Meta apuesta al desarrollo de robots humanoides impulsados por Inteligencia Artificial

Meta, la empresa matriz de Facebook, quiere destacarse en el mundo de la robótica. Según un informe publicado por Bloomberg, la compañía planea diseñar el hardware. También planea desarrollar la inteligencia artificial (IA), los sensores y el software necesarios para robots humanoides. Esta iniciativa forma parte de una nueva estrategia. Reality Labs lidera esta estrategia. Esta división se encarga de investigar tecnologías emergentes para la empresa.

Robots para el hogar y más allá

De acuerdo con Bloomberg, un equipo recientemente formado dentro de Reality Labs comenzará desarrollando hardware para robots humanoides diseñados para realizar tareas domésticas. Sin embargo, Meta no necesariamente fabricará sus propios robots bajo su marca. En cambio, su objetivo es crear la tecnología subyacente, IA, sensores y software, que podría ser utilizada por diferentes fabricantes.

En línea con esta estrategia, la compañía está en conversaciones con empresas de robótica como Unitree Robotics y Figure AI. Esta colaboración sugiere que Meta busca integrar su tecnología en productos de terceros, ampliando su influencia en el sector de la robótica.

La visión de Meta sobre la robótica

Andrew Bosworth, director de tecnología de Meta, afirmó en un memorando citado por Bloomberg. Dijo que las tecnologías desarrolladas en Reality Labs y en IA son clave. Estas son esenciales para avanzar en el campo de la robótica. “Creemos que ampliar nuestro portafolio para invertir en este sector sumará valor a Meta AI y a nuestros programas de realidad mixta y aumentada”, expresó Bosworth.

Competencia en el mercado de la robótica

Meta no es la única gran tecnológica que apuesta por la robótica. Tesla ya ha presentado prototipos de robots humanoides. Mientras tanto, Apple investiga dispositivos interactivos para el hogar. Uno de estos dispositivos es una lámpara al estilo Pixar que responde a comandos de voz y gestos.

Según el analista Ming-Chi Kuo, Apple también está explorando robots humanoides y no humanoides para su ecosistema doméstico inteligente. Nvidia, otro gigante tecnológico, también está invirtiendo en el desarrollo de robótica avanzada.

Un equipo liderado por expertos

La nueva división de robótica de Meta estará dirigida por Marc Whitten. Anteriormente, fue director ejecutivo de Cruise, el fallido proyecto de robotaxis de General Motors. Whitten cuenta con una amplia trayectoria en tecnología, habiendo ocupado cargos ejecutivos en Microsoft, Sonos, Unity y Amazon.

Inversiones millonarias y nuevas estrategias

Esta incursión en robótica se suma a los esfuerzos de Meta. Buscan expandir su presencia en el mercado de la inteligencia artificial. Estos esfuerzos están respaldados por una inversión de 65 mil millones de dólares. Además, la compañía sigue apostando a la venta de productos inteligentes. Un ejemplo son sus lentes Ray-Ban con tecnología de realidad aumentada. El año pasado, estos lentes superaron el millón de unidades vendidas. Para potenciar su estrategia comercial, Meta contrató a John Koryl, exdirector ejecutivo de The RealReal, como vicepresidente de retail.

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Millennials Dominan Compras en Redes Sociales

Según un nuevo estudio del Retail Technology Show (RTS), los Millennials han superado a la Generación Z en compras a través de plataformas sociales como TikTok, Instagram y Facebook. Este cambio muestra cómo el comercio social se está expandiendo más allá de las generaciones más jóvenes.


Según un nuevo estudio del Retail Technology Show (RTS), los Millennials han superado a la Generación Z en compras a través de plataformas sociales como TikTok, Instagram y Facebook. Este cambio muestra cómo el comercio social se está expandiendo más allá de las generaciones más jóvenes.

📊 ¿Qué dicen los números de comercio en redes sociales?

  • En TikTok Shop, los Millennials realizaron en promedio 21 compras, superando las 20 de la Gen Z.
  • En Facebook, los Millennials lideraron con 20 compras frente a las 14 de la Gen Z.
  • En Instagram, también dominaron con 19 compras, frente a las 18 de la Gen Z.
  • Además, las compras sociales de los Millennials han crecido un impresionante 36% año tras año.

Sin embargo, la Gen Z sigue siendo la generación principal en plataformas como Roblox, mostrando su influencia en espacios digitales emergentes.

🎥 TikTok: El rey del comercio social

Tik tok lider en comercio en redes sociales

TikTok se posiciona como la plataforma líder en compras sociales, con el usuario promedio realizando 11 compras en el último año.

La frase “TikTok me hizo comprarlo” ya no es solo un meme. Es una tendencia real que impulsa el comportamiento de los consumidores. También redefine las estrategias de marketing.

🛍️ Tendencia que también vemos en nuestras campañas para ONGs en América Latina

En nuestras campañas para ONGs en América Latina, observamos esta misma tendencia. TikTok, Instagram y Facebook son plataformas clave para captar donantes y aliados. También generan interacción significativa. Además, promueven causas sociales. Los Millennials son cruciales para las organizaciones. Ellos buscan impulsar su impacto social a través de estos canales.

Si estás interesado en explorar cómo tu organización puede aprovechar el comercio social, podemos ayudarte a diseñar estrategias efectivas y personalizadas. Ya sea que quieras probar este canal o mejorar tus campañas actuales, estamos aquí para apoyarte.

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Recordatorio: ¿Que significa Millenials y Gen Z?

Los Millennials, también conocidos como la Generación Y, son el grupo demográfico nacido aproximadamente entre 1981 y 1996. Algunos expertos amplían estas fechas. Este rango coloca a los Millennials actualmente en un grupo de edad entre los 27 y 44 años. Se sitúan entre la Generación X (nacidos entre 1965 y 1980) y la Generación Z (nacidos a partir de 1997).

La Generación Z es también conocida como Gen Z o la Generación Centennials. Incluye a las personas nacidas aproximadamente entre 1997 y 2012. Las fechas pueden variar ligeramente según los estudios. Esto sitúa a los miembros de esta generación actualmente en un rango de edad entre los 11 y 26 años. Son la generación que sigue a los Millennials (Generación Y) y precede a la Generación Alfa.

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Caída de Ingresos en X (Twitter): ¿Qué Sucedió?

Un informe revela un descenso significativo en los ingresos publicitarios de twitter. Inicialmente, los ingresos eran de U$S 4.500 millones en 2022. Sin embargo, cayeron a solo U$S 2.200 millones en 2023, una reducción del 46.4%. Y la proyección para 2024 no es mucho mejor: se espera que la cifra baje aún más, a $2.000 millones.

Cuando Elon Musk tomó las riendas de Twitter (ahora conocido como X) en 2022, muchos esperaban una revolución.

Un informe reciente de WARC Media revela un descenso significativo en los ingresos publicitarios. Inicialmente, los ingresos eran de U$S 4.500 millones en 2022. Sin embargo, cayeron a solo U$S 2.200 millones en 2023, una reducción del 46.4%. Y la proyección para 2024 no es mucho mejor: se espera que la cifra baje aún más, a $2.000 millones.

¿Lo peor? El informe sugiere que X podría haber acumulado $5.900 millones adicionales en ingresos publicitarios entre 2023 y 2024 si hubiera mantenido su crecimiento previo a la adquisición.

Spoiler alert: no lo hizo.

El descalabro publicitario: ¿Qué salió mal?

Musk llegó prometiendo convertir a Twitter en una plaza pública global con “mínima moderación de contenido”. ¿El problema? A los anunciantes no les gustó para nada la idea. Gigantes como Coca-Cola, Unilever y Mondelez se retiraron en masa, preocupados por la seguridad de sus marcas.

Para colmo, las decisiones internas de Musk, como despedir a más de 6.000 empleados para “llegar a un punto de equilibrio”, tampoco ayudaron a mejorar la confianza de los inversores.

Un estudio de Kantar lo resume en pocas palabras. Solo el 4% de los anunciantes considera que X es un lugar seguro para sus marcas. Y para 2025, el 26% de los anunciantes planea reducir aún más su inversión en la plataforma.

Las pérdidas en la publicidad de Twitter

Mientras otros suben, X baja 💸

La caída de X es aún más dramática cuando se compara con el crecimiento de otras redes sociales:

  • Instagram: +29.4% en inversión publicitaria en 2023.
  • Snapchat: Se proyecta un crecimiento del 13.8% en 2024.
  • Pinterest: También apunta a un alza del 18.1% en 2024.

En contraste, X está perdiendo terreno rápido. Según James McDonald, director de datos e inteligencia de WARC, si X hubiera mantenido su ritmo de crecimiento antes de la compra, sus ingresos publicitarios serían más del doble de lo que son hoy.

¿Un boicot o algo más?

Musk no ha sido tímido en culpar a los anunciantes. En noviembre de 2023, se lanzó contra ellos con declaraciones subidas de tono. Sugirió que los que retiraron su inversión podían “irse a la mierda”.

Pero más allá de las palabras fuertes, X también presentó una demanda contra la Federación Mundial de Anunciantes (WFA), acusándolos de organizar un boicot ilegal. Aunque esta demanda dio pie a que el grupo GARM (Global Alliance for Responsible Media) pausara sus actividades, los problemas de X no desaparecieron.

Unilever, uno de los anunciantes clave, recientemente llegó a un acuerdo con X, pero muchos otros todavía no confían en la plataforma.

¿Qué sigue para X?

Las proyecciones no son optimistas. Para 2025, los ingresos publicitarios podrían caer por debajo de los $2.000 millones por primera vez en más de una década. Y mientras los anunciantes siguen prefiriendo plataformas más confiables e innovadoras, X enfrenta un camino cuesta arriba.

BlueSky: El Nuevo Competidor


Mientras X lucha por mantener su relevancia, Bluesky, la plataforma impulsada por Jack Dorsey, ha aprovechado el descontento generalizado con su competencia para crecer de manera impresionante en 2024. Los números no mienten: Bluesky ya superó los 20 millones de usuarios a mediados de noviembre, marcando un ascenso meteórico desde sus días como una red exclusiva por invitación a principios de año.

— Si querés seguirme en Bluesky hacelo en: https://bsky.app/profile/hernannadal.bsky.social —

Crecimiento explosivo postelecciones

El despegue de Bluesky coincidió con las elecciones presidenciales en EE.UU., cuando la plataforma ganó más de 1 millón de nuevos miembros en una sola semana. Incluso hubo días donde añadieron otro millón de usuarios en apenas 24 horas, alcanzando un ritmo vertiginoso de 10 a 11 usuarios por segundo. Estos números resaltan la velocidad con la que la red está capturando a usuarios desencantados con otras plataformas.

De 9 a 20 millones en meses: una historia de hitos

El crecimiento de Bluesky en 2024 ha sido sostenido pero explosivo en los últimos meses:

  • Septiembre 2024: Bluesky alcanzó los 9 millones de usuarios.
  • Mediados de octubre: La base creció a 12 millones.
  • Principios de noviembre: Alcanzó 14.5 millones.
  • 19 de noviembre: La plataforma superó la marca de 20 millones de usuarios.

Además, las descargas de la aplicación también reflejan este boom: solo en septiembre, registraron 445,000 descargas (251,000 en iOS y 194,000 en Android).

¿Por qué Bluesky está ganando?

Bluesky no solo está creciendo rápido; lo está haciendo porque ofrece algo que muchos sienten que falta en X: una alternativa descentralizada y con mayor enfoque en la experiencia de los usuarios. La insatisfacción con X por cambios en sus políticas y problemas de moderación ha sido un factor clave en este éxodo hacia Bluesky.

¿Qué significa esto para el futuro de las redes sociales?

Bluesky parece estar posicionándose como el principal refugio para aquellos desencantados con X y otras plataformas tradicionales. Pero, con 20 millones de usuarios en crecimiento constante, el desafío será sostener ese impulso y demostrar que no es solo una moda pasajera.

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IA para el Tercer Sector: Transformando Organizaciones en América Latina

La Inteligencia Artificial (IA) ya no es ciencia ficción. Es una herramienta poderosa que está transformando diversos sectores, y las organizaciones sociales en América Latina no son la excepción. Desde optimizar la recaudación de fondos hasta personalizar la comunicación con los donantes, la IA ofrece un potencial inmenso para amplificar el impacto social.

La Inteligencia Artificial (IA) ya no es ciencia ficción. Es una herramienta poderosa que está transformando diversos sectores, y las organizaciones sociales en América Latina no son la excepción. Desde optimizar la recaudación de fondos hasta personalizar la comunicación con los donantes, la IA ofrece un potencial inmenso para amplificar el impacto social.

¿Cómo puede la IA ayudar a tu organización?

A continuación, exploramos algunas aplicaciones concretas para organizaciones sociales en América Latina:

1. Recaudación de Fondos Inteligente:

La IA puede analizar grandes cantidades de datos para identificar patrones de donación, predecir futuras contribuciones y segmentar a los donantes para campañas más efectivas. Imaginá poder personalizar tus solicitudes de donación basándote en el historial de cada donante, sus intereses y su capacidad de contribuir. La IA lo hace posible.

Ejemplos:

  • Identificar a los donantes con mayor probabilidad de contribuir a una campaña específica.
  • Predecir el monto óptimo de la solicitud de donación para cada donante.
  • Automatizar el envío de correos electrónicos de agradecimiento y seguimiento.

2. Gestión Eficiente de Donantes:

Mantener una relación sólida con los donantes es crucial. La IA puede ayudarte a automatizar tareas administrativas, como el registro de donaciones y la generación de informes, liberando tiempo para que tu equipo se enfoque en la interacción personal con los donantes.

Ejemplos:

  • Crear un sistema de CRM (Customer Relationship Management) impulsado por IA para gestionar la información de los donantes.
  • Segmentar a los donantes en grupos para personalizar la comunicación y las solicitudes de donación.
  • Analizar el comportamiento de los donantes para identificar posibles riesgos de deserción.

3. Optimización de Programas Sociales:

La IA puede analizar datos demográficos, socioeconómicos y geográficos para identificar las áreas con mayor necesidad y optimizar la distribución de recursos. Esto permite a las organizaciones maximizar el impacto de sus programas y llegar a las comunidades que más lo necesitan.

Ejemplos:

  • Identificar las zonas geográficas con mayor incidencia de pobreza o desnutrición.
  • Analizar la efectividad de diferentes programas sociales para optimizar la asignación de recursos.
  • Predecir la demanda de servicios sociales en diferentes áreas.

4. Chatbots para la Atención al Donante:

Los chatbots impulsados por IA pueden responder preguntas frecuentes de los donantes, proporcionar información sobre la organización y procesar donaciones en tiempo real, ofreciendo una experiencia de usuario más eficiente y personalizada.

5. Análisis de Sentimiento en Redes Sociales:

La IA puede analizar las conversaciones en redes sociales para comprender la percepción pública de tu organización, identificar áreas de mejora y adaptar tus estrategias de comunicación.

Desafíos y Consideraciones:

Si bien la IA ofrece grandes oportunidades, es importante considerar los desafíos:

  • Costo de implementación y mantenimiento de las herramientas de IA.
  • Necesidad de capacitación del personal para utilizar estas herramientas.
  • Importancia de la privacidad y la seguridad de los datos.
  • Brecha digital y acceso a la tecnología en algunas regiones de América Latina.

El Futuro de la IA en el Sector Social:

La IA está en constante evolución. A medida que la tecnología avanza, veremos nuevas y emocionantes aplicaciones para el sector social. Las organizaciones que adopten la IA de manera estratégica estarán mejor posicionadas para lograr un mayor impacto y construir un futuro más equitativo y sostenible.

Preguntas Frecuentes (FAQs):

1. ¿Es costosa la implementación de la IA en una organización social?

El costo varía según las necesidades y el tamaño de la organización.
Existen soluciones de IA gratuitas o de bajo costo, así como plataformas más sofisticadas que requieren una mayor inversión. Es importante evaluar las opciones disponibles y elegir la que mejor se adapte a tu presupuesto.

2. ¿Necesito conocimientos técnicos avanzados para usar la IA?

No necesariamente. Muchas plataformas de IA ofrecen interfaces intuitivas y fáciles de usar. Además, existen recursos de capacitación disponibles para ayudar a las organizaciones a implementar y utilizar la IA de manera efectiva.

3. ¿Cómo puedo asegurar la privacidad de los datos de mis donantes al usar IA?

Es fundamental elegir plataformas de IA que cumplan con las regulaciones de privacidad de datos. Además, debes informar a tus donantes sobre cómo se utilizará su información y obtener su consentimiento.

4. ¿Qué tipo de organizaciones sociales pueden beneficiarse de la IA?

Organizaciones de todos los tamaños y que trabajan en diferentes áreas pueden beneficiarse de la IA. Desde organizaciones pequeñas que buscan optimizar sus procesos hasta grandes ONG que gestionan complejos programas sociales, la IA ofrece soluciones para diversas necesidades.

5. ¿Dónde puedo encontrar más información sobre la IA para el bien social?

Existen numerosos recursos online, como artículos, blogs y webinars, que ofrecen información sobre la IA para el bien social.
También puedes contactar a empresas especializadas en soluciones de IA para organizaciones sociales.

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El 60% de los CEOs son analfabetos digitales

En medio del aluvión de anuncios corporativos que presumen la adopción de IA, las cifras cuentan una historia menos optimista. Más del 60% de los CEOs son “analfabetos digitales”, según sus propios empleados. Esta distancia entre el discurso y la acción está generando dificultades en todas las organizaciones. La revolución prometida de la inteligencia artificial en el entorno laboral aún no se ha materializado.

En medio del aluvión de anuncios corporativos que presumen la adopción de IA, las cifras cuentan una historia menos optimista. Más del 60% de los CEOs son “analfabetos digitales”, según sus propios empleados. Esta distancia entre el discurso y la acción está generando dificultades en todas las organizaciones. La revolución prometida de la inteligencia artificial en el entorno laboral aún no se ha materializado.

Tecnologías avanzadas como ChatGPT han dado un empuje a la IA en empresas alrededor del mundo. Sobre todo en Argentina, donde nos encontramos entre los países del mundo que más usan esta herramienta.

BCG Global Consumer Sentiment Survey, 2024

Sin embargo, la brecha en su adopción es evidente. Según un estudio de tech.io, publicado en Fortune, dos tercios de los líderes empresariales apenas han implementado herramientas de IA en sus organizaciones. Esto se debe principalmente a la falta de conocimiento sobre su verdadero valor. Los trabajadores ven que podrían automatizar tareas manuales repetitivas. La frustración está en aumento. Según un estudio de SThree, el empleado promedio pierde seis horas a la semana en tareas que la IA podría realizar en segundos.

La resistencia a la IA se vuelve aún más paradójica cuando exploramos las razones. Cerca del 63% de los empleados encuestados atribuyen esta falta de adopción a la “analfabetización digital” de sus jefes. Para un trabajador de construcción en Países Bajos, la falta de acceso a IA ha reducido su motivación considerablemente. Ahora se enfrenta a nuevos desafíos en el trabajo sin el mismo ánimo. Desde Japón, un ingeniero añade: “Dedico una cantidad significativa de tiempo a tareas repetitivas que podrían automatizarse fácilmente”.

¿Y la inteligencia artificial en el tercer sector?

En el tercer sector, donde la optimización de recursos es fundamental, esta falta de adaptación tecnológica resulta preocupante. Muchas organizaciones sociales reconocen el potencial de la IA para mejorar sus operaciones. Quieren maximizar su impacto. Sin embargo, la adopción de estas tecnologías presenta desafíos significativos.

La falta de recursos financieros y humanos, junto con una comprensión limitada de las tecnologías emergentes, dificulta su implementación. Además, existen preocupaciones sobre la privacidad y el uso ético de los datos, especialmente en contextos sociales sensibles.

Por eso, ultimamente estuve brindando varias capacitaciones sobre Inteligencia Artificial para organizaciones sociales junto a otros colegas. Incluso abrí un grupo en Facebook para conversar sobre el tema.

Si estás interesado/a, sumate gratis entrando a “Inteligencia Artificial: Aprendiendo, enseñando y probando“

La IA puede ser una herramienta poderosa para estas organizaciones. Ayuda, por ejemplo, a analizar grandes volúmenes de datos. También monitorea temas críticos como derechos humanos, salud pública y educación. Un informe del Banco Interamericano de Desarrollo destaca que la adopción responsable de la IA puede mejorar la prestación de servicios sociales y crear oportunidades de desarrollo en América Latina y el Caribe.

En Europa, esta tecnología también comienza a abrirse camino, aunque a menor velocidad que en EE. UU., donde gigantes tecnológicos como Nvidia, Google y Meta lideran la innovación.

más del 60% de los CEOs son “analfabetos digitales”, según sus propios empleados


Europa va por detrás de Estados Unidos en cuanto a grandes empresas tecnológicas. Sin embargo, sectores industriales, como el de energía y automóviles, han comenzado a integrar la IA en sus operaciones. Shell, por ejemplo, utiliza la IA para optimizar operaciones de perforación. También implementa el mantenimiento predictivo. Mientras tanto, las empresas automotrices exploran el uso de IA en sistemas de seguridad.

Sin embargo, muchas organizaciones sociales en estas regiones enfrentan un desafío aún mayor. Esto se debe a la falta de acceso y a la escasez de recursos para la capacitación. También carecen de recursos para adquirir tecnologías avanzadas.

Para abordar estos desafíos, se han creado iniciativas. Estas iniciativas promueven el uso ético y responsable de la IA en el sector social. La UNESCO ha publicado un libro recientemente. Este libro detalla las oportunidades de la IA en sectores como la educación y el trabajo en América Latina. También explica los riesgos. Organizaciones como OdiseIA trabajan activamente en soluciones que facilitan una integración ética y efectiva de la IA en las organizaciones sociales.

En un entorno donde la tecnología avanza a gran velocidad, los líderes empresariales y de organizaciones sociales deben considerar seriamente la IA para no quedar rezagados. Las investigaciones de Salesforce señalan un fenómeno inesperado: uno de cada cinco empleados es un usuario “subterráneo” de IA, aprovechando la tecnología en secreto para hacer su trabajo más eficiente. Este mensaje es claro. El cambio hacia la IA es inevitable. Resistirse solo aumentará la desconexión entre los líderes y sus equipos.

Para los sectores y organizaciones que dependen de una colaboración constante y una eficiente gestión de recursos, la falta de adopción de IA es más que una oportunidad perdida: es una barrera que limita su capacidad de generar un impacto social real y sostenible.

Preparando nuestras organizaciones sociales frente al nuevo mundo de la inteligencia artificial

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¿El futuro del trabajo o desprotección hacia los trabajadores? El auge de las plataformas de reparto en Argentina

En el acelerado ecosistema de la economía digital, las plataformas de reparto se han convertido en actores clave. Empresas como Rappi y PedidosYa no solo dominan el mercado argentino. También representan el 97% del total de este sector.

En el acelerado ecosistema de la economía digital, las plataformas de reparto se han convertido en actores clave. Empresas como Rappi y PedidosYa no solo dominan el mercado argentino. También representan el 97% del total de este sector. Pero, mientras la demanda de estos servicios crece exponencialmente, surgen interrogantes cruciales sobre las condiciones laborales de los repartidores que, en su mayoría, operan en la sombra de la gig economy.


Un informe reciente, desarrollado por Gastón Wright y Cecilia Galván de la organización Civic Compass, con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el IDB Lab, arroja luz sobre este fenómeno. Sus hallazgos reflejan cómo evolucionó este sector. Además, destacan las carencias de un modelo que prioriza la flexibilidad sobre la estabilidad laboral.

La cara oculta del crecimiento: jóvenes y precarizados

El estudio revela que la mayoría de los repartidores son hombres jóvenes de entre 18 y 24 años, un grupo que a menudo enfrenta dificultades para acceder a trabajos formales.

Para muchos, estas plataformas representan una oportunidad de ingresos rápidos y flexibles. Sin embargo, solo el 10% de los repartidores trabaja bajo una modalidad que podría considerarse empleo a tiempo completo. El resto navega en una zona gris, sin contratos formales ni beneficios laborales.

En palabras de Gastón Wright, coautor del informe: “En esta economía donde escasea el empleo formal. El rol de estas plataformas es complementar ingresos”. Este papel, según el informe, es fundamental en un contexto de alta informalidad y falta de oportunidades para sectores jóvenes.

Más pedidos, menos ingresos: la paradoja de la gig economy

El informe destaca un aspecto interesante. Los repartidores que logran superar las 300 órdenes mensuales pueden ganar más. Estos ingresos pueden ser mayores que los obtenidos en empleos tradicionales. Pero este éxito tiene un precio. La presión por completar más entregas y la competencia creciente entre repartidores están disminuyendo los ingresos promedio. A medida que más personas se unen a estas plataformas, el valor de cada pedido tiende a bajar.

Este modelo de “a más trabajo, más ganancia” está creando una carrera de fondo. Los repartidores deben esforzarse cada vez más para obtener el mismo nivel de ingresos que antes. La entrada constante de nuevos repartidores —una tendencia que no parece detenerse— exacerba este fenómeno.

¿Una solución sostenible o un callejón sin salida?

La expansión de las plataformas de reparto ha generado un crecimiento explosivo en términos de empleo informal. Pero también ha planteado preguntas difíciles sobre el futuro del trabajo. En países como Argentina, las regulaciones laborales son robustas para los trabajadores formales. Sin embargo, las plataformas están en un limbo regulatorio. Las leyes aún no han alcanzado a este sector en crecimiento y, como resultado, los trabajadores se encuentran en una situación de vulnerabilidad.

El informe elaborado por Gastón Wright y Cecilia Galván destaca la necesidad urgente de adaptar las regulaciones laborales para garantizar que los derechos de los trabajadores estén protegidos, sin comprometer la flexibilidad que hace atractivas a las plataformas. Este es el punto crítico en el debate: ¿cómo podemos garantizar que estas plataformas continúen siendo un refugio laboral, mientras que también se garantizan derechos y condiciones dignas de trabajo?

El futuro del trabajo: una oportunidad en construcción

Las plataformas digitales de reparto no son una solución mágica a los problemas de empleo en Argentina, pero su papel como complemento económico y generador de oportunidades es innegable. En una economía donde el empleo formal escasea, ofrecen una alternativa viable para miles de trabajadores que, de otra forma, quedarían fuera del sistema laboral.

La clave, según los autores del informe y expertos en políticas públicas, está en encontrar un equilibrio entre flexibilidad y protección. Según ellos, las plataformas pueden y deben ser parte de una economía inclusiva, pero se necesita un marco regulatorio que evolucione junto con ellas.

Las plataformas de reparto en Argentina representan una paradoja.
Por un lado, pueden verse como mecanismos de acumulación de capital para grandes empresas. Estas centralizan un trabajo que ya existía en el país. Sin embargo, solía realizarse de manera descentralizada e informal. Sin embargo, por otro lado, también son una fuente de ingresos rápida. Son accesibles para los trabajadores. No requieren capacitación previa ni grandes barreras de entrada.

En una economía como la argentina, el empleo formal privado no ha crecido en años. Este tipo de oportunidades no es nada despreciable. Ofrecen una solución inmediata para quienes necesitan generar ingresos en un contexto de alta precariedad laboral.

  • Si te interesa leer más sobre este tema, puedes acceder al informe completo en este enlace.
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El New York Times versus Perplexity

En las últimas semanas, The New York Times (NYT) ha lanzado una advertencia legal. Esta acción podría marcar un precedente importante en el mundo del periodismo. También afecta la inteligencia artificial.

En las últimas semanas, The New York Times (NYT) ha lanzado una advertencia legal. Esta acción podría marcar un precedente importante en el mundo del periodismo. También afecta la inteligencia artificial. El gigante mediático estadounidense ha emitido una notificación de cese y desistimiento. Esta va dirigida a la startup de búsqueda por inteligencia artificial (IA). Se dirige a Perplexity. Exige que deje de utilizar su contenido sin autorización. Este conflicto destaca las tensiones crecientes entre los medios de comunicación tradicionales. Además, resalta las plataformas tecnológicas que se apoyan en la IA para generar contenido o facilitar búsquedas.

Inteligencia Artificial y Medios de comunicación: ¿Qué está en juego?

El reclamo del NYT es claro. Usar sus artículos para generar resúmenes mediante IA sin autorización viola la ley de derechos de autor. La startup Perplexity ha sido acusada de mostrar resultados de los contenidos del NYT. Esto ocurrió a pesar de haber asegurado previamente que dejaría de rastrear su contenido. Este tipo de disputas ya no es nuevo para los medios. El NYT ha llevado a cabo acciones legales similares contra OpenAI y Microsoft. Estos dos gigantes tecnológicos también han sido señalados por el uso no autorizado de periodismo en sus herramientas de IA.

¿Es relevante para Argentina?

En Argentina, aunque las disputas entre medios y plataformas tecnológicas aún no han alcanzado el nivel de litigios como en Estados Unidos, la situación es preocupante. La cuestión del uso de contenido protegido por derechos de autor en herramientas de IA tiene implicancias globales. Muchos medios argentinos dependen de su tráfico web para generar ingresos mediante publicidad y suscripciones. Si plataformas como Perplexity, OpenAI, o ChatGPT se consolidan como herramientas de búsqueda y resumen de contenido, las visitas directas a las páginas de medios locales podrían reducirse. Esto afectaría su sostenibilidad económica.

Las herramientas de IA brindan resúmenes o respuestas rápidas. No redirigen tráfico a los medios originales. Pueden privar a los sitios web de una fuente esencial de ingresos. Esta privación afecta significativamente la economía de los sitios web. Esto representa una amenaza para el periodismo de calidad. Este periodismo depende en gran medida de los ingresos generados por el tráfico en línea. Esa financiación es necesaria para investigaciones, reportajes y la infraestructura que demanda un medio digital.

¿Cómo afecta a la propiedad intelectual?

La ley de derechos de autor en la era de la inteligencia artificial es un tema que aún está en desarrollo. La falta de precedentes legales claros en este tipo de conflictos complica la situación. El uso de contenido protegido por IA plantea la pregunta de qué constituye “uso justo” y si las plataformas tecnológicas deben compensar a los medios por los resúmenes generados con su trabajo. Aunque en Argentina la Ley de Propiedad Intelectual (Ley 11.723) protege las obras periodísticas, las herramientas de IA están comenzando a cruzar límites que no habían sido considerados cuando se redactaron esas normativas.

¿Y como afectan estas herramientas de Inteligencia Artificial a las ONGs?

El uso de herramientas de inteligencia artificial para resumir y distribuir contenido no solo afecta a los medios de comunicación. Las organizaciones sociales, que muchas veces generan contenido especializado de alta calidad, también pueden verse perjudicadas. Estas organizaciones invierten tiempo y recursos en crear material. Este material atrae tráfico a sus sitios web. Luego buscan apoyo económico de empresas y donantes individuales.

Si plataformas de IA empiezan a resumir su contenido sin redirigir tráfico a sus páginas, las ONG podrían perder oportunidades clave para captar donaciones. Este tipo de herramientas, sin un marco claro que proteja el esfuerzo de creación de contenido, amenaza la sostenibilidad de estas organizaciones, que dependen de cada visita para convertir lectores en suscriptores y en apoyo económico.

¿Hacia dónde vamos?

El caso del NYT contra Perplexity es un recordatorio de algo importante. El crecimiento de la inteligencia artificial trae consigo nuevas dinámicas entre creadores de contenido y plataformas tecnológicas. La negociación de licencias o acuerdos entre medios y startups de IA podría ser la vía para resolver estos conflictos. Sin embargo, por ahora, la situación sigue siendo incierta.

Para los medios argentinos, esta situación es una llamada de atención. Es importante que comiencen a considerar cómo se gestionará la relación con las plataformas tecnológicas, cómo se protegerá su contenido y cómo se asegurarán de seguir siendo rentables en un entorno digital cada vez más impulsado por la IA.

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Taylor Swift, Dolly Parton y Metallica y otras figuras ya donaron más de U$S 8 millones para ayudar a las víctimas de los huracanes

Los huracanes Helene y Milton devastaron Florida y el sur de Estados Unidos. No solo ha dejado una estela de destrucción. También ha habido una respuesta solidaria por parte de celebridades. Estas personas se han unido para apoyar los esfuerzos de ayuda. Estas acciones filantrópicas han superado los U$S 8.000.000 en donaciones. Ofrecen lecciones valiosas para las personas que trabajamos en la comunicación y fundraising de organizaciones sociales en América Latina.

Los huracanes Helene y Milton devastaron Florida y el sur de Estados Unidos. No solo ha dejado una estela de destrucción. También ha habido una respuesta solidaria por parte de celebridades. Estas personas se han unido para apoyar los esfuerzos de ayuda. Estas acciones filantrópicas han superado los U$S 8.000.000 en donaciones. Ofrecen lecciones valiosas para las personas que trabajamos en la comunicación y fundraising de organizaciones sociales en América Latina.

Taylor Swift y Metallica

Una de las donaciones más destacadas proviene de la superestrella Taylor Swift. Ella aportó U$S 5.000.000 a Feeding America. Esta es una organización que trabaja para proveer alimentos, agua potable y suministros esenciales a las familias afectadas. Este tipo de contribución destaca la importancia de alianzas estratégicas. Estas alianzas se forman con figuras públicas de alto perfil. Esto no solo se debe al impacto directo de los fondos, sino también por la visibilidad que generan. Swift ha sido un faro de esperanza, y su involucramiento promueve un efecto multiplicador, donde otros actores del espectáculo y la filantropía se suman al esfuerzo.

Blake Lively y Ryan Reynolds, quienes también tienen una relación previa con Feeding America, donaron U$S 1 millón para la causa. Este ejemplo pone en evidencia la relevancia de cultivar relaciones duraderas con donantes y embajadores clave. Un donante comprometido a largo plazo no solo ofrece apoyo financiero recurrente. También amplifica la visibilidad de la causa. Esto puede atraer nuevos seguidores y recursos.

Dolly Parton, una figura conocida por su generosidad, ofreció U$S 1.000.000 para la Mountain Ways Foundation. Su donación fue igualada por su propia fundación y por empresas asociadas. Así, el total alcanzó los U$S 2.000.000. Este tipo de aportes no solo movilizan recursos inmediatos, sino que también promueven la sostenibilidad, ya que las fundaciones de las celebridades pueden actuar como catalizadoras para atraer otros fondos. Parton demuestra que las figuras públicas pueden generar un impacto aún mayor cuando están vinculadas a sus propias fundaciones o empresas. Ellas ayudan a crear mecanismos de donación recurrentes.

Morgan Wallen, Metallica y Tom Brady lograron convocar a audiencias masivas a través de sus plataformas. Aunque sus donaciones fueron menores en comparación con las anteriores, aumentaron la conciencia y el apoyo. Brady, en particular, hizo un llamado en sus redes sociales. Quería que más personas apoyaran. Esto muestra que el uso inteligente de la influencia digital puede ser un motor clave para generar apoyo en masa.

El compromiso de Taylor Swift

No es la primera vez que la artista participa de campañas de recaudación de fondos. Desde desastres naturales hasta apoyo a la educación y causas sociales, ya hizo aportes muy importantes en el pasado. Entre sus donaciones más destacadas están:

Su compromiso no se limita a las donaciones. Muchas veces criticó la realidad social y política de Estados Unidos. Y un blanco frecuente de sus denuncias es Donald Trump. Durante su presidencia, Swift lo acusó de fomentar el racismo. También lo acusó de promover la supremacía blanca, especialmente en el contexto de las protestas por el asesinato de George Floyd. Swift condenó la retórica de Trump que justificaba la violencia contra los manifestantes. Esto la llevó a movilizar a sus seguidores para votar en las elecciones de 2020. Ella tenía la esperanza de destituirlo del cargo. Para Swift, Trump no respetaba los principios democráticos, llegando a declarar que él “cree que esto es una autocracia”​

Además, Swift ha apoyado causas progresistas como los derechos LGBTQ+ y el acceso al aborto. Estos temas la enfrentaron aún más con Trump. También la han enfrentado con el Partido Republicano. Uno de los momentos más importantes de su activismo fue su respaldo al Equality Act. Esta es una legislación para proteger los derechos de las personas LGBTQ+. En su videoclip “You Need to Calm Down”, criticó duramente a los grupos anti-LGBTQ+. También llamó a sus seguidores a firmar una petición en apoyo a esta ley. Esto generó una gran respuesta mediática. A lo largo de su activismo, Swift dejó varias veces en claro que su misión es estar “del lado correcto de la historia”

¿Qué pueden aprender las organizaciones latinoamericanas de estas acciones? Aquí hay algunas claves:

En América Latina, las organizaciones sociales enfrentan desafíos continuos para financiar sus programas. Es fundamental observar y aprender de estas prácticas internacionales. Las celebridades pueden convertirse en embajadores poderosos. No solo tienen impacto a través de sus donaciones, sino también por su capacidad de generar conciencia. Pueden atraer más recursos. Al final, se trata de construir un círculo virtuoso entre la visibilidad, las relaciones y la sostenibilidad financiera.

En el Congreso de Fundraising que tuvo lugar hace pocas semanas estuve presentando algunos de los casos que realizamos apoyando el trabajo de varias ONGs con el apoyo de figuras públicas del deporte, de la música, el teatro, etc.
Aquí pueden ver algunas de las acciones con futbolistas y basketbolistas que realizamos este año en Argentina.

¿Qué podemos aprender de estos casos de Estados Unidos?

  • Hay que crear alianzas con personas influyentes:

    El poder de una figura pública puede elevar la causa significativamente. Pocos recursos publicitarios podrían lograr lo mismo. Y si bien la publicidad es muy importante, el nivel de inversión de pauta publicitaria que pueden hacer las ONGs suele ser bajo. Por eso, las ONGs deben enfocarse en construir relaciones con celebridades locales y regionales que compartan sus valores y misiones.
  • Debemos planear y fortalecer relaciones a largo plazo:
    Las acciones de Swift, Lively y Reynolds demuestran que las donaciones más efectivas provienen de conexiones preexistentes. El desarrollo de relaciones profundas con los donantes puede ser más importante que buscar nuevos aportes ocasionales.
  • Maximizar el impacto de las donaciones a través de “matching”:
    El enfoque de Dolly Parton de duplicar su contribución a través de su fundación es una táctica inteligente que podría aplicarse en América Latina. Establecer mecanismos de “matching funds” puede incentivar a otros donantes a seguir su ejemplo, multiplicando el impacto total de cada peso donado.
  • Movilizar audiencias a través de redes sociales:
    Las plataformas digitales se han convertido en herramientas esenciales para difundir mensajes rápidamente. La capacidad de Tom Brady y Metallica de movilizar a sus seguidores demuestra el potencial que tienen las ONG para captar fondos y apoyo mediante estrategias digitales bien planificadas.

Una oportunidad para desarrollar estrategias de fundraising

Para quienes necesiten desarrollar estrategias de comunicación y fundraising junto a figuras públicas (influencers, artistas, celebridades), los invito a contactarse conmigo. También los invito a seguirme en Linkedin. Allí, publico asiduamente contenido sobre el tema. También podés suscribirte a mi newsletter entrando aquí.

Pueden conocer el trabajo que realiza mi agencia, Latte Creative. Está especializada en la creación de estrategias innovadoras para captación de fondos. Pueden obtener más información visitando www.lattecreative.com.

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Ruth Gottesman y su donación de mil millones de dólares: Un cambio transformador para la educación médica

Ruth Gottesman, una destacada educadora y filántropa de 93 años, ha realizado una de las donaciones más significativas en la historia de la educación médica. Su contribución de US$1.000 millones a la Escuela de Medicina Albert Einstein en el Bronx, Nueva York, permitirá que todos los estudiantes de medicina, tanto actuales como futuros, reciban matrícula gratuita de manera perpetua. Este gesto histórico elimina una de las mayores barreras financieras para aquellos que buscan una carrera en medicina en una de las zonas más desfavorecidas de la ciudad.

Un legado que cambia vidas

La donación de Gottesman proviene de la fortuna que heredó de su esposo, David “Sandy” Gottesman, uno de los primeros inversores en Berkshire Hathaway, la empresa de Warren Buffet. Tras su fallecimiento en 2022, Ruth decidió utilizar esta fortuna para impulsar la educación médica en una institución con la que ha estado profundamente comprometida durante más de cinco décadas​

Además de la cobertura perpetua de las matrículas, los estudiantes de cuarto año serán reembolsados por el último trimestre que hayan pagado, lo que alivia las presiones económicas de manera inmediata. Esta donación transformadora beneficiará a más de 100 estudiantes que cada año inician sus estudios en medicina​

La filantropía en América Latina: Un contraste notable

Si bien donaciones de esta magnitud son notables en Estados Unidos, en América Latina este tipo de apoyo filantrópico para la educación superior es mucho más raro. A pesar de la necesidad urgente de recursos, las universidades latinoamericanas han recibido poca atención de los grandes donantes internacionales. Durante un período de diez años, las instituciones de la región recibieron solo US$24 millones de la Fundación Gates, en comparación con más de US$2.000 millones otorgados a universidades europeas​

Las razones detrás de esta disparidad incluyen barreras estructurales y culturales. Las universidades latinoamericanas suelen ser cautelosas en aceptar donaciones externas, temiendo comprometer su independencia académica. Además, los entornos legales y fiscales de muchos países de la región no favorecen la filantropía a gran escala​

Sin embargo, en países como Brasil, algunas iniciativas han tenido éxito, especialmente en investigación agrícola, aunque están lejos del nivel de apoyo que se ve en otras partes del mundo​

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La invitación a unirse a AEDROS

Además, como miembro de la Comisión Directiva de AEDROS (Asociación de Ejecutivos en Desarrollo de Recursos para Organizaciones Sociales), extiendo una invitación a todas las personas interesadas en el fundraising a que se unan a nuestra organización, donde nos nucleamos cientos de profesionales del sector de América Latina.

AEDROS ofrece recursos, capacitaciones y oportunidades de networking para todos aquellos interesados en mejorar sus habilidades de captación de fondos y ayudar a sus organizaciones a crecer.

Explorá Argendata: Datos Interactivos sobre Argentina

En un mundo donde la información es clave para tomar decisiones, muchas veces nos encontramos buscando respuestas concretas sobre la realidad de nuestro país y no sabemos por dónde empezar. ¿Cómo está Argentina en términos de pobreza, inflación o desigualdad? ¿Qué se está haciendo en temas de cambio climático o empleo? Hoy, más que nunca, tener datos claros y confiables es fundamental para poder debatir y transformar el país de manera positiva y efectiva.

En un mundo donde la información es clave para tomar decisiones, muchas veces nos encontramos buscando respuestas concretas sobre la realidad de nuestro país y no sabemos por dónde empezar. ¿Cómo está Argentina en términos de pobreza, inflación o desigualdad? ¿Qué se está haciendo en temas de cambio climático o empleo? Hoy, más que nunca, tener datos claros y confiables es fundamental para poder debatir y transformar el país de manera positiva y efectiva.

¿Qué es Argendata?

Argendata es una plataforma recientemente lanzada por Fundar, una organización dedicada a la investigación y análisis de políticas públicas.

Esta plataforma se presenta como una herramienta indispensable para cualquier persona interesada en entender en profundidad los desafíos y fortalezas de la Argentina.

Con un enfoque en datos abiertos e interactivos, Argendata permite explorar temas cruciales para el desarrollo del país, presentados de manera didáctica y accesible para todo tipo de público.

¿Qué ofrece Argendata?

En esta primera versión, Argendata cubre 16 temas clave de la Argentina. Desde el crecimiento económico hasta la transición energética, la plataforma ofrece información detallada sobre temas como el comercio exterior, la estructura productiva, el desempleo y otros aspectos cruciales del país. No solo se trata de datos crudos, sino que también incluye explicaciones claras y visualizaciones interactivas que ayudan a comprender el panorama general y específico de cada área.

Emisiones de CO2 de Argentina per capita


Por ejemplo, al explorar temas como la pobreza o la desigualdad, los usuarios no solo pueden acceder a cifras actualizadas, sino que también pueden visualizar gráficamente cómo han evolucionado estos indicadores a lo largo del tiempo. Esto hace que el análisis sea más accesible y claro, no solo para especialistas en economía o política, sino también para ciudadanos interesados en comprender la situación actual del país.

La importancia de los datos para el debate público

Argendata surge con una premisa clara: sin entender bien nuestro país, es imposible debatir adecuadamente sobre las soluciones a sus problemas. La plataforma busca llenar ese vacío de información clara y accesible, algo que muchas veces falta en el debate público. Con una base de datos sólida y explicaciones rigurosas, esta herramienta permite a periodistas, investigadores, estudiantes, y ciudadanos en general acceder a información clave para participar de forma más activa en las discusiones sobre el futuro de Argentina.

Además, el equipo detrás de Argendata, compuesto por un grupo interdisciplinario de expertos, trabajó durante el último año para asegurar que los datos sean confiables y estén presentados de manera clara. Esto es fundamental en una era en la que la información errónea o sesgada puede distorsionar el debate público.

Un futuro con más transparencia y participación

Argendata no solo es una plataforma de datos, sino también una invitación a un debate más informado y constructivo. Al hacer accesible información sobre temas como el desarrollo económico, la pobreza, la desigualdad y el cambio climático, Fundar busca generar un impacto positivo en la forma en que los argentinos piensan y debaten sobre las políticas públicas.

En un contexto global donde la transparencia y la accesibilidad de los datos son cada vez más importantes, Argendata representa un paso crucial hacia una mayor democratización de la información en Argentina. Con su enfoque en la claridad y la interactividad, se posiciona como una herramienta imprescindible tanto para expertos como para el público en general que busca entender mejor la realidad argentina.

Otras plataformas de datos para buscar información

Para los que estén interesados en este tipo de plataformas para buscar y visualizar datos, existen otras opciones en el mundo que suelen ser muy útiles.
Les comparto algunas:

  • Datos Argentina: una plataforma que ofrece acceso a una amplia variedad de datos públicos generados por el gobierno argentino. Este sitio centraliza información sobre diversos temas como economía, educación, salud, medio ambiente y transporte, entre otros. La plataforma permite a los usuarios buscar, descargar y reutilizar estos datos en formatos abiertos, promoviendo la transparencia y el acceso a la información pública.
  • Data.gov (Estados Unidos): El portal de datos abiertos del gobierno de EE. UU. alberga más de 300,000 conjuntos de datos, que cubren temas como economía, salud, medio ambiente y educación.
    Además de datos en bruto, Data.gov ofrece herramientas para visualización y análisis, permitiendo que tanto el público general como los expertos accedan a información relevante de manera accesible​
  • Open Data Inception: Un recurso global que reúne más de 2600 portales de datos abiertos de todo el mundo. Este directorio permite a los usuarios explorar datos de múltiples países y sectores, facilitando el acceso a información relevante para diversas investigaciones y análisis.
  • World Bank Open Data: Ofrece datos globales sobre economía, desarrollo y otros indicadores clave, con herramientas que facilitan la creación de visualizaciones y análisis interactivos. Es una fuente importante de datos a nivel mundial, utilizada por gobiernos y organizaciones para tomar decisiones informadas​