¿Qué comunican las organizaciones argentinas durante la cuarentena? #Coronavirus

La pandemia de Coronavirus ha incrementado muchas de las urgencias con las que las ONGs argentinas trabajan habitualmente y ha cambiado totalmente las prioridades de trabajo y comunicación planificadas para 2020.

Obviamente que según su misión cada organización social ha respondido de una manera diferente, ya sea, incrementando o disminuyendo su trabajo en terreno, estableciendo nuevas líneas de trabajo o cancelando otras, o incluso, en algunos casos, poniendo en suspenso la continuidad de sus actividades.

– Salud

Son las organizaciones que más atención reciben en este momento, ya sean que trabajen directamente en el tema o no, sus comunicaciones son claves para comprender mejor a que nos enfrentamos, como cuidarnos y qué recomendaciones debemos seguir para protegernos y mitigar los impactos de la pandemia.

Cáncer con Ciencia (Fundación Sales)

Esta organización tiene como foco el trabajo en investigación en cáncer con 3 grupos de científicos a quienes financia para llevar adelante su trabajo. Si bien los pacientes oncológicos son uno de los grupos de riesgo, no sólo comunican sobre esa situación sino también brindan información relevante para toda la población a través de uno de sus investigadores principales, Gabriel Rabinovich.

Fundación Huesped

Por su conocimiento especializado en epidemiología y el rol que Director Científico, Pedro Cahn, tiene en el asesoramiento al gobierno nacional en las medidas que decidieron desde el Estado, su palabra es clave en esta situación.
Su comunicación es muy activa y con elementos interesantes para utilizar contenidos atravesando las diversas redes en las que tienen presencia. Aquí vemos algunos ejemplos:

Cruz Roja

Una de las organizaciones claves en la respuesta frente a las crisis humanitarias o sanitarias ha lanzado muchísimas iniciativas de comunicación y de desarrollo de fondos.

El principal fue “Unidos por Argentina” una iniciativa donde todos los canales de televisión principales de nuestro país se unieron para impulsar un “teletón” para recaudar fondos frente a la crisis del COVID19.

Aquí un fragmento de esta iniciativa que recaudó más de $90.000.000

Otra iniciativa que lanzaron fue “Argentina nos necesita” con un foco de donaciones de empresas y también donantes individuales que recaudó más de $280.0000.000. También publicaron la rendición de cuentas actuales de estas iniciativas aquí.





Otras iniciativas interesantes que comunicaron es este servicio que ofrece a los profesionales de la salud.

– Derecho Indígena

Incupo

INCUPO trabaja sobre diferentes temáticas y uno de sus programas es Derecho Indígena. Dentro de ese trabajo lanzaron un video para describir cómo viven la cuarentena los pueblos indígenas del Chaco: la exigencia de no moverse de la casa hace que para las familias indígenas se dificulte el acceso al agua potable, la salud y el sustento para alimentarse.

Aquí vemos un ejemplo de uno de sus emails con una mirada diferente sobre el impacto del Coronavirus en nuestra sociedad.

Email de Incupo sobre Coronavirus

-Infancia

Unicef Argentina

Realizó varias acciones, pero aquí les dejo dos que me parecieron de las más relevantes. Una con una explicación de que es el Coronavirus para los más chicos y otro video donde Topa da recomendaciones para prevernirse.

¿Qué es el Coronavirus? Explicado para los niños/as.
Topa da consejos para evitar contagiarse del Coronavirus.

Chicos.net

Una iniciativa interesante que hizo esta organización fue darle la voz a los chicos y compartir sus preguntas al Presidente de la Nación en referencia a la pandemia.

– Ecología

Greenpeace Argentina

La organización ambiental focalizó en una de sus campañas urbanas mostrando la diferencia en la calidad del aire, un tema que venía denunciando desde hace un par de años y que con la disminución significativa de la actividad en las ciudades quedó evidenciado claramente.

Además denunció que durante la cuarentena se siguen produciendo desmontes en el norte de nuestro país.

Aquí un ejemplo de uno de los emails que enviaron a sus ciberactivistas:

Email de Greenpeace Argentina

Y aquí la petición reclamándole a los gobernadores de Salta (Gustavo Sáenz), Santiago del Estero (Gerardo Zamora), Chaco (Jorge Capitanich) y Formosa (Gildo Insfrán) decreten la emergencia forestal y prohíban los desmontes de manera inmediata para siempre.que ya tiene más de 14600 firmas.

Petición online de Greenpeace Argentina por los desmontes en el norte del país.

– Asistencia

Para este tipos de organizaciones que colaboran en satisfacer las necesidades básicas de la población su trabajo se amplió y los requerimientos que reciben también.

Veamos como están comunicando esta urgencia algunas de ellas:

Fundación Tzedaká

Esta organización reconocida por su trabajo en la comunidad judía, compartió un mensaje para inspirarnos a todos a resistir la cuarentena que fue compartido más de 36 mil veces.

AMIA

Uno de los posteos que más me llamó la atención fue este que realizó AMIA donde presentó una canción de Piñón Fijo.

Cáritas

Su foco es contar como están apoyando a los barrios, comedores y parroquias en donde trabajan día a día, proveyendo comida, elementos de higiene, medicinas, etc.

Aquí un resumen de sus últimos posteos e Instagram:

Caritas en Instagram

COAS

Una iniciativa interesante entre COAS y TiendaNube fue la creación de una tienda virtual donde los visitantes pueden “comprar” cada uno de los equipamientos y elementos de protección que luego serán donados a los hospitales.

Banco de Alimentos:

Pone el foco en la dificultad que tienen muchos sectores de poder cumplir con la cuarentena obligatoria frente a la merma en sus ingresos (muchas veces generados por la economía informal)

– Otras temáticas

Jardín Japonés

Uno de los lugares más hermosos y tranquilos de la Ciudad de Buenos Aires es el Jardín Japonés.
Esta institución que tuvo que cerrar sus puertas por la cuarentena sin embargo, no deja de inspirarnos día a día con sus fotos y videos de distintos espacios de su predio y de enseñanzas relacionada con la filosofías japonesa.

También, y con el objetivo de poder mantener las instalaciones en un momento en donde sus ingresos cayeron completamente por la imposibilidad de recibir visitantes, ofrecen la posibilidad de comprar entradas con anticipación (y descuento) para cuando se pueda volver a visitarlos

Tendencia sobre donaciones en donaronline.com

Mario Roset, publicó un interesante artículo donde analiza las donaciones que se tomaron en donaronline.com en las últimas semanas.

Entre las conclusiones que menciona se destacan:

* Aumento exponencial de nuevos donantes: 
La cantidad de argentinas y argentinos que nunca habían donado a ONGs, se multiplicó por más de 9 veces en los últimos 15 días, destacando un notable incremento por parte del segmento más joven (menores de 25 años) que también salió a apoyar con una donación.

* Confianza y decisión: 
La gente aumentó su confianza en las organizaciones y su trabajo, ya que la proporción de personas que tuvieron la intención de donar y que realmente lo hicieron también se incrementó en un 116% respecto de períodos pasados. Las redes sociales hicieron lo suyo también: $51 de cada $100 donados, llegaron por difusión hecha a través de este medio.

* ¿Aplanar la curva? 
La ciudadanía argentina se volcó a donar casi al mismo ritmo que el del crecimiento de casos en el país. Estas necesidades que sufren millones de argentinos y que observamos desde la cuarentena, nos están convirtiendo en un pueblo más solidario, generando que cada día donemos más. 

Mario Roset en Linkedin

Allí mismo le comentaba a Mario sobre mi preocupación sobre las organizaciones sociales que no están preparadas para trabajar digitalmente y que en su mayoría dependen de donantes corporativos, o que tienen una estrategia de adquisición de donantes individuales basadas en estrategias de Face to Face (que por un largo tiempo estarán inactivas).

¿Qué hacemos?

Como verás, la respuesta que cada organización está dando frente a este nuevo desafío depende de muchos factores: la temática en la que trabaja, la forma en que se organiza su trabajo, su estado de transformación digital, su conocimiento de marketing, comunicación y herramientas digitales, etc.

En nuestra agencia, Latte Creative, donde trabajamos con varias organizaciones de América Latina y Europa (algunas de las cuales están presentes en los ejemplos), buscamos la forma de potenciar las oportunidades de comunicación, involucramiento público, y el desarrollo de fondos para ONGs de diversas temáticas con un foco especial en el trabajo digital.

¿Y vos?

Buscando compartir y aprender en estos momentos difíciles te invitamos a dejar otros ejemplos de tu organización o de organizaciones que te hayan inspirado durante estas semanas de cuarentena obligatoria.

Búsqueda Laboral: Greenpeace México busca director/a de Engagement

Greenpeace quiere crecer en México. Fortalecer y aumentar nuestra capacidad operativa es clave para poder hacer frente a los desafíos que nos impone una crisis ecológica y climática sin precedentes.

Si quieres liderar a un equipo multidisciplinario que lo haga realidad, esta vacante puede ser para ti.

Hoy estamos buscando a una persona con amplia experiencia probada en procuración de fondos y movilización digital para que dirija el departamento de Engagement y se sume a una comunidad de más de 2 millones de personas que participan de distintas maneras con Greenpeace en México

Greenpeace busca nuevo Director/a de Procuración de Fondos y Movilización Digital

La persona encargada de esta dirección será responsable principalmente de:

  1. el diseño, la planeación e implementación adecuada de estrategias complementarias de procuración de fondos y de movilización digital de Greenpeace México.
  2. asegurar que las estrategias a llevar a cabo están dirigidas a fortalecer y aumentar la viabilidad operativa de Greenpeace en el tiempo.
  3. incrementar la cantidad y la calidad de la participación de diversos segmentos de la población con Greenpeace.

¿QUÉ?

  • Director/a de Procuración de Fondos y Movilización Digital.
  • Es parte activa del equipo directivo (Senior Management Team SMT) y reporta directamente a la Dirección Ejecutiva (DE).
  • El puesto requiere estar basado en la Ciudad de México (México).

¿POR QUÉ?

La crisis climática y la pérdida acelerada de biodiversidad son la consecuencia más dramática de un modelo de producción y consumo sin límite e irracional. Desafiarlo y cambiarlo es el reto de Greenpeace.

Para lograrlo de manera exitosa, la oficina mexicana requiere de una estrategia integral que involucre a la opinión pública en ese cambio así como en el fortalecimiento de la independencia política de la organización. Quien ocupe esta posición será parte del equipo directivo (SMT1) de la oficina mexicana de Greenpeace. También es parte de una comunidad internacional de directores/as de movilización y procuración de fondos en la que se comparten experiencias y se buscan ideas innovadoras.

PROPÓSITO

Este rol tiene múltiples propósitos que incluyen el de proveer de liderazgo, motivación y dirección a todo el equipo de Greenpeace México junto a la directora de campañas, la directora de desarrollo organizacional y al director ejecutivo. El trabajo articulado, armonioso y colaborativo entre los equipos de las diferentes dirección es crítico para cumplir la misión de Greenpeace en México, siguiendo su visión y apegado a sus valores.

Quien ocupe esta posición deberá proveer liderazgo para planear, diseñar y llevar a cabo las estrategias públicas de procuración de fondos y de movilización digital de Greenpeace, estableciendo los objetivos de adquisición y retención de ciberactivistas y donantes, y dirigiendo al equipo a su cargo mediante la supervisión en el cumplimiento de esos objetivos.

RESPONSABILIDAD PRINCIPALES

  •  Establece las líneas estratégicas, los objetivos y los planes de acción para asegurar el involucramiento y la participación del público mexicano en el desarrollo de las campañas digitales y la sostenibilidad financiera de Greenpeace.
  • Asegura el cumplimiento de las directrices de movilización digital y procuración de fondos para garantizar el impacto externo y la calidad en su aplicación.
  •  Asegura que se lleve a cabo una diversidad de estrategias de procuración de fondos (diálogo directo, digital, grandes donantes, etc.) para aumentar y mantener una base de financiamiento estable y sostenible, fundamental para la operación e independencia política de Greenpeace.
  • Asegura que se lleven a cabo las estrategias de generación y fidelización de donantes y ciberactivistas.
  • Como parte del equipo directivo (SMT), garantiza que los proyectos de campaña tengan potencial de involucramiento digital (audiencias nuevas y existentes) y de recaudación de fondos.
  • Garantiza el cumplimiento del marco legal vigente en materia de manejo y protección de bases de datos.
  • Asegura la aplicación y mejora constante de los procedimientos de cobranza de los donativos individuales así como los de inteligencia de datos para la generación de información relevante a la toma de decisiones y evaluación de proyectos.
  • En conjunto con la directora de Desarrollo Organizacional, define y elabora proyecciones de ingresos, inversiones y presupuestos anuales que integran el plan de desarrollo organizacional anual (ODP) y trienal (3YSP).
  • Monitorea y evalúa el programa de fidelización de socios donadores.

En términos operativos:

● Maneja y estimula un equipo de trabajo diverso y altamente calificado, utilizando los procedimientos y herramientas de gestión elaboradas por la organización (capacitaciones, sistema de integridad/seguridad, formatos de evaluación de desempeño, etc.).●  Da seguimiento a la adquisición de nuevos socios donadores fijando y monitoreando metas y objetivos con su equipo.

●  Representa a Greenpeace México ante la comunidad nacional e internacional de movilización y procuración de fondos.

●  Participa de manera activa en las discusiones y asume los acuerdos alcanzados dentro del equipo directivo (SMT).

●  Provee información y reportes a la dirección ejecutiva y/o al equipo directivo (SMT) para la toma de decisiones estratégicas y oportunas

● Coordina reuniones de planeación, monitorea, retroalimenta y evalúa la aplicación de las estrategias con los responsables de cada departamento a su cargo.

HABILIDADES

  • Liderazgo y pensamiento estratégicos e innovadores.
  • Alta experiencia (mín. 5 años) en estrategias de procuración de fondos, comunicación y campañas digitales de incidencia pública.
  • Experiencia comprobada en la gestión efectiva de equipos diversos, toma de decisiones y resolución de conflictos.
  • Alto nivel de inteligencia emocional y capacidad de adaptación a situaciones cambiantes.
  • Buena/o para dar y recibir retroalimentación constructiva.
  • Entendimiento del contexto social, ambiental, político y económico de México.
  • Valora y apoya la diversidad e inclusión, y la confrontación creativa no violenta.
  • Confortable para actuar como vocera/o si es requerido.
  • Inglés avanzado (hablado, escrito y comprendido).

Greenpeace ofrece:

Salario Bruto: $53,965 MXN y prestaciones superiores a las de ley.

Horario: Lunes a Viernes de 9 am a 5 pm, una hora para alimentos y necesario tener disponibilidad de flexibilizar el horario según las necesidades de la posición.

Cierre de convocatoria: 20 mayo 2020

Si estás interesada/o por favor envía una carta de intención y tu CV a rhmx@greenpeace.org con el título “Director de Procuración de Fondos y Movilización Digital”.

Fecha límite de recepción de postulaciones: 20 de mayo de 2020.

Facebook Fundraisers: Más de U$S 2000 millones recaudados

Desde el lanzamiento de las herramientas para recaudar fondos dentro de la plataforma en 2015, las organizaciones sociales ya recaudaron más de 2000 millones de dólares .

¡Feliz cumpleaños, felices las organizaciones!

Una de las estrategias más exitosas dentro de las opciones de recaudación de fondos que ofrece Facebook, es la que permite a los usuarios pedir dinero a sus amigos como regalo de cumpleaños, eligiendo a que organización social entregarán el dinero, descontada las comisiones de la plataforma.

El 50% de las donaciones obtenidas se lograron con estos pedidos de cumpleaños, es decir, más de U$S 1000 millones.

En el último año más de 45 millones de personas donaron y/o crearon una campaña de recaudación en Facebook.

Hasta ahora solo se pueden crear campañas de recaudación desde algunos países:

  • Australia
  • Austria
  • Bélgica
  • Bulgaria
  • Canadá
  • Croacia
  • República de Chipre
  • República Checa
  • Estonia
  • Finlandia
  • Francia
  • Alemania
  • Hungría
  • Irlanda
  • Italia
  • Japón
  • Letonia
  • Lituania
  • Luxemburgo
  • Malta
  • Países Bajos
  • Nueva Zelanda
  • Noruega
  • Filipinas
  • Polonia
  • Portugal
  • Rumania
  • Eslovaquia
  • Eslovenia
  • Sudáfrica
  • Corea del Sur
  • España
  • Suecia
  • Suiza
  • Reino Unido
  • Estados Unidos (incluye Puerto Rico)

¿Desde qué países los usuarios de Facebook pueden realizar una donación en la plataforma?

  • Australia
  • Austria
  • Bélgica
  • Bulgaria
  • Canadá
  • Croacia
  • República de Chipre
  • República Checa
  • Dinamarca
  • Estonia
  • Finlandia
  • Francia
  • Alemania
  • Grecia
  • Hungría
  • Irlanda
  • Italia
  • Japón
  • Letonia
  • Lituania
  • Luxemburgo
  • Malta
  • Países Bajos
  • Nueva Zelanda
  • Noruega
  • Filipinas
  • Polonia
  • Portugal
  • Rumania
  • Eslovaquia
  • Eslovenia
  • Sudáfrica
  • Corea del Sur
  • España
  • Suecia
  • Suiza
  • Reino Unido
  • Estados Unidos (lo que incluye a Samoa Americana, Puerto Rico y las Islas Vírgenes de los Estados Unidos)

Si bien por el momento no está disponible en América Latina nuestras organizaciones deben estar preparadas para cuando se habilite esta opción que puede ser interesante para complementar las estrategias de fundraising online existentes.

Búsqueda laboral: Fundación Rosa Luxermburgo busca coordinador/a de comunicación

La Fundación Rosa Luxemburgo busca contratar profesional de comunicación para su oficina de Buenos Aires. La persona seleccionada coordinará la comunicación externa e interna y apoyando la organización de proyectos regionales.

Perfil requerido

• Estudios superiores concluidos en ciencias sociales/comunicación y buen conocimiento del Cono Sur
• Afinidad con los objetivos políticos y el trabajo de la Fundación y motivación para apoyarla
• Formación y experiencia profesional de al menos tres años en comunicación institucional o en medios
• Muy buen nivel de escritura de textos de distintos formatos y corrección de estilo
• Excelente nivel de inglés escrito y oral
• Tener buen conocimiento de tecnologías de la comunicación página web, diseño, producción de videos, etc.
• Experiencia en el uso profesional de redes sociales (Facebook, Twitter, YouTube, Instagram) para estrategias de comunicación
• Experiencia en organización de eventos, fundamentalmente en tareas de logística, comunicación y difusión
• Facilidad para trabajar en equipo
• Capacidad de respuesta rápida y buen cumplimiento de plazos en tareas complejas
Se valorará la vinculación, trayectoria o compromiso con movimientos sociales, colectivos u otras organizaciones de izquierda.

El/la profesional contratado/a tendrá a su cargo:

• Coordinar y/u organizar la difusión de eventos y actividades de la oficina en el país correspondiente en cooperación con el/la coordinadora de proyectos y el resto del equipo (invitaciones, afiches, anuncios en medios, listas de correos)
• Actualizar la página web de la Fundación (www.rosalux-ba.org), así como eventuales cambios en su programación y/o diseño
• Implementar una estrategia integral de difusión en las redes sociales y medios.
• Periodicamente, diseñar y difundir mailings con eventos, noticias y publicaciones de la Fundación y organizaciones copartes
• Coordinar y/o realizar la edición, corrección de estilo y/o producción de textos para la página web y para materiales de difusión como libros, cuadernillos, revistas, etc.
• Junto con la dirección y el equipo de coordinación, pensar temáticas de coyuntura y análisis político para la edición de boletines y su circulación
• Llevar una base de medios de comunicación en caso de eventos grandes y dar seguimiento a la difusión de eventos en los medios. Actualizar regularmente nuestra base de datos de medios
• Actualizar permanentemente la base de datos de contactos de la FRL en Argentina, Chile y Uruguay y ponerla a disposición de todo el personal de la oficina
• Ampliar la cantidad de listas de correo que están a disponibilidad de la oficina para hacer convocatorias
• Apoyar la información actual del equipo en cuanto a sucesos trascendentes de la vida política en los países en los que trabaja la oficina vía circulación de mails
• Realizar el trabajo administrativo relacionado con publicaciones y reproducción de materiales de comunicación: cotizaciones, coordinación de diseño, impresión, difusión y control de inventario
• Planear y organizar el desarrollo de la mediateca de la oficina y coordinar su funcionamiento
• Apoyar en la logística de eventos cuando fuera requerido, por ejemplo en la coordinación de la difusión vía streaming
• Participar en eventos, reuniones, talleres organizados por la Fundación, por las copartes, por instituciones cercanas u otros. Escribir reseñas o informes sobre estos eventos
• Hacer seguimiento a proyectos regionales como investigaciones o eventos para garantizar el cumplimiento de plazos y acuerdos con la Fundación en cuanto a forma y contenido
• Mantener un archivo digital con materiales de comunicación de la Fundación y de las copartes
• En los casos que fuera necesario, coordinar la traducción de textos que serán difundidos a través de publicaciones o la página web
• Redactar correspondencia relacionada a las actividades del cargo
• Acompañar a los/las pasantes de la oficina.

Las personas interesadas y que cumplan con el perfil requerido deberán enviar su CV actualizado junto a una carta de motivación, si posible con tres referencias profesionales, hasta el 26 de mayo de 2019, a Virginia Parodi (virginia.parodi@rosalux.org) y a Gerhard Dilger (gerhard.dilger@rosalux.org).

CELS busca 2 expertos en Comunicación

El Centro de Estudios Legales y Sociales abrió una búsqueda laboral para incorporar dos integrantes para el Área de Comunicación que estén comprometidas/os con los derechos humanos y con experiencia en organizaciones de la sociedad civil.

El Centro de Estudios Legales y Sociales abrió una búsqueda laboral para incorporar dos integrantes para el Área de Comunicación que estén comprometidas/os con los derechos humanos y con experiencia en organizaciones de la sociedad civil.

Comunicación internacional

Requisitos

– Experiencia de trabajo en organizaciones no gubernamentales y/o en temáticas relacionadas con los derechos humanos.

– Experiencia de trabajo en temas relacionados con la política internacional y/o el sistema internacional de protección de los derechos humanos.

– Experiencia en comunicación institucional.

– Dominio del inglés. Nivel bilingüe (excluyente)

– Experiencia en redacción de artículos, notas y/o contenidos periodísticos.

– Habilidad para el trabajo en equipo.

Enviar junto con el currículum, al menos un texto de autoría propia en inglés (en lo posible que haya sido publicado), relacionado con alguna temática vinculada con la política internacional o los derechos humanos.

Producción de contenidos

Requisitos

– Experiencia de trabajo en organizaciones no gubernamentales y/o en temáticas relacionadas con los derechos humanos y/o en medios de comunicación.

– Experiencia en producción de contenidos digitales y en gestión de redes sociales.

– Conocimientos básicos de fotografía, cámara y edición de video.

– Conocimiento de WordPress, Mailchimp, GoogleAds, Google Analytics y FacebookAds.

– Conocimiento del idioma inglés (deseable)

– Excelente redacción y ortografía.

– Habilidad para el trabajo en equipo.

Dedicación:

– Tiempo completo (lunes a viernes de 10 a 18hs.)

Postulación:

Enviar CV completo con los asuntos “BÚSQUEDA-INTERNACIONAL” o “BÚSQUEDA CONTENIDOS”, hasta el lunes 11 de febrero inclusive al mail comunicacion@cels.org.ar

Si está búsqueda no te sirve, por favor compartila. 
Quizás pueda servirle a otra/a colega.
Aquí hay otra búsqueda laboral para la ADA

Si trabajás en comunicación o fundraising digital en una ONG:
¡¡No te pierdas este posteo!!
CLlaves de presencia de las organizaciones en redes sociales.

Todo lo que una pintura de 1836 te puede enseñar sobre innovación y recaudación de fondos

Caminando por el “Statens Museum for Kunst” en Copenhague me encontré con esta obra cuya historia me sorprendió. Y me dejó varias enseñanzas que a más de 100 años de la creación de esta pintura podemos tener en cuenta a la hora de pensar como impulsamos las causas que nos interesan.

La obra fue pintada por el artista danés Jørgen Roed

Creo que conocer su historia también te va a servir para impulsar la innovación en tu trabajo, sobre todo si trabajás desarrollando fondos.

A este pintor de origen danés le encargaron que haga una obra de la catedral de Ribe como forma de contarle a las personas que estaban en Copenhague la necesidad de reformar y de reparar esa catedral tan importante. Como la gente que tenía dinero vivía en Copenhague y no iba ir nunca a viajar los 242 kilometros que separan ambas ciudades para verificar la situación crítica del edificio, decidieron pintar un cuadro y mandarlo para que vieran la necesidad de financiar las obras. 

Hicieron un concurso mediante el cual los pintores proponían sus obras y se seleccionó al artista ganador. El concurso fue una manera de darle visibilidad este problema a través del arte.

El pintor además lo hizo no como estaba destruida si no como iba a quedar.

Interior de la Catedral de Ribe – Jørgen Roed

Algunos aprendizajes

  • Utilizar todos los procesos del proyecto para publicitar el mismo. (Desde el mismo momento en que se abre el concurso de selección de artistas ya se empieza a comentar el tema).
  • No limitarse a contratar a la primer persona que se conoce. Se hizo un proceso abierto de selección para elegir al mejor candidato. 
  • No limitarse a recaudar solo con la comunidad local.
  • Utilizar la mejor tecnología disponible (Cuadro en ese momento) para comunicar remotamente la campaña de recaudación. 
  • Proponer un sueño. (No mostraron la catedral destruída, sino la propuesta de como iba a quedar)
Así se encuentra el interior de la Catedral de Ribe actualmente

Guatemala: una app para luchar contra el hambre

Emilpa: nuevas tecnologías contra la pobreza y el hambre

Un tercio de la población en Guatemala son pequeños agricultores en situación de vulnerabilidad.

Para tratar de mejorar esta situación, la Fundación Codespa,CROPTISIC4Change lanzaron la iniciativa E-milpa

E-milpa busca mejorar la productividad de la población rural en situación de vulnerabilidad para así contar con los recursos suficientes para asegurar una alimentación diversificada y suficiente en sus hogares.

Además es una como herramienta de comunicación para mejorar, economizar y agilizar la coordinación entre los agentes involucrados en los sistemas de extensión y emergencia agropecuaria en Guatemala.

¿Qué información envían a través de E-milpa?

La información que se comparte está enfocada a la mejora de las situación de vulnerabilidad de los productores y sus familias: prácticas agrícolas hasta higiene, salud, nutrición y precios de mercado etc.
Una de las ventajas que es el sistema es personalizado: cada uno recibe lo que necesita. Cada agricultor, sólo recibirá información referente a sus cultivos, a su zona y a sus intereses.

Beneficiarios

750 productores agrícolas pobres del corredor seco de Guatemala

Impacto Económico

El 60% de los agricultores verán sus ingresos mejorados


  • Aquí podés encontrar más información sobre el proyecto 

7mo Congreso Internacional de Fundraising (Presentaciones y Videos)

La semana pasada tuvo lugar el 7mo Congreso Internacional de Fundraising organizado por Aedros que reunió a cientos de profesionales de organizaciones sociales de todo América Latina.

Plenario de Apertura

Tuve el honor de ser parte del plenario de apertura del evento compartiendo el escenario con grandes profesionales de la disciplina, a los que admiro profundamente.

Esta fue la presentación que di en ese espacio:

 

Creando una estrategia de social media para ONGs

En esta charla tuve la suerte de contar con una concurrida y participativa audiencia con quienes compartimos una discusión interesante sobre como poder maximizar la presencia de nuestras organizaciones en redes sociales. Aquí la presentación:

 

 

No más Excusas

Junto a Gastón Wright de Change.org realizamos una sesión enfocada en la potencialidad de las plataformas donde los usuarios crean sus propias peticiones y en la importancia de la innovación para organizaciones sociales. Aquí la presentación que ofrecí en ese encuentro:

Entrevista a Diego Salas y Hernán Nadal

El Club de Fundraising nos hizo una entrevista a Diego Salas y a mí, en donde contamos algunas de las cosas sobre las que hablamos en el Congreso:

Entrevista a Marcelo Iñarra

 Uno de los más reconocidos fundraisers quién siempre sorprende con sus ideas innovadoras estuvo en este Congreso impulsando la realidad virtual y otras novedades que lentamente las organizaciones sociales se están animando a probar. Conversamos con él y esto nos dijo:

Hermana Fundraiser

Durante el plenario de cierre dio una muy divertida presentación la Hermana María del Milagro Figueroa, responsable de desarrollar fondos para el Sanatorio Mater Dei

Desarrollo de fondos en Sanatorio Mater Dei

Bernard Ross

Uno de los exponentes internacionales invitados fue Bernard Ross. Aquí un breve fragmento de una de sus presentaciones:

El Congreso fue muy interesante. Y para cerrar, Durante la presentación de Cáritas Argentina, conocimos la historia de Eva que nos hizo emocionar a todos

¿Ya se cura el HIV?

Durante los últimos días los medios estuvieron informando que un ciudadano británico se habría curado del HIV. Lamentablemente esta noticia es falsa.

El doctor Pedro Cahn, es un médico especialista en enfermedades infecciosas referente en la lucha contra el HIV/SIDA, y fundador de Fundación Huesped te lo explica claramente en este video.

Dr. Pedro Cahn

 

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Mi primera construcción con Techo (y lo que significó para mi)

Por Agustín Fernandez Madero (*)

Mi primera casa para Techo

Era el fin de semana largo de octubre del año 2011.

Yo venía con mucho trabajo en la agencia de publicidad donde trabajaba, teníamos una presentación importante para un cliente grande que queríamos ganar. Mi cabeza estaba en cualquier lado, quería que me vaya bien.

Por cosas del destino, unas semanas antes me había anotado para construir con TECHO, en ese entonces Un Techo para mi País. Nunca había participado de una actividad de ese estilo, pero yo era voluntario del área de comunicación. Así que más o menos entendía con lo que me iba a encontrar. O por lo menos eso pensaba.

Viernes a la noche y ya estábamos en el asentamiento donde íbamos a construir. Éramos casi 100 voluntarios, durmiendo en una escuela de IAPI, Bernal.
Nos repartieron a todos un pedacito de una foto recortada con un número detrás. Nos juntamos 6 voluntarios, que nunca nos habíamos visto la cara, en una mesa, todos con el mismo número. Mi recorte de la foto eran los pies en el aire de una niña, sobre un fondo que no se distinguía qué era.

“Por qué me anoté este fin de semana largo, quién me manda acá”, pensaba. Mientras mis compañeros se presentaban, uno ordenaba todos los recortes de la foto en el medio de la mesa. Yo miraba, todos hablaban y mi cabeza poco a poco fue entendiendo. Era una madre sosteniendo a una niña, mi foto eran los pies de ella.

A un costado estaba otra nena más, con dos chicos que parecían ser sus hermanitos. Era una familia, la familia de Mabel. De repente dije en voz alta: “AH, ¡es a la familia a la que le vamos a construir!”. Todos mis compañeros me miraron como si fuese un idiota. Y lo era.

Después de esa construcción pasaron muchísimas más. Más barrios, más familias, más historias únicas y fotos recortadas. Pero siempre me voy a acordar de Mabel y su historia. Los almuerzos que compartimos, el esfuerzo que pusimos todos, las sonrisas, las risas, la entrega.

Ese fin de semana fue mágico, cambió mi vida. Porque una vez que se une la foto en tu cabeza, no hay vuelta atrás. No sos vos, él o el otro: somos todos. Y solo juntando todos los pedacitos de la foto cortada, vamos a tener la imagen completa.

5 años después volví a visitar a Mabel. Recordé en el momento la timidez de su mirada, lo tierno de sus abrazos, lo fuerte de sus pocas palabras. Me contó que los vecinos, mala junta de su hijo, le prendieron fuego la casa. Le prendieron fuego todo lo que tenía. La convencí para que solicite la entrevista que TECHO hace previo a asignar vivienda de emergencia, o por lo menos espero haberlo hecho. La abracé fuerte, le dije que la quería.

Mabel, tu historia es fuerte. Vos fuiste la persona que me abrió las puertas de tu casa para que se me abra la cabeza. Yo no voy a bajar los brazos, porque vos no los bajás. Vos no sabés todo lo que significás para mí y nunca voy a poder devolverte todo lo que me diste. Ese fin de semana construiste en mi algo más grande que una casa, más fuerte que un refugio y más cálido que un hogar. Construiste la esperanza de un país más justo y sin pobreza.

 

(*) Mi nombre es Agustin Fernandez Madero, latinoamericano nacido en la provincia de Buenos Aires. Y me siento como Penélope en la Odisea. De día trabajo para los malos: soy Redactor Creativo Senior y pasé por grandes agencias de publicidad en Argentina. En mi tiempo extra destejo: soy voluntario en TECHO Argentina; pasé un tiempo en Prójimo, una agencia en el asentamiento La Cava; y hasta tuve la oportunidad de trabajar con hermosas organizaciones como Greenpeace.