Tren para todos (Un sentido homenaje a la Ley de Bosques)

Si bien el Piojo (Martín Tinghitella) me dice que los éxitos también se miden por esto, la realidad es que recién comprendo lo que siente un artista cuya obra fue pirateada.

Meses después de haber realizado junto al equipo New Media de Greenpeace la campaña del “millón de votos por la Ley de Bosques” que logró en solo dos meses casi 1.500.000 firmas, en su mayoría recolectadas a través de la página web de Greenpeace, y logrado la tan ansiada ley, comienzan a llegarme emails invitandome a entrar a http://www.trenparatodos.com.ar/

Si comparan este sitio con el de la Ley de Bosques encontrarán una gran similitud en el diseño, una enorme similitud en el formulario para participar y una copia textual del objetivo de la campaña y algunos textos.

Sitio “Ley de Bosques”

Sitio “Homenaje”

Si van a la sección de “promociona esta campaña” van a ver los mismos puntos de nuestra campaña del millón y una copia exacta del texto del email que escribió el Piojo para que reenvíen a sus amigos.

Sitio “Ley de Bosques”
Sitio “Homenaje”

Más allá de la anécdota, es interesante ver como una práctica exitosa de ciberactivismo de nuestra organización es retomada (Sin ninguna sutileza o referencia) por otros grupos que buscan un cambio político concreto.

Y a los muchachos de Neotic (Empresa que desarrolló el sitio) les diría que quiten de la web, su slogan “Creative Business”, porque casualmente la creatividad es lo que menos los caracteriza.

Oficinas de Google en Buenos Aires

Google inagura 3.000 m2 de oficinas propias en el segundo piso del Dock 2 de Puerto Madero, trayendo a Buenos Aires, la filosofía propia de modo de trabajo mezclado con diversión y descanso que tratan de imponer como marca propia y que se ve reflejadas en otras oficinas del mundo. Los empleados pueden disfrutar gratis, por ejemplo, de frutas, papas fritas, café y galletitas y una sala de masajes


A las actividades que la empresa tenía en Argentina (servicio de soporte a todos los clientes de Google en América latina de habla hispana, desde la Argentina a México y parte de España) se le agrega ahora soporte a actividades destinadas al mercado italiano.

El staff está conformado en un 70% por argentinos, y el promedio de edad de los empleados “está en el orden de los 25 años” según declaraciones del mexicano Gonzalo Alonso, director general de Google para los mercados de habla hispana en América Latina.

Esperemos que con las oficinas nuevas mejoren un poco los servicios de soporte a los clientes de publicidad Adwords y que incorporen un canal telefónico para poder consultar y realizar reclamos sobre las campañas, ya que el exclusivo canal vía email a veces es demasiado lento o incompleto.

Si bien entiendo que es una empresa online y que vivimos en un mundo mediado totalmente por el email, hay veces que los que pautamos queremos charlar con alguien para evaluar dudas sobre la inversión que estamos haciendo. Por el momento, esto era una deuda pendiente que esperemos que mejore.





La Segunda Burbuja de Internet

Quién estuvo alguna vez en los 90´s trabajando en la industria, incipiente en esos momentos, de Internet recordará la euforia de esos días cuando cualquiera pensaba que con una idea más o menos creativa, y un programador amigo se podía volver millonario en un par de meses.

También recordarán entonces como esa mágica gallina de huevos de oro se murió y todos quedaron desorientados con lo que había pasado. Los argentinos al menos, acostumbrados a las crisis constantes, enseguida buscaron otros rumbos y siguieron su camino.

Hoy en día, y luego de charlar con varios “emprendedores” (Ahora todo el mundo se autodenomina así de nuevo, como en aquellos días) que vinieron a la Web2.0 Conference a buscar financiación tengo un déjà vu amargo que espero que no se haga realidad. Muchos de los proyectos presentados y sobre los, asombrado, vi interés de algunos fondos por financiarlos son realmente productos o servicios que tienen escasa posibilidad de monetizarse a un nivel razonable en el futuro.

Una de las cosas que me hacen tener cierta desconfianza de la esperanza desmedida es ver como se están destinando recursos de ciertos fondos de inversión.

Dos casos que me llamaron la atención son Grouply y Conduit.

Grouply es un sitio que brinda al usuario la posibidad de gestionar sus grupos de correo (como Yahoo Groups) desde un solo sitio. Tiene cierta lógica, a pesar de que uno se suscribe a grupos de correo porque quiere recibir información por email y no ir a los sitios a buscarla.

Esta empresa recibió U$S 1.3 millones de dólares de los fondos de inversión Softech VC y Western Technology Investment que se le suman a los 930.000 dólares que ya habían recibido de esos mismos financistas el año pasado.

Conduit es una empresa que permite que los usuarios puedan crear sus propias barras de navegación (Toolbars) para Firefox e Internet Explorer. Si bien es un desarrollo más sólido (tienen 140.000 asociados y más de 12 millones de barras instaladas) tampoco me parece un desarrollo genial que pueda generar ganancias extraordinarias. Sin embargo, en estos días también consiguieron 8 millones de dólares fresquitos.

Los inversionistas están confiando y volvieron a poner sus morlacos en pos del desarrollo de una industria que crece a mucha velocidad. Esperemos que las enseñanzas del pasado hayan enseñado a usar esos recursos eficientemente, para que no terminemos acogotando de nuevo a la gallina de los huevos de oro.

Web2.0 Expo. San Francisco.

Finalmente se abrió formalmente la Web2.0 Expo en el Moscone Convention Center en San Francisco.

Ayer se largó esta serie de conferencias, workshops y presentación de productos y servicios por las más importantes empresas de tecnología del mundo.

El lanzamiento estuvo a cargo del fundador de la consultora O´Reilly, e inventor del concepto de Web2.0, Tim O´Reilly.

Durante una charla de 20 minutos hizo un recorrido por la historia de las aplicaciones 2.0 y planteó como ve el futuro de este modo de entender el mercado de Internet.

En estos próximos días estaré preparando algunos posteos sobre las presentaciones y servicios más interesantes presentados en este evento.

La Unión Sovietica sigue viva

La registración de dominios “.su” ha aumentado 45 por ciento este año

La Unión Soviética puede ser ya un recuerdo de la historia cercana, pero existe un solo lugar donde la utopía socialista sigue viva: el ciberespacio.

Dieciséis años después del colapso de la superpotencia, los sitios Web cuyos dominios terminan con el soviético “.su” siguen creciendo. Tan sólo este año aumentaron un 45 %.

Bloggers, empresarios y comunistas nostálgicos son parte de una pequeña pero creciente comunidad en línea resisten en forma online la desaparición de la virtualidad Sovietica.

La nostalgia rusa por el imperio soviético es parte de la historia. Nashi, o “nuestro”, es un grupo de jóvenes pro-Kremlin que ganó notoriedad por sus protestas contra los críticos del Kremlin

El grupo que lealmente alaba el Presidente Vladimir Putin en “nashi.su”, niega que la elección de un dominio “. su” haya sido un modo de enviar al mandatario un mensaje político.

Muchos empresarios también ven posibles beneficios en este dominio, y por eso se lanzaron a acaparar un listado extenso de nombres y marcas reconocibles.

Un pequeño taller de reparación de automóviles de Moscú que se especializa en vehículos Ford dispone de una página en “ford.su”, mientras que el propietario de “apple.su” es un moscovita que dice que está dispuesto a intercambiar su dominio por una notebook, que aclara no tiene que ser necesariamente una Mac de Apple Inc.

Vladimir Khramov, un administrador de la red de Moscú, dice que compró “microsoft.su” el año pasado simplemente tener un email que sea fácil de recordar.

Aunque Khramov insiste en que “no lo compra para la revenderlo”, otros buscan en compras similares un negocio rápido. Yan Balayan registrado una serie de direcciones de alto perfil, incluyendo “ussr.su”, “stalin.su” y “kgb.su” – y ahora pide $ 30.000 (€18, 900) cada una, pero aclara que “está dispuesto a regatear.”

Con pocas excepciones, la penetración de Internet es relativamente baja en las ex repúblicas soviéticas. La Fundación Opinión Pública Rusa dice que sólo el 27 por ciento de los adultos de Rusia utilizan Internet.

Si bien ya existen muchos empresarios de Internet apasionados por el dominio “.su”, muchos otros dicen que este dominio es solo una reliquia del pasado que no merece el mismo estatus de dominios como “. Ru” para Rusia “. Uk” para el Reino Unido y “Fr” para Francia.

Están vendiendo boletos a el hundimiento de un barco”, dijo Anton Nosik, un veterano periodista y fundador de varios proyectos web exitosos “Su mensaje es para los perdedores y los rezagados”.

¿Qué sigue? ¿Los nombres de dominio para el Imperio Romano o la Grecia antigua?

El dominio “. Su” tiene su origen en a septiembre de 1990, poco más de un año antes del colapso soviético. En 1994 Rusia recibió el nombre de dominio “. Ru”. Otras ex repúblicas soviéticas también recibieron otros códigos.

Si bien existieron varias maniobras para dar de baja este dominio los usuarios resistieron y en 2001, y en respuesta a la presión de los usuarios ávidos de un acceso más libre para este dominio se abrió su comercialización a todo el mundo.

El precio se mantuvo artificialmente alto a razón de $ 120 (€76) por nombre (seis veces el precio de un dominio “. Ru”) para limitar el número de nuevos usuarios y evitar el acaparamiento de nombres para su reventa en una práctica denominada ciberocupación, dice Andrey Vorobyev, portavoz de RU-Center, el organismo autorizado para registrar nombres de dominio.

Pero en enero, RU-Center bajó el precio de “. Su” a $ 25 (€16) en un intento de fomentar el dominio de la popularidad en todo el mundo. El nuevo precio atractivo incrementó los registros “.su” hasta llegar a los 45000 sitios registrados actualmente. Por el momento, la demanda no da señales de disminuir.

Fuente: AP

Demasiado Calientes

Alejandro Guerrieri, un experto en servidores me recomendó leer una interesante nota de Business Week sobre el futuro de los Data Centers.

Me he tomado el trabajo de traducir las partes más interesantes de la misma para compartirla con los lectores de Listao.

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El enorme costo de la alimentación y refrigeración de centros de datos impulsan a la industria de tecnología a trabajar en pos de la eficiencia energética


A 35 minutos en coche al sur de la capital de Islandia de Reykjavik se encuentra la pequeña villa pesquera de Grindavik. Kristinn Haflioason conduce coche fuera de la ciudad hasta llegar a una vasta extensión de nieve y la roca volcánica. Sale de su auto y cuenta que espera persuadir a las empresas de los EE.UU. y Europa para que relocalicen sus operaciones allí. “Docenas de empresas han expresado su interés”, dice.

Esto no es ninguna broma. Haflioason trabaja en “Invertir en Islandia”, un organismo gubernamental. Él está trabajando en el lanzamiento de este desolado lugar fuera de Grindavik para convertirlo en un espacio propicio para los centros de datos (Instalaciones que las grande compañías tienen para manejar el imnenso tráfico de información que requieren sus servicios)

Esta declaración va de la mano con los retos que enfrentan las empresas que operan en centros de datos como Google (GOOG), Yahoo! (YHOO) y Microsoft (MSFT). Estas empresas ya estudiaron la posibilidad de trasladarse a este remoto rincón del mundo (aunque ninguno se ha comprometido hasta la fecha).

La razón: Islandia tiene una rara combinación de tierras ociosas, energía geotérmica a bajo costo, y el clima frío que hace que enfriar un Data Center sea casi gratis.

La industria de la tecnología se enfrenta a una crisis energética. El costo de consumo de energía de los centros de datos se duplicaron entre 2000 y 2006, a $ 4,5 mil millones, y podría duplicarse de nuevo en 2011, de acuerdo a las expectativas del gobierno de los EE.UU.Con precios crecientes de la energía, el desafío de la refrigeración y la alimentación de estos Data Centers se ha convertido en una cuestión importante para las empresas.

“La demanda de la informática aumentará de forma exponencial, pero el consumo eléctrico no puede crecer de la misma manera.”, dice Andy Karsner, Asistente Secretario de Energía de EE.UU. para la eficiencia energética.

La carrera para dar con soluciones creativas está en marcha. Las empresas están recorriendo el mundo en busca de nuevas tecnologías y la ventajosas ubicaciones. Islandia puede tener el clima ideal; Arabia Saudita pueden ofrecer los costos de energía mas bajos del mundo. Cada compañía está buscando reducir sus gastos con la esperanza de convertirse en el productor de bajo costo de la nueva digital.

¿Donde estarán los grandes avances?

Servicios públicos, empresas de construcción, y de tecnología están trabajando en la cuestión. Bruno Michel, un investigador de laboratorio de IBM en Zurich está estudiando el modo que la biología del cuerpo humano puede trasladada a los sistemas de refrigeración para ordenadores.

Mark Bramfitt, director gerente de programas de Pacific Gas & Electric (PCG), está experimentando con incentivos para cambiar el uso de la. Solo unos pocos vatios menos por computadora pueden sumar mucho.

Un data center eficiente utiliza alrededor de 25% menos de electricidad que uno tradicional. En una instalación de tamaño mediano, esto podría generar un ahorro de 4,5 millones de dólares al año.

Secretos de Estado

El moderno centro de datos es como un gran refrigerador con cientos o miles hornos con llamas en su interior. Bastidores de metal de dos metros de altura sirven para apilar computadoras con un tamaño y forma similar a una caja de la pizza.

Estos dispositivos de almacenamiento, se alinean en hileras. Desde el piso llegan ráfagas de aire frió que al ser calentado sale por la parte superior del cuarto en donde se encuentran los equipos. Dentro de estas habitaciones hay un continuo soplar de aire que viaje entreconductos de aire, de ventilación, y las computadoras.

La competencia entre las empresas de tecnología para lograr reducir sus costos de procesamiento de datos es tan intensa que algunos tratan la información sobre su uso de la energía como secretos de Estado.


Cuando Google construyó un centro de datos a lo largo del río Columbia en Oregon hace unos años, compró la tierra a través de un tercero, por lo que su participación se ocultó.

En Carolina del Norte, las leyes del estado obligaron a las autoridades a revelar el paquete de incentivos que ofrecieron Google para localizar un centro de datos allí, pero los planes de la compañía para el consumo de energía fueron redactados como secretos comerciales.

No es de extrañar que tal vez en el futuro, la competencia entre Google y Microsoft en el mercado de los buscadores podría determinarse tanto por la eficiencia energética de sus data centers como por quien escriba los mejores algoritmos de búsquedas.

Piense en el centro de datos como la fábrica de la economía de la información. Todos los días, en el interior o en los sótanos de miles de edificios anodinos trillones de trozos de la información codificada, es decir unos y ceros son movidos, almacenados, y unidos en nuevas formas.

Estos paquetes electrónicos incluyen millones de e-mails, páginas de Facebook, entradas de blog, y YouTube (GOOG) videos; grandes cantidades de las transacciones electrónicas, es decir, un universo de datos en expansión que necesitan ser almacenados, ordenados, analizados.

Una investigación de mercado de IDC calcula que, cada año, el mundo digital crea alrededor de 3 millones de veces la información que figura en todos los libros escritos hasta hoy.

Piclens: Aplicación de Búsqueda de fotos.

PicLens es una extensión de Firefox que te abre una pantalla tipo Windows Media Center.

Funciona bajo sistemas operativos Windows XP y Vista, con el navegador web Firefox 2.0 o superior y con Mac OS X con el Safari web browser en sus versiones 2.0 y 3.0.

Además, es compatible, a día de hoy en su versión 1.5 (beta), con los servicios de alojamiento de imágenes Friendster, Picasa Web Album, Flickr, Facebook, Google Images, Yahoo Images y media RSS.

La velocidad de Búsqueda es alta y la manera de visualizarla es mucho mejor que las soluciones actuales. Te muestra las imágenes en una galería 3D.

Para bajarlo, entrá en http://www.piclens.com/

Abajo les dejo una comparación entre una búsqueda en Google Images y la otra con Piclens.



El dato me lo pasó mi amigo Juancho Garbieri.

Las Oficinas de Google


Si bien la mayoría de los trabajadores involucrados con las nuevas tecnologías sueñan algún día de formar una empresa similar a Google, algunos ya viven ese sueño como real.

Más allá de las ventajas al CV de pertener a la empresa más importante de la Red, el ser empleado de esta compañía tiene varias ventajas que muchas empresas, y organizaciones, podrían copiar.

En este post, les dejo algunas fotos de la oficina que Google tiene en Zurich, Suiza, que ví en una nota del diario EL MUNDO.

Si bien no tienen una guardería está permitido traer a los hijos a la oficina. Incluso se pueden traer a las mascotas.

Las salas de reuniones del edificio tienen nombres sacados de series de televisión y películas famosas. Estos iglúes están en el área de la Guerra de las Galaxias y son auténticos refugios que han sido utilizados en misiones científicas en la Antártida.

Google es más que una oficina. Los trabajadores quedan en la sede para realizar actividades conjuntas y fiestas de forma periódica y no es raro encontrar grupos para prácticamente cualquier actividad o deporte, desde ciclismo hasta esquí alpino. Además del famoso 20% del tiempo de trabajo que cada uno puede dedicar a proyectos personales hay un 10% de libre disposición absoluta.

Los trabajadores pasan sólo una fracción de su tiempo en la mesa de trabajo. A menudo trabajan con el portátil en las zonas de descanso, en pequeños grupos. Esto favorece la creatividad y la sociabilidad.

La biblioteca es una de las salas más sorprendentes del edificio y la que mejores vistas tiene. Un área de descanso con una inmensa cocina y una chimenea ‘virtual’. Todo el mobiliario es reciclado o proviene de tiendas de segunda mano.

El servicio técnico está en un área del edificio decorada con ambiente hawaiano. Aquí se puede venir a buscar un cable o arreglar un portátil que falla. Las zonas de esparcimiento están repartidas por todo el edificio para que los ‘Googlers’ caminen y se vean las caras.

Las áreas de trabajo son siempre abiertas. Para tener privacidad durante una llamada hay que ‘encerrarse’ en una de las múltiples cabinas repartidas por el edificio. Todas las paredes del edificio tienen pizarras porque nunca se sabe en qué momento puede surgir una buena idea.


El salón de agua es una zona de paz y relajación en el edificio. Hay sillones de masaje y la iluminación es mínima. Es el lugar idóneo para echarse una siesta o descansar antes de una reunión.

La sala de masaje es casi un santuario. Los sillones vibradores son gratuitos. Los que da el masajista hay que pagarlos, pero están subvencionados y son muy económicos. La compañía regala bonos de masaje, además, en fechas señaladas.

En cada planta hay al menos dos áreas de descanso con comida y bebida -por supuesto, gratis-. Refrescos, jugos y café, mucho café, pero también cereales, chocolates, helado, patatas fritas, fruta y una amplia selección de snacks saludables que intentan compensar el exceso de carbohidratos.

La administración del trabajo es libre. Cada empleado trabaja y descansa cuando quiere. Pero los plazos de entrega y de desarrollo deben cumplirse estrictamente.

Para bajar de un piso a otro, no hace falta esperar el ascensor. Basta con sentirse bombero, o Batman.

El espacio de trabajo es pequeño pero las áreas de reunión son muy amplias y temáticas. Esta cabina es de un auténtico teleférico y está situada en una planta decorada con fotos y objetos que recuerdan a una estación de esquí en los Alpes.

El tobogán conecta la zona de oficinas de la primera planta con la cafetería y el gimnasio. Para bajar a comer no hay que esperar al ascensor. A los recién llegados se les hace bajar por él para su presentación en sociedad. Tienen que llevar, también, un ridículo sombrero de colores durante unas horas.

La cafetería sirve desayuno, comida y cena preparados por cocineros contratados exclusivamente para el edificio. Hay comida para vegetarianos, dos platos principales, un buffet de ensaladas y toda la comida se intenta hacer con ingredientes locales.

El trabajo a toda hora, y la comida gratis hace que los recién llegados aumenten de peso muy rápido. Para luchar contra esta tendencia existe un gimnasio en la planta baja. Por supuesto, es gratis.

Más allá de todo esto, la gente SI trabaja. Esta es un área de oficina convencional. Dos pantallas es el estándar -ahorra tiempo y aumenta la productividad- y los puestos se escogen libremente.

Wordcamp – Argentina 2007

Ayer participé de la conferencia WordCamp Argentina 2007.

Interesante conferencia donde además de mostrar las bondades de WordPress se analizó el estado actual de la blogósfera latinoaméricana.

Muchos de los Bloggers más interesantes de Argentina (muchos de los cuales leo y linkeo frecuentemente) estuvieron ahí.

Ojalá estos encuentros se repitan pronto.

Para leer una cobertura completa del evento pasate por La Propaladora.

Erase una vez…(la primer página web)


Todo tiene un comienzo.

Y por más que ahora estemos acostumbrados a grandes sitios webs con desarrollos super creativos realizados en Java o Flash, hubo un tiempo, donde todo era HTML puro.

Para recordar esos años despojados de movimientos y sonidos, los invito a recordar la primera página web que data de 1990.

Para verla y disfrutarla en HTML real hagan click aquí.