¿Tenés ganas de aprender cómo se hacen campañas de cambio social online y ser parte de la plataforma de peticiones ciudadanas de mayor crecimiento en Argentina?
¿Tenés ganas de aprender cómo se hacen campañas de cambio social online y ser parte de la plataforma de peticiones ciudadanas de mayor crecimiento en Argentina?
La sede local de Change.org abrió un nuevo reclutamiento para su plan de voluntariado. Sin dudas es una excelente oportunidad para aprender en una de las organizaciones más innovadoras y con un ADN digital que le permite adaptarse a estos nuevos tiempos que se vienen a una gran velocidad.
Enumeramos las condiciones de su búsqueda por si te resulta interesante:
Ser estudiante avanzado/a de las carreras de Ciencia Política, Ciencias Sociales, Comunicación y Relaciones Internacionales
Capacidad de entender estratégicamente el contexto político, social y económico de la Argentina.
Lectura y análisis de medios de comunicación para detectar potenciales campañas (diarios, revistas, TV, etc.).
Capacidad de análisis e investigación sobre el mapa de poder en Argentina.
Capacidad de analizar métricas de impacto de la plataforma.
Experiencia en uso de medios sociales.
Flexibilidad para trabajar en forma remota.
Compromiso de dedicar 10 horas semanales, sin que estas interfieran con tus horarios de cursada o exámenes.
Excelente nivel de escritura en español e inglés.
Para aplicar se debe enviar un email a gaston@change.org con tu CV y una carta explicando porque estás interesado en trabajar en Change.org
Greenpeace quiere crecer en México. Fortalecer y aumentar nuestra capacidad operativa es clave para poder hacer frente a los desafíos que nos impone una crisis ecológica y climática sin precedentes.
Si quieres liderar a un equipo multidisciplinario que lo haga realidad, esta vacante puede ser para ti.
Hoy estamos buscando a una persona con amplia experiencia probada en procuración de fondos y movilización digital para que dirija el departamento de Engagement y se sume a una comunidad de más de 2 millones de personas que participan de distintas maneras con Greenpeace en México
La persona encargada de esta dirección será responsable principalmente de:
el diseño, la planeación e implementación adecuada de estrategias complementarias de procuración de fondos y de movilización digital de Greenpeace México.
asegurar que las estrategias a llevar a cabo están dirigidas a fortalecer y aumentar la viabilidad operativa de Greenpeace en el tiempo.
incrementar la cantidad y la calidad de la participación de diversos segmentos de la población con Greenpeace.
¿QUÉ?
Director/a de Procuración de Fondos y Movilización Digital.
Es parte activa del equipo directivo (Senior Management Team SMT) y reporta directamente a la Dirección Ejecutiva (DE).
El puesto requiere estar basado en la Ciudad de México (México).
¿POR QUÉ?
La crisis climática y la pérdida acelerada de biodiversidad son la consecuencia más dramática de un modelo de producción y consumo sin límite e irracional. Desafiarlo y cambiarlo es el reto de Greenpeace.
Para lograrlo de manera exitosa, la oficina mexicana requiere de una estrategia integral que involucre a la opinión pública en ese cambio así como en el fortalecimiento de la independencia política de la organización. Quien ocupe esta posición será parte del equipo directivo (SMT1) de la oficina mexicana de Greenpeace. También es parte de una comunidad internacional de directores/as de movilización y procuración de fondos en la que se comparten experiencias y se buscan ideas innovadoras.
PROPÓSITO
Este rol tiene múltiples propósitos que incluyen el de proveer de liderazgo, motivación y dirección a todo el equipo de Greenpeace México junto a la directora de campañas, la directora de desarrollo organizacional y al director ejecutivo. El trabajo articulado, armonioso y colaborativo entre los equipos de las diferentes dirección es crítico para cumplir la misión de Greenpeace en México, siguiendo su visión y apegado a sus valores.
Quien ocupe esta posición deberá proveer liderazgo para planear, diseñar y llevar a cabo las estrategias públicas de procuración de fondos y de movilización digital de Greenpeace, estableciendo los objetivos de adquisición y retención de ciberactivistas y donantes, y dirigiendo al equipo a su cargo mediante la supervisión en el cumplimiento de esos objetivos.
RESPONSABILIDAD PRINCIPALES
Establece las líneas estratégicas, los objetivos y los planes de acción para asegurar el involucramiento y la participación del público mexicano en el desarrollo de las campañas digitales y la sostenibilidad financiera de Greenpeace.
Asegura el cumplimiento de las directrices de movilización digital y procuración de fondos para garantizar el impacto externo y la calidad en su aplicación.
Asegura que se lleve a cabo una diversidad de estrategias de procuración de fondos (diálogo directo, digital, grandes donantes, etc.) para aumentar y mantener una base de financiamiento estable y sostenible, fundamental para la operación e independencia política de Greenpeace.
Asegura que se lleven a cabo las estrategias de generación y fidelización de donantes y ciberactivistas.
Como parte del equipo directivo (SMT), garantiza que los proyectos de campaña tengan potencial de involucramiento digital (audiencias nuevas y existentes) y de recaudación de fondos.
Garantiza el cumplimiento del marco legal vigente en materia de manejo y protección de bases de datos.
Asegura la aplicación y mejora constante de los procedimientos de cobranza de los donativos individuales así como los de inteligencia de datos para la generación de información relevante a la toma de decisiones y evaluación de proyectos.
En conjunto con la directora de Desarrollo Organizacional, define y elabora proyecciones de ingresos, inversiones y presupuestos anuales que integran el plan de desarrollo organizacional anual (ODP) y trienal (3YSP).
Monitorea y evalúa el programa de fidelización de socios donadores.
En términos operativos:
● Maneja y estimula un equipo de trabajo diverso y altamente calificado, utilizando los procedimientos y herramientas de gestión elaboradas por la organización (capacitaciones, sistema de integridad/seguridad, formatos de evaluación de desempeño, etc.).● Da seguimiento a la adquisición de nuevos socios donadores fijando y monitoreando metas y objetivos con su equipo.
● Representa a Greenpeace México ante la comunidad nacional e internacional de movilización y procuración de fondos.
● Participa de manera activa en las discusiones y asume los acuerdos alcanzados dentro del equipo directivo (SMT).
● Provee información y reportes a la dirección ejecutiva y/o al equipo directivo (SMT) para la toma de decisiones estratégicas y oportunas
● Coordina reuniones de planeación, monitorea, retroalimenta y evalúa la aplicación de las estrategias con los responsables de cada departamento a su cargo.
HABILIDADES
Liderazgo y pensamiento estratégicos e innovadores.
Alta experiencia (mín. 5 años) en estrategias de procuración de fondos, comunicación y campañas digitales de incidencia pública.
Experiencia comprobada en la gestión efectiva de equipos diversos, toma de decisiones y resolución de conflictos.
Alto nivel de inteligencia emocional y capacidad de adaptación a situaciones cambiantes.
Buena/o para dar y recibir retroalimentación constructiva.
Entendimiento del contexto social, ambiental, político y económico de México.
Valora y apoya la diversidad e inclusión, y la confrontación creativa no violenta.
Confortable para actuar como vocera/o si es requerido.
Inglés avanzado (hablado, escrito y comprendido).
Greenpeace ofrece:
Salario Bruto: $53,965 MXN y prestaciones superiores a las de ley.
Horario: Lunes a Viernes de 9 am a 5 pm, una hora para alimentos y necesario tener disponibilidad de flexibilizar el horario según las necesidades de la posición.
Cierre de convocatoria: 20 mayo 2020
Si estás interesada/o por favor envía una carta de intención y tu CV a rhmx@greenpeace.org con el título “Director de Procuración de Fondos y Movilización Digital”. Fecha límite de recepción de postulaciones: 20 de mayo de 2020.
Un nuevo estudio de EMarketer realizado en Enero pasado, da cuenta que el año próximo más de la mitad de los especialistas en marketing (50.3%) usarán LinkedIn para sus campañas. En 2020, el 49.6% de las empresas con más de 100 empleados usarán la plataforma profesional de redes sociales.
Actualmente, en LinkedIn la estrategia de marketing más común es enfocada en propuestas B2B ya que históricamente ha sido la plataforma preferida para las empresas que desean llegar a audiencias profesionales.
En los últimos años, LinkedIn ha introducido muchas funciones para dirigirse a este público en función del título del trabajo, educación, antigüedad, industria y empresa, todos los cuales son atributos importantes de la audiencia B2B. Sin embargo, cada día se ven mas propuestas de marketing apuntadas a consumidores finales (B2C)
En un nuevo estudio realizado con micro-influencers de todo el mundo podemos conocer que preferencias tienen y como interactuan con las marcas.
La encuesta se realizó a 2,667 micro influenciadores de Europa, Norteamérica y Sudamérica registrados en la plataforma SocialPubli que representan categorías claves, incluyendo, Moda, Belleza, Viajes, Comida y Fitness.
77% de los influencers pasan por lo menos 3 horas al día en Social Media.
64% de los influencers publican contenido sponsoreado al menos una vez al mes.
Microinfluencers: Prefieren el dinero como método de compensación
¿Qué tienen en cuenta los microinfluencers para trabajar con una marca?
Para la mayoría de los influencers la decisión pasa primordialmente con que los valores de la empresa estén alineados con los propios y los de su audiencia. La segunda razón es la relevancia con sus productos y servicios con los intereses de su audiencia.
Instagram: La red preferida por los Influencers
Instagram es la plataforma favorita de los influencers para colaboraciones patrocinadas por marcas comerciales. Ocupa el puesto n. ° 1 por segundo año consecutivo, con un aumento de 10 puntos porcentuales en comparación con 2018. Twitter queda en segundo lugar, Facebook en tercero y YouTube se mantiene en el cuarto lugar con 3.9%.
Te contamos cual es el mejor horario para publicar en Instragram para cada industria del mercado
Para lograr mejorar el nivel de alcance de nuestras publicaciones orgánicas en las redes sociales (las cuales están reduciéndose día a día) es vital conocer cuales son los mejores horarios para mejorar nuestros resultados.
Hootsuite hizo un estudio que publicó en su blog en el cual analizó 258,956 publicaciones tomadas de las 20 mejores cuentas de Instagram de Norteamérica pertenencientes a 11 industrias diferentes.
¿En quehorariopostear en Instagram?
La respuesta corta: generalmente el mejor consejo es postear cuando haya un porcentaje mayor de tus seguidores conectados. Eso podes verlo en tus estadísticas de Instagram. Sin embargo hay algunas particularidades para cada industria. Y acá te contamos cual es el mejor horario para publicar en Instragram en cada una de ellas.
Viajes y turismo
El mejor horario: Viernes de 9 a.m. a 1 p.m. Cuándo no publicar: Evitá publicar después de la 1 p.m. También mantente alejado de los fines de semana, cuando tus seguidores tengan sus propias aventuras.
Medios y entretenimiento
El mejor horario: Martes y jueves de 12 a 3 p.m. Cuándo no publicar: Por las mañanas.
Bebidas y alimentación
El mejor horario: Viernes a las 12 p.m. Cuándo no publicar: Evitá publicar fuera del horario en el cual estén comiendo.
Retail
El mejor horario: Martes, jueves y viernes a las 12 p.m. Cuándo no publicar: Evite publicar fuera del horario del almuerzo
Servicios profesionales
El mejor horario: Viernes, martes y miércoles a las 9 a.m. o 10 a.m. Cuándo no publicar: Durante los fines de semana y por las noches.
Organizaciones sin fines de lucro
El mejor horario: Martes a las 4 p.m. o 10 a.m. Cuándo no publicar: las organizaciones sin fines de lucro deben evitar la publicación fuera del horario comercial los lunes, sábados y domingos.
Farmacia y salud
El mejor horario: Miércoles y domingo a las 9 a.m. Cuándo no publicar: Fuera del horario de la mañana.
Cuidado personal
El mejor horario: Viernes y jueves a la 1, 2 o 3 p.m. Cuándo no publicar: Cualquier día por la mañana o los fines de semana.
Tecnología
El mejor horario: Lunes y martes a las 2 p.m. Cuándo no publicar: No se detectó un horario particularmente malo.
Educación
El mejorhorario: Jueves a las 4 p.m. o 5 p.m.. Cuándo no publicar: Evitá publicar durante los fines de semana.
Obviamente todo esto funciona comparando contenido de la misma calidad. El resultado de tu estrategia online dependerá de que tu comunicación y tus propuestas estén orientadas perfectamente al nicho de la audiencia a la que quieras impactar. Si te interesa tener más seguidores en Instagram acá te dejo unos consejos para poder lograrlo. ¿Ya realizaste pruebas con tus audiencias para tu industria? ¿Coinciden tus resultados con los de este estudio?
En 2012 habían llegado a los 1.000 millones de usuarios. Ahora lo duplicaron. Según Facebook, 1.000 millones de personas utilizan los grupos y más de 800 millones dan “Me gusta” a por día.
La controversial red social, Facebook, anunció hoy en un post:
“Hoy, atravesamos una nueva etapa importante: ahora hay dos mil millones de personas que se conectan. Esto es posible por los millones de comunidades e individuos que comparten y crean contribuciones importantes en Facebook”
Por su parte, Mark Zuckerberg, cofundador y líder de Facebook dijo “Nosotros avanzamos para conectar al mundo entero, y ahora, hemos hecho el mundo más cercano. Es un honor hacer este viaje con ustedes”.
Durante el primer trimestre de 2017 registró un beneficio neto de 3.060 millones de dólares, lo que implicó un aumento de 76,3% en un año, con una facturación de 8.003 millones de dólares, un alza de 49,2%.
La semana pasada tuvo lugar el 7mo Congreso Internacional de Fundraising organizado por Aedros que reunió a cientos de profesionales de organizaciones sociales de todo América Latina.
Plenario de Apertura
Tuve el honor de ser parte del plenario de apertura del evento compartiendo el escenario con grandes profesionales de la disciplina, a los que admiro profundamente.
En esta charla tuve la suerte de contar con una concurrida y participativa audiencia con quienes compartimos una discusión interesante sobre como poder maximizar la presencia de nuestras organizaciones en redes sociales. Aquí la presentación:
Junto a Gastón Wright de Change.org realizamos una sesión enfocada en la potencialidad de las plataformas donde los usuarios crean sus propias peticiones y en la importancia de la innovación para organizaciones sociales. Aquí la presentación que ofrecí en ese encuentro:
El Club de Fundraising nos hizo una entrevista a Diego Salas y a mí, en donde contamos algunas de las cosas sobre las que hablamos en el Congreso:
Entrevista a Marcelo Iñarra
Uno de los más reconocidos fundraisers quién siempre sorprende con sus ideas innovadoras estuvo en este Congreso impulsando la realidad virtual y otras novedades que lentamente las organizaciones sociales se están animando a probar. Conversamos con él y esto nos dijo:
Hermana Fundraiser
Durante el plenario de cierre dio una muy divertida presentación la Hermana María del Milagro Figueroa, responsable de desarrollar fondos para el Sanatorio Mater Dei
Bernard Ross
Uno de los exponentes internacionales invitados fue Bernard Ross. Aquí un breve fragmento de una de sus presentaciones:
El Congreso fue muy interesante. Y para cerrar, Durante la presentación de Cáritas Argentina, conocimos la historia de Eva que nos hizo emocionar a todos
En uno de los libros de Isaac Asimov llamado “El sol desnudo” el autor relata la realidad de un planeta muy lejano de la tierra llamado Solaria.
En ese mundo, mucho más avanzado tecnológicamente que el nuestro, viven hombres del espacio, los cuales no se comunican en forma presencial, si no que lo hacen a través de unas pantallas ubicadas en todas las partes de su casa. Estas personas tienen pavor al encuentro en forma personal, a tocarse o incluso estar juntos en una misma habitación.
Por situaciones varias que se dan en la novela, un detective terrestre debe abandonar la Tierra por primera vez para investigar un crimen en Solaria. Al viajar allí descubre esa particular realidad.
Mientras tanto en la Tierra los habitantes viven bajo tierra por temor al espacio abierto, reservado solamente para robots que trabajan produciendo la energía y el alimento necesario para que los habitantes (humanos) que viven subterraneamente puedan vivir sin necesidades.
En ambos mundos, que a primera vista pueden parecer muy extraños, existen muchas similitudes con nuestra realidad. Sobre todo, la forma en que los temores organizan a la sociedades.
Esa capacidad que tienen los solarianos de manejar las ciencias de la creación y dominio de los robots es a su vez su fuerza y lo que los hace vulnerables. Su bendición y su condena. Lo mismo pasa con los terrícolas que no salen a la superficie su planeta por temor.
Hoy, donde se nos ofrecen multiplicidad de canales de comunicación en tiempo real, y sentimos que estamos comunicados al utilizar nuestras pantallas mientras que cada vez nos encontramos menos en persona.
Nos auto engañamos cuando decimos qué estamos “hablando” con alguien cuando en realidad estamos enviándole unas líneas de texto a través de nuestro teléfono celular. Lo mismo cuando decimos qué conversamos porque estamos comentando una foto subida en una red social
Obviamente, no niego que exista un proceso de comunicación en esos hechos, pero el sentimiento igualatorio de una actividad con otra es una mera ilusión que enmascara cual es el impacto de la tecnología en nuestras vidas y cuáles son los mecanismos que utilizan y que no vemos para hacernos cambiar un comportamiento por el otro.
¿Tenemos en claro que estamos perdiendo y que estamos ganando cuando dejamos una práctica cultural antiquísima y tan profunda para pasar a una nueva sin entender los impactos que puede tener nuestra sociabilización en nuestro relacionamiento y nuestra sociabilidad.?
Pueden acusarme de anti tecnológico o de retrógrado pero los que conocen mi realidad sabrán que estoy criticando parte del comportamiento que yo también he adquirido.
Esta reflexión incluso nace de haber leído un libro de ciencia ficción de más de 50 años de antigüedad y de estar super interesado en los temas tecnológicos. Si mencionar además que el libro fue leído, paradójicamente, en un dispositivo electrónico, como es un e-book.
Me parece importante pensar cuáles de los desarrollos tecnológicos que en principio pueden ser vistos como una fortaleza son en realidad una debilidad. Y viceversa.
No propongo un comportamiento ludita pero si una evaluación sensata de que herramientas son la mejores para construir nuestra vida. ¿Cuáles son mejores para nosotros y cuales son mejores para los dueños de las empresas que los proveen?
Cada cosa que poseemos tiene un costo. Puede ser este, económico, de tiempo invertido o de libertad cedida. ¿Reflexionamos realmente cuál es son los costos por los distintos supuestos beneficios que recibimos?
No pretendo encontrar una respuesta unívoca sino que variará según cada una de las personas que respondan estos cuestionamientos. Lo que estoy seguro es que cada día estos tiene más sentido interrogarse sobre estos temas.
Me cuesta creer que no soy el único que me encontré sin momentos de tranquilidad y desconexión para poder pensar sobre la vida vertiginosa que (llevo) llevamos.
¿Cómo tener muchos seguidores en Instagram? Acá tenés la respuesta.
Lo primero que hay que decir es que como en cualquier red social no hay una fórmula mágica para el éxito. Sin embargo, luego de experimentar durante varios meses y a pesar de que no soy el más activo de esta red puedo contarte como hice para conseguir más de 1100 seguidores en Instagram. (No parece mucho pero teniendo en cuenta el tiempo que le dediqué, lo es)
Si te interesa realmente aumentar rápidamente la cantidad de seguidores en Twitter en Instagram deberás tener en cuenta algunos de estos consejos. O mejor aún; todos ellos.
Participá de la comunidad.
Cuando vea fotos que te gustan, expresalo clickeando sobre la foto dos veces, o sobre el icono del corazón. Además dejá comentarios en las fotos que te llaman la atención.
También sirve interactuar con las personas que también dejaron otros comentarios; de esa manera tu nombre será visto y mucha gente verá tu perfil generando que algunos de ellos se conviertan luego en tus seguidores
Respondé los comentarios que te dejan en tu propia fotos. Tenés que aumentar el nivel de interacción con tus seguidores existentes.
Completá tu perfil.
Que la gente sepa quién sos, que hacés y porque esinteresante seguirte.
Utilizá Hasthags
Ya sea para hacer búsquedas de los temas más populares o de los que más te intesan o para incorporar siempre uno o varios hashtags a tus fotos, para que los otros usuarios puedan encontrarlas de manera mucho más fácil.
Geolocaliza tu fotos.
Con la geo localización mucha gente puede encontrar fotos de personas que están cerca de ellos esa manera vas a poder tener mucha más influencia en los seguidores locales o persona que se encuentren cerca de los lugares donde tomaste la foto.
Epígrafes.
Siempre incorpora un epígrafe de esta manera vas a poder atraer mucho más la atención de los que estén mirando el Timeline de Instagram.
Sugiero no comprar seguidores
Muchos servicios venden seguidores yo creo que no es una buen práctica y que no conviene conseguir seguidores que no son reales o que no están interesados genuinamente en ver las cosas que publicás me parece que no tiene ningún sentido. Además la influencia que podés ganar con esta práctica es igual a cero.
Dios los cría.
Me parece mucho más útil seguir a las cuentas que tienen intereses similares a los nuestros o que utilizan hashtags. Existen muchas posibilidades que la gente que esté interesada en las mismas cosas que nosotros también estén interesadas en seguirnos.
Calidad
Recordemos que Instagram es una red social de fotografía todo pasa por la imagen con lo cual el trabajo principal que tenemos que tener es de curaduría.
Evitemos postear imágenes que no tengan que ver con la propuesta general de nuestra cuenta. Si construimos una audiencia de por ejemplo personas interesadas en fotos de animales busquemos publicar las mejores fotos de ese tipo de contenido. Si bien la
cantidad y la frecuencia de los post ellos es importante lo más importante es la calidad que estamos ofreciendo a los seguidores.
UNICEF Argentina abrió la búsqueda de dos consultores: Consultor Medios Sociales y
Consultor Medios Prensa. Más información aquí.
UNICEF Argentina abrió la búsqueda de dos consultores.
Consultor/a Medios Sociales . Comunicación. UNICEF Argentina.
La consultoría estará orientada al apoyo en la implementación de estrategias innovadoras en los medios sociales, la actualización web y la generación de canales de comunicación interna y externa. El objetivo general de la consultoría es apoyar al equipo de comunicación de UNICEF en la gestión y difusión de conocimiento a través de redes sociales, canales digitales, y web institucional.
Se reciben propuestas hasta el 04/09/2015 inclusive en buenosaires.comunica@unicef.org
Consultor/a Medios Prensa. Comunicación. UNICEF Argentina.
La consultoría estará orientada al apoyo en la difusión de las acciones de sensibilización y abogacía por los derechos de los chicos y adolescentes que UNICEF lleva adelante junto a Embajadores de Buena Voluntad, organizaciones de la sociedad civil, organismos del Estado y empresas que apoyan las acciones de UNICEF. El objetivo general de la consultoría es apoyar al equipo de comunicación de UNICEF en el posicionamiento de temas de agenda del organismo y a sus voceros/as (especialistas, celebridades y Embajadores/as de Buena Voluntad) en medios gráficos, radiales, televisivos y digitales.