en actividades perjudiciales para la soberanía y la integridad de la India, la defensa de la India, la seguridad del Estado y el orden público.” El gobierno impuso la prohibición tras un mortífero enfrentamiento fronterizo entre fuerzas militares indias y chinas. India es el país más grande en prohibir Tiktok.

Sin embargo, TikTok sigue teniendo acceso a años de datos de los indios. En un off the record, un empleado actual de Tiktok dijo: “No creo que los indios sean conscientes de cuántos de sus datos están expuestos a China ahora mismo, incluso con la prohibición en vigor”.

Nepal

En noviembre de 2023, Nepal prohibió TikTok por alterar la “armonía social”. La BBC informó de que la prohibición entraría en vigor de inmediato, según la ministra de Comunicaciones y Tecnologías de la Información, Rekha Sharma, quien afirmó que la aplicación difundía contenidos maliciosos. Hoy en día, TikTok es muy utilizada en el país, sobre todo por los usuarios más jóvenes y las mujeres.

Países Bajos

TikTok no está prohibida en Paises Bajos pero se recomendó a los funcionarios holandeses que no la utilicen. La recomendación coincide con la de otros organismos públicos, pero en los Países Bajos está menos vigilada, según ha declarado a Politico un portavoz del Ministerio de Asuntos Generales.

Nueva Zelanda

En marzo de 2023 el Parlamento de Nueva Zelanda anunció la prohibición de TikTok en todos los dispositivos del personal.

“Esta decisión se ha tomado basándonos en el análisis de nuestros propios expertos y tras el debate con nuestros colegas de todo el Gobierno y a nivel internacional”, rezaba el comunicado del Gobierno realizado por el jefe ejecutivo del Servicio Parlamentario, Rafael González-Montero. “Basándose en esta información, el Servicio ha determinado que los riesgos no son aceptables en el actual entorno parlamentario neozelandés”.

Noruega

En marzo de 2023, el Parlamento noruego prohibió TikTok en los dispositivos gubernamentales, aunque permitió a los funcionarios utilizar la aplicación por motivos profesionales en sus dispositivos personales.

La ministra de Justicia del país, Emilie Enger Mehl, declaró en un comunicado: “Los servicios de inteligencia noruegos señalan a Rusia y China como los principales factores de riesgo para los intereses de seguridad de Noruega”. Mehl ya había sido objeto de escrutinio por tener TikTok en su teléfono de trabajo antes de la prohibición.

Somalia

En agosto de 2023, Somalia prohibió TikTok por temor a contenidos relacionados con el terrorismo. El gobierno dijo que los grupos terroristas están utilizando plataformas como TikTok y Telegram para difundir “imágenes horribles y desinformación al público.”

Taiwán

En diciembre de 2022 se prohibió el uso de software de fabricación china, incluido TikTok, en los dispositivos gubernamentales de Taiwán.

Reino Unido

En marzo de 2023 prohibió a los ministros del Gobierno británico utilizar TikTok en los teléfonos y dispositivos de trabajo, tras las revisiones del Centro Nacional de Ciberseguridad del Reino Unido. El ministro del Gabinete, Oliver Dowden, explicó en un comunicado que la decisión del Gobierno “está en línea con restricciones similares introducidas por socios internacionales clave”, citando a los gobiernos de Estados Unidos y Canadá y a la Comisión Europea.

Estados Unidos

En marzo de 2023, EE.UU. exigió a Bytedance que vendiera TikTok o se enfrentaría a una prohibición total en el país. EE.UU. nunca ha impuesto una restricción nacional a una aplicación, pero ahora está debatiendo si hacerlo en el caso de TikTok. Se está pidiendo a las agencias federales que eliminen la aplicación de los teléfonos de su personal, y la Casa Blanca ya no permite TikTok en sus dispositivos.

Su director ejecutivo, Shou Zi Chew, declaró recientemente en el Congreso en defensa de la aplicación y mencionó el “Proyecto Texas”, la iniciativa de la empresa para proteger los datos de los usuarios en Estados Unidos.

El 17 de mayo de 2023, la Cámara de Representantes de Montana aprobó la prohibición de TikTok, lo que podría llevar a la ilegalización de la aplicación si el gobernador del estado firma el proyecto de ley. El proyecto de ley tendría importantes consecuencias, incluida la prohibición del uso de TikTok por usuarios particulares en todo el estado.

Si llegaste hasta acá, y en tu país aún no prohibieron Tiktok seguime en mi cuenta ahí:
@hernanpablonadal

Aumentan las dificultades para las organizaciones sociales en META

Este artículo explorará los desafíos clave que enfrentan las organizaciones sociales en Facebook e Instagram y presentará soluciones efectivas para superarlos.

En el mundo actual, las organizaciones se enfrentan a crecientes dificultades para crecer y lograr sus metas en el ámbito del fundraising en META. Este artículo explorará los desafíos clave que enfrentan las organizaciones sociales en Facebook e Instagram y presentará soluciones efectivas para superarlos.

Aumentan los inconvenientes para las ONGs que quieren pautar en META

Obstáculos en la difusión efectiva

Desafío 1: Ataques y desinformación

anuncios de ongs reportados como falsos

  • Los anuncios y publicaciones de las organizaciones suelen ser blanco de ataques por parte de grupos de trolls o agencias de comunicación.
  • Estas entidades envían cuentas falsas para denunciar los contenidos, lo que genera retrasos en la validación y reintegración de los mismos.
  • La difusión rápida de los mensajes se ve obstaculizada por estas prácticas malintencionadas.

Desafío 2: Etiquetado como anuncios sociales o políticos

Dificultad para validarse como anunciantes de campañas sociales y politicas

  • Las organizaciones deben registrarse como anunciantes políticos y económicos, lo que implica un proceso largo y costoso.
  • Esto es especialmente desafiante para las organizaciones que desean realizar campañas en múltiples países.

Limitaciones de los algoritmos y contenido superficial

Desafío 3: Falta de validación de contenidos sociales.

  • Los algoritmos priorizan contenidos superficiales como fotos de amigos y videos cortos divertidos.
  • Los temas relevantes para las organizaciones sociales, como el abuso animal, suelen recibir menor visibilidad.
  • Incluso existen videos falsos de abuso animal que se generan para satisfacer las preferencias del algoritmo, lo que perpetúa la explotación y el maltrato animal.

Soporte al usuario/cliente deficiente de parte de META

Desafío 4: Contactarse con META

  • META no responde o lo hace con mucha demora
  • Cuando hay respuestas, en la mayor parte de los casos son automáticas y no explican el problema. Solo dicen que “No se cumple con la política” sin aclarar que punto se incumplió y donde.
  • Cuando hay respuestas de algún integrante del equipo interno, suele ser poco clara y tampoco internamente entienden como funciona el sistema automático de evaluación de contenido.

Desafío 5: Menores Segmentaciones, Mayores costos

Aumento del costo de los leads y donaciones

  • META quitó muchas segmentaciones que eran claves a la hora de apuntar al público objetivo de cada campaña de las distintas organizaciones.
  • La empresa sugiere dejar segmentaciones completamente abiertas y esperar la auto optimización de la pauta, pero no funciona correctamente y los costos son mucho más elevados que antes.
  • Si la campaña funciona con Lead Gen, el nivel de optimización es mejor. Pero si la campaña apunta a sitios externos, las herramientas de medición y evaluación tienen errores.
  • Es más dificultoso para las organizaciones poder configurar todo correctamente.

Soluciones efectivas para el fundraising y social media en META

Solución 1: Integración de plataformas de marketing automation

  • Utilizar herramientas propias de marketing automation que integren bases de datos de prospectos y donantes. (Ej: Datacrush)
  • Segmentar de manera precisa y excluir audiencias no relevantes.
  • Generar audiencias similares a partir de los datos existentes para mejorar los resultados.
  • Utilizar la conexión con la herramienta de Marketing automation para excluir datos de personas que ya tenemos, disparar workflows automáticos desde Lead Gen y generar audiencias dinámicas que sirvan para mejorar el ROI de las campañas.

Solución 2: Conocer las políticas de contenido de META

Solución 3: Creatividad y rotación del contenido

  • Invertir en desarrollo de campañas creativas para cada segmento de la audiencia a la que se apunte.
  • Aumentar la frecuencia con la que se cambia las campañas, anuncios y creatividades.
  • Monitoreo en tiempo real de los resultados para optimizar en forma manual constante más allá de la optimización automática de META.
  • Incorporación de videos en formato corto (Reels) en las campañas publicitarias.

Conclusiones:

Como expertos en marketing digital, desde Latte Creative entendemos las dificultades crecientes que enfrentan las organizaciones sociales en META (y otros escenarios de este universo digital) y día a día trabajamos para ofrecer soluciones efectivas.

Uno de los desafíos clave es la difusión efectiva, ya que los anuncios de las ONGs a menudo son blanco de ataques y desinformación. Nuestro enfoque consiste en implementar estrategias de validación y reintegración más ágiles, así como en desarrollar técnicas de segmentación precisas para alcanzar a la audiencia correcta y superar los obstáculos impuestos por grupos de trolls y agencias de comunicación malintencionadas contratadas por empresa o gobiernos, como forma de atacar a las organizaciones (sobre todo las que trabajan buscando cambios corporativos o legislativos)

Además, comprendemos que las limitaciones de los algoritmos y la falta de validación de contenidos sociales representan otro desafío importante. Para abordar esta problemática, proponemos la integración de plataformas de marketing automation, como Datacrush, que nos permiten segmentar de manera precisa, generar audiencias similares y mejorar el ROI de las campañas.

Asimismo, nos mantenemos actualizados sobre las políticas de contenido de META y guiamos a las organizaciones en el proceso de validación, para que puedan pautar anuncios sociales y políticos de manera efectiva. Además, fomentamos la creatividad y la rotación del contenido, incorporando videos cortos en las campañas para captar la atención de la audiencia. Confíe en nosotros para impulsar el crecimiento y el éxito de su organización social en el mundo digital.

Ya sea que tu organización contrate a una agencia experta en estos temas o que lo resulta internamente, es fundamental tener en cuenta estos aspectos e incorporarlos en forma permanente en tu estrategia de engagement, comunicación y fundraising digital

¿Auto que funciona a basura?

La semana pasada estuve en el programa “Patagonia en Vivo” charlando sobre un auto argentino que funciona a basura, el futuro del transporte, la situación de las organizaciones sociales en Argentina y finalizando con el trabajo que hacemos desde la agencia Latte Creative.

Entrevista en Patagonia en Vivo

Si bien comenzamos charlando sobre el auto que este argentino realizó como prototipo para testear si podría funcionar con residuos sólidos secos, luego charlamos sobre la situación de la movilidad en el mundo, el trabajo de la organización Clean Cities en Europa, y otras organizaciones con las que trabaja Latte Creative buscando ayudarlos en sus estrategias de comunicación, movilización pública y desarrollo de fondos.

El creador del auto a basura te explica más sobre su prototipo

Si querés conocer más sobre el prototipo de auto a basura creado por este argentino, nada mejor que escuchar su propia explicación.

¿Cómo se informan los Argentinos? (Agosto 2021)

Se presentó un estudio de audiencias y consumo de medios de comunicación en Argentina en Agosto del 2021 realizado por la consultora Taquión.

Información + Entretenimiento

El uso de las redes como medio informativo logró captar al público joven, principales consumidores de este medio, y generar una armonía entre la información y el entretenimiento, algo que se ha vuelto cotidiano en el consumo de información.

  • 32,8% de los argentinos se informa a través de redes sociales.
  • 36,1% tienen esperanzas de poder volver a cierta normalidad a fin de año

La televisión para los más grandes

Los consumidores de televisión pertenecen mayormente a la generación de los mayores de 56 años. Más aún, 6 de cada 10 pertenecen a un nivel socioeconómico bajo. Ambas condiciones explican su principal preocupación: el acceso al trabajo. A diferencia de los demás, las oportunidades de desarrollo no son el principal problema para un sector cuyo aspiracional parece estar limitado a la necesidad, a la urgencia del “mes a mes” o del “día a día”.

  • Sólo 26,9% de los argentinos se informa a través de la televisión.

La radio sigue viva

La radio, si bien es uno de los canales de comunicación más antiguos, no ha desaparecido de la escena. 8 de cada 10 consumidores de radio superan los 39 años, lo que da la pauta de que, en su mayoría, han atravesado las diversas etapas de la Argentina desde el retorno a la democracia.

Perfil del consumidor argentino

Tic Tac fue al espacio y disparó las conversaciones en las redes

El 6 de agosto lanzó una nave al espacio exterior con forma del famoso caramelo llevando dentro 100 paquetes de Tic Tacs y una pantalla con que proyectaba tweets de sus fans.

El vuelo de la “nave” duró 175 minutos y alcanzó una altitud de 121.099 pies.

Con esta iniciativa la marca aumentó el 1,057% su interacción en redes sociales

Tic Toc en el Espacio

Los famosos caramelos eligieron una forma novedosa para impulsar su presencia en redes sociales y el posicionamiento de su marca.

El 6 de agosto lanzó una nave al espacio exterior con forma del famoso caramelo llevando dentro 100 paquetes de Tic Tacs y una pantalla con que proyectaba tweets de sus fans.

El vuelo de la “nave” duró 175 minutos y alcanzó una altitud de 121.099 pies.

“Siempre buscamos oportunidades para mantenernos en la cima de la cultura pop y nos pareció que era algo natural. Con tanta charla sobre el espacio, y el gobierno a punto de publicar el informe sobre los OVNIs, la carrera espacial multimillonaria, nos pareció que era un tema y una activación realmente divertidos para participar” .

Neal Finkler, director de marketing de Tic Tac.

Para llevar adelante esta idea trabajaron con una empresa con sede en el Reino Unido llamada “Sent Into Space” que… literalmente envía objetos al espacio.

Según Finkler, la creación del OVNI flotante llevó unas semanas. La pantalla que se instaló en la nave mostraba algunos de los tuits más divertidos y atractivos que Tic Tac recibió de sus seguidores. Tic Tac envió tres sabores -menta fresca, naranja y aventura de frutas- en paquetes de edición limitada. La nave aterrizó en la Tierra y ahora los 100 paquetes del espacio se enviarán a los fans.

“El tema del envío de los paquetes es compartir mensajes positivos y amables con nuestros consumidores”, dijo Finkler. “Pensamos que era una oportunidad perfecta para enviar estos paquetes de edición limitada que también tratan de compartir mensajes”.

Los resultados llegaron a las nubes

Los resultados fueron muy positivos. La marca generó más de 2,5 millones de impresiones en redes sociales y un aumento del 1.057% de engagement. Además aumentaron su alcance en un 878% en sólo dos meses, alcanzando los de 4,2 millones de personas.

Via: Adweek

¿Cómo hizo el MoMA para convertirse en el museo con más seguidores en Instagram del mundo?

Tras sumar 600.000 seguidores en el último año, el MoMA cuenta ahora con más de 13 millones de personas que siguen sus cuentas, de las cuales casi 5,5 millones están en Instagram.

Según un estudio publicado por The Art Newspaper el Museo de Arte Moderno de Nueva York (MoMa) es el que más seguidores tiene en redes sociales.

Instagram del Museo de Arte Moderno de Nueva York
Instagram del Museo de Arte Moderno de Nueva York

Por segundo año consecutivo, el Museo de Arte Moderno (MoMA) de Nueva York ha quedado en primera posición del estudio sobre los museos con más seguidores en redes sociales. Tras sumar 600.000 seguidores en el último año, el MoMA cuenta ahora con más de 13 millones de personas que siguen sus cuentas, de las cuales casi 5,5 millones están en Instagram.

En una entrevista, Rob Baker, director de marketing y estrategia creativa del MoMA, explica cuales son según él, las claves del éxito.

¿Por qué el MoMA es tan popular en Internet?

Creo que una de las razones, francamente, es que tendemos a entrar en las plataformas desde su nacimiento, por lo que conseguimos un número significativo de seguidores desde el principio. Y creo que seguimos presentando contenidos que aportan valor. Cuando pensamos en cualquiera de nuestras plataformas de medios sociales, siempre pensamos en por qué el MoMA está ahí.

¿Y cómo se “añade valor”?

Una parte consiste en compartir contenidos realmente buenos con los que la gente quiera interactuar, y otra en estar en sintonía con lo que ocurre en el mundo exterior.

El año pasado fue bastante excepcional, con unas elecciones importantes en Estados Unidos, un reconocimiento de las tensiones raciales y, obviamente, Covid-19. Creo que debemos utilizar estas redes para reflexionar sobre el momento y contribuir a él de una manera que se sienta auténtica. Eso es algo que creemos que el público realmente disfruta y a lo que responde.

Un ejemplo sencillo fue el día de las elecciones en EE.UU. del año pasado: publicamos un pequeño recorrido en vídeo por los Nenúfares de Monet (1914-26), que obviamente es una de las atracciones estrella del MoMA. Queríamos reconocer que la gente necesitaba un momento de calma y tranquilidad en un momento muy tenso. El nivel de respuesta fue estupendo.

Otro ejemplo fue al principio de la cuarentena. Queríamos ofrecer contenidos útiles que respondieran a lo que la gente estaba pensando o necesitando ese día. Trabajamos con nuestro equipo para dar recomendaciones de películas ver en casa. También ofrecimos cosas como sugerencias de dibujo para los niños. Creo que el hecho de ser conscientes de dónde se encuentra la gente, o un país, en un momento determinado es lo que nos ha dado un gran éxito.

¿Cómo miden el éxito de las redes sociales?

Ciertamente queremos aumentar el alcance del museo, pero probablemente la métrica a la que más atención prestamos ahora es la participación en nuestros contenidos. ¿Cuántos “me gusta”, cuántos “compartidos”, cuántos “comentarios” recibe el contenido? Y creo que este año hemos visto un rendimiento realmente excepcional en esas áreas.

Ranking de los 20 museos más populares en redes sociales

Pero el MoMa no es el único museo con millones de seguidores. En este gráfico podemos ver los 20 museos más populares junto a la cantidad de seguidores totales y el incremento que tuvieron en el último año.

Museos con mayor cantidad de seguidores en redes sociales

Instagram, la red con más crecimiento para los museos

Instagram fue la plataforma que más creció en términos de seguidores en las redes sociales para los 100 principales museos del mundo.

Las cifras de la plataforma aumentaron en 13 millones, un 30%, frente a un aumento del 13% de seguidores en Twitter y sólo un 5% en Facebook.

Esto significa que Instagram se convirtió en la red social más popular para los museos, pasando Twitter que era la red que lideraba ese ranking en 2020.

El total de seguidores de Instagram de los 100 principales museos en 2021 es de 54,4 millones, mientras que Twitter tiene 51,5 millones y Facebook 36,3 millones.

Hace más de una década escribí un post sobre como las herramientas de la web2.0 eran un camino que comenzaban a explorar los museos. Hoy son pieza clave de su estrategia de comunicación y financiamiento.

Webinar de Fundraising: “Financiando nuestras causas”

Invitado por la Fundación Itaú Argentina estaré brindando este taller para referentes, voluntarios y colaboradores de organizaciones sociales que buscan conocer estrategias para la movilización de recursos.

Inscribite gratis en el sitio de Fundación Itaú

👉 Agenda la fecha: Martes 20/4 de 18 a 20hrs

Antes de compartir, pensá

Naciones Unidas lanzó una campaña para combatir las noticias falsas (fake news) y el discurso del odio. Simplemente te piden algo simple, que antes de dar a los botones de compartir, reflexiones sobre la veracidad de lo que vas a enviar a otros y el impacto que eso puede tener

Naciones Unidas lanzó una campaña para combatir las noticias falsas (fake news) y el discurso del odio. Simplemente te piden algo simple, que antes de dar a los botones de compartir, reflexiones sobre la veracidad de lo que vas a enviar a otros y el impacto que eso puede tener.

UN: antes de compartir, pensá


Esta campaña de las Naciones Unidas para combatir la desinformación se lanzó con el siguiente video que explica claramente la reacción en cadena que puede generar una noticia falsa cuando se viraliza.

La campaña #Piensaantesdecompartir puede encontrarse en esta web y además cuenta con piezas para compartir en redes sociales.

Según explica el equipo de Naciones Unidas estas son las razones por las cuales hay que hacer una pausa:

Estamos programados para estar en contacto: queremos compartir información entre nosotros. Y ahora más que nunca, en la era de las redes sociales, compartimos cada vez más información: últimas noticias, consejos prácticos o historias divertidas. Solo hay que hacer un clic y compartiremos la información con el mundo entero. Aunque parezca insignificante, esta información puede propagarse como un incendio y tener grandes consecuencias.

A pesar de todos sus beneficios, las redes sociales se han convertido en un medio de transporte de la desinformación. Las historias están sesgadas, las citas presentan omisiones y los hechos están distorsionados. La desinformación está afectando a nuestra política, nuestra economía y nuestra salud. Con la pandemia actual, puede llegar a ser mortal. La desinformación también es un impedimento a la hora de enfrentarnos a las cuestiones más acuciantes del mundo, como los problemas derivados del cambio climático, la pandemia de la COVID-19 o la lucha por la igualdad racial. Para encontrar una solución, tenemos que trabajar juntos.

No podemos esperar a las empresas tecnológicas. Entre todos debemos actuar ahora mismo para romper la cadena y detener la propagación de la desinformación.

La desinformación está presente en todas partes: secuestra nuestras emociones, se aprovecha de nuestros prejuicios y juega con nuestros puntos débiles. De manera consciente o sin saber, todos hemos compartido información incorrecta. Además, como viene de nosotros, los amigos con los que la compartimos creen que es cierta. Sin embargo, hay algo que todos podemos hacer: una pausa. El simple hecho de hacer una pausa antes de compartir información interrumpe nuestra respuesta emocional y activa el pensamiento crítico. Juntos podemos recuperar el control.

¿Cómo compartir noticias o contenidos en nuestras redes sociales en forma responsable?

  • Pausa: Antes de apretar el botón, detenete e interrumpí tu respuesta emocional.
  • Pensá: Usá tu pensamiento crítico.
  • Comparte: Si te parece que es algo verdadero y relevante, compartilo. Si no te parece una fuente seria o un contenido peligroso, no lo difundas.

Change.org Argentina busca voluntarios/as.

¿​Tenés ganas de aprender cómo se hacen campañas de cambio social online y ser parte de la plataforma de peticiones ciudadanas de mayor crecimiento en Argentina​?

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¿​Tenés ganas de aprender cómo se hacen campañas de cambio social online y ser parte de la plataforma de peticiones ciudadanas de mayor crecimiento en Argentina​?

La sede local de Change.org abrió un nuevo reclutamiento para su plan de voluntariado. Sin dudas es una excelente oportunidad para aprender en una de las organizaciones más innovadoras y con un ADN digital que le permite adaptarse a estos nuevos tiempos que se vienen a una gran velocidad.

Enumeramos las condiciones de su búsqueda por si te resulta interesante:

  • Ser estudiante avanzado/a de las carreras de Ciencia Política, Ciencias Sociales, Comunicación y Relaciones Internacionales
  • Capacidad de entender estratégicamente el contexto político, social y económico de la Argentina.
  • Lectura y análisis de medios de comunicación para detectar potenciales campañas (diarios, revistas, TV, etc.).
  • Capacidad de análisis e investigación sobre el mapa de poder en Argentina.
  • Capacidad de analizar métricas de impacto de la plataforma.
  • Experiencia en uso de medios sociales.
  • Flexibilidad para trabajar en forma remota.
  • Compromiso de dedicar 10 horas semanales, sin que estas interfieran con tus horarios de cursada o exámenes.
  • Excelente nivel de escritura en español e inglés.

Para aplicar se debe enviar ​un email a gaston@change.org con tu CV y una carta explicando porque estás interesado en trabajar en Change.org

Tenés tiempo hasta el 1 de Junio de 2020

Búsqueda Laboral: Greenpeace México busca director/a de Engagement

Greenpeace quiere crecer en México. Fortalecer y aumentar nuestra capacidad operativa es clave para poder hacer frente a los desafíos que nos impone una crisis ecológica y climática sin precedentes.

Si quieres liderar a un equipo multidisciplinario que lo haga realidad, esta vacante puede ser para ti.

Hoy estamos buscando a una persona con amplia experiencia probada en procuración de fondos y movilización digital para que dirija el departamento de Engagement y se sume a una comunidad de más de 2 millones de personas que participan de distintas maneras con Greenpeace en México

Greenpeace busca nuevo Director/a de Procuración de Fondos y Movilización Digital

La persona encargada de esta dirección será responsable principalmente de:

  1. el diseño, la planeación e implementación adecuada de estrategias complementarias de procuración de fondos y de movilización digital de Greenpeace México.
  2. asegurar que las estrategias a llevar a cabo están dirigidas a fortalecer y aumentar la viabilidad operativa de Greenpeace en el tiempo.
  3. incrementar la cantidad y la calidad de la participación de diversos segmentos de la población con Greenpeace.

¿QUÉ?

  • Director/a de Procuración de Fondos y Movilización Digital.
  • Es parte activa del equipo directivo (Senior Management Team SMT) y reporta directamente a la Dirección Ejecutiva (DE).
  • El puesto requiere estar basado en la Ciudad de México (México).

¿POR QUÉ?

La crisis climática y la pérdida acelerada de biodiversidad son la consecuencia más dramática de un modelo de producción y consumo sin límite e irracional. Desafiarlo y cambiarlo es el reto de Greenpeace.

Para lograrlo de manera exitosa, la oficina mexicana requiere de una estrategia integral que involucre a la opinión pública en ese cambio así como en el fortalecimiento de la independencia política de la organización. Quien ocupe esta posición será parte del equipo directivo (SMT1) de la oficina mexicana de Greenpeace. También es parte de una comunidad internacional de directores/as de movilización y procuración de fondos en la que se comparten experiencias y se buscan ideas innovadoras.

PROPÓSITO

Este rol tiene múltiples propósitos que incluyen el de proveer de liderazgo, motivación y dirección a todo el equipo de Greenpeace México junto a la directora de campañas, la directora de desarrollo organizacional y al director ejecutivo. El trabajo articulado, armonioso y colaborativo entre los equipos de las diferentes dirección es crítico para cumplir la misión de Greenpeace en México, siguiendo su visión y apegado a sus valores.

Quien ocupe esta posición deberá proveer liderazgo para planear, diseñar y llevar a cabo las estrategias públicas de procuración de fondos y de movilización digital de Greenpeace, estableciendo los objetivos de adquisición y retención de ciberactivistas y donantes, y dirigiendo al equipo a su cargo mediante la supervisión en el cumplimiento de esos objetivos.

RESPONSABILIDAD PRINCIPALES

  •  Establece las líneas estratégicas, los objetivos y los planes de acción para asegurar el involucramiento y la participación del público mexicano en el desarrollo de las campañas digitales y la sostenibilidad financiera de Greenpeace.
  • Asegura el cumplimiento de las directrices de movilización digital y procuración de fondos para garantizar el impacto externo y la calidad en su aplicación.
  •  Asegura que se lleve a cabo una diversidad de estrategias de procuración de fondos (diálogo directo, digital, grandes donantes, etc.) para aumentar y mantener una base de financiamiento estable y sostenible, fundamental para la operación e independencia política de Greenpeace.
  • Asegura que se lleven a cabo las estrategias de generación y fidelización de donantes y ciberactivistas.
  • Como parte del equipo directivo (SMT), garantiza que los proyectos de campaña tengan potencial de involucramiento digital (audiencias nuevas y existentes) y de recaudación de fondos.
  • Garantiza el cumplimiento del marco legal vigente en materia de manejo y protección de bases de datos.
  • Asegura la aplicación y mejora constante de los procedimientos de cobranza de los donativos individuales así como los de inteligencia de datos para la generación de información relevante a la toma de decisiones y evaluación de proyectos.
  • En conjunto con la directora de Desarrollo Organizacional, define y elabora proyecciones de ingresos, inversiones y presupuestos anuales que integran el plan de desarrollo organizacional anual (ODP) y trienal (3YSP).
  • Monitorea y evalúa el programa de fidelización de socios donadores.

En términos operativos:

● Maneja y estimula un equipo de trabajo diverso y altamente calificado, utilizando los procedimientos y herramientas de gestión elaboradas por la organización (capacitaciones, sistema de integridad/seguridad, formatos de evaluación de desempeño, etc.).●  Da seguimiento a la adquisición de nuevos socios donadores fijando y monitoreando metas y objetivos con su equipo.

●  Representa a Greenpeace México ante la comunidad nacional e internacional de movilización y procuración de fondos.

●  Participa de manera activa en las discusiones y asume los acuerdos alcanzados dentro del equipo directivo (SMT).

●  Provee información y reportes a la dirección ejecutiva y/o al equipo directivo (SMT) para la toma de decisiones estratégicas y oportunas

● Coordina reuniones de planeación, monitorea, retroalimenta y evalúa la aplicación de las estrategias con los responsables de cada departamento a su cargo.

HABILIDADES

  • Liderazgo y pensamiento estratégicos e innovadores.
  • Alta experiencia (mín. 5 años) en estrategias de procuración de fondos, comunicación y campañas digitales de incidencia pública.
  • Experiencia comprobada en la gestión efectiva de equipos diversos, toma de decisiones y resolución de conflictos.
  • Alto nivel de inteligencia emocional y capacidad de adaptación a situaciones cambiantes.
  • Buena/o para dar y recibir retroalimentación constructiva.
  • Entendimiento del contexto social, ambiental, político y económico de México.
  • Valora y apoya la diversidad e inclusión, y la confrontación creativa no violenta.
  • Confortable para actuar como vocera/o si es requerido.
  • Inglés avanzado (hablado, escrito y comprendido).

Greenpeace ofrece:

Salario Bruto: $53,965 MXN y prestaciones superiores a las de ley.

Horario: Lunes a Viernes de 9 am a 5 pm, una hora para alimentos y necesario tener disponibilidad de flexibilizar el horario según las necesidades de la posición.

Cierre de convocatoria: 20 mayo 2020

Si estás interesada/o por favor envía una carta de intención y tu CV a rhmx@greenpeace.org con el título “Director de Procuración de Fondos y Movilización Digital”.

Fecha límite de recepción de postulaciones: 20 de mayo de 2020.