1962, Ford Argentina, sacó al mercado el primer Falcón ensamblado en el mercado local. Su lanzamiento fue un hito en la historia del automovilismo y la publicidad argentina.
En enero de 1962, Ford Argentina, sacó al mercado el primer Falcón ensamblado en el mercado local. Su lanzamiento fue un hito en la historia del automovilismo y la publicidad argentina.
1962 – Plaza Italia – Buenos Aires
La historia de la publicidad y el marketing sobre automóviles fabricados en Argentina es muy larga. Pero sin duda un hecho clave fue la presentación del Ford Falcón en 1962.
La empresa presentó el auto en Plaza Italia (Buenos Aires), construyendo una estructura gigante para representar su slogan: “Una pieza de precisión”. Se trataba de un micrómetro gigantesco con un Falcon de tamaño real en su interior que giraba 360º
Publicidad Ford Falcón en Argentina
Más tarde este modelo de auto, será convertido en un icono de la represión ilegal debido al uso que hacían los grupos de tareas de la dictadura argentina al momento de secuestras y desaparecer ciudadanos. Pero esa es otra historia…
Entrevista a Gerardo Gaya, Fundador y Presidente Ejecutivo de “Iluminemos de Azul”
Entrevista a Gerardo Gaya, Fundador y Presidente Ejecutivo de la organización “Iluminemos de Azul”. Emprendedor Social, TEDx Speaker y Conferencista.
Hace unos días tuve la oportunidad de charlar con este colega mexicano fundador de la organización Iluminemos de Azul.
En esta entrevista me contó como a partir de recibir el diagnostico de autismo de su hijo se fue comprometiendo más con el tema hasta fundar la organización 3 años después.
Gerardo Gaya creó una de las campañas de concientización sobre el autismo más relevantes en México y países de habla hispana.
Desde entonces, participó en múltiples conferencias en México y en Estados Unidos de emprendimiento social, mercadotecnia social, autismo, inclusión y empoderamiento de los padres, miedo y resiliencia.
Además fue orador en Palacio Nacional, conferencista y panelista en las Naciones Unidas, y como ponente en Washington D.C., entre otras.
Espero que puedan aprovechar sus conocimiento y sus experiencia tanto como lo hice yo.
Entrevista a Gerardo Gaya, Fundador y Presidente Ejecutivo de “Iluminemos de Azul”
Estos son datos claves de la investigación que recoge y analiza los datos de una encuesta respondida por 592 fundraisers que trabajan con canales digitales.
Como parte del proyecto de Datos Abiertos 2021 se publicaron algunas conclusiones sobre como las organizaciones sociales realizan sus estrategias de fundraising online. Este proyecto recoge y analiza los datos de una encuesta respondida por 592 fundraisers que trabajan con canales digitales.
Change Argentina tiene un formulario de donación totalmente optimizado
Entre los datos más interesantes sobre fundraising online podemos encontrar:
El 94% de las organizaciones sin ánimo de lucro aceptan donaciones online través de su página web. El 6% solo lo hace a través de un sitio web de terceros.
De los que aceptan donaciones a través de su sitio web, estos son los tipos de métodos de pago aceptados:
91%: Pagos con tarjeta de crédito 53%: PayPal 44%: Pagos por domiciliación, como cheques electrónicos y transferencias bancarias 7%: Google Pay 6%: Apple Pay 3%: Amazon Pay 3%: Criptodivisas, como Bitcoin y Ethereum 3%: Dinero móvil, como Vodafone M-Pesa y Airtel Money
El 50% tiene formularios de donación en línea que ofrecen la opción de que los donantes cubran los gastos de tramitación de la donación.
El 77% de las organizaciones sin ánimo de lucro tienen un programa de donaciones recurrentes/mensuales. Cuando se les preguntó por su experiencia en la recaudación de fondos con programas de donaciones recurrentes/mensuales, los participantes en la encuesta respondieron lo siguiente
35%: Nuestra organización ha recaudado la cantidad de dinero que esperaba. 22%: Nuestra organización ha recaudado algo más de lo que esperaba. 21%: Nuestra organización ha recaudado un poco menos de lo que esperábamos. 14%: Nuestra organización ha recaudado bastante menos dinero del que esperábamos. 8%: Nuestra organización ha recaudado bastante más dinero del que esperábamos.
El 16% utiliza ventanas emergentes en la página de donaciones para animar a los donantes puntuales a que se conviertan en donantes recurrentes o mensuales.
El 46% de las organizaciones sin ánimo de lucro ofrecen donaciones en forma de homenaje, como en el caso de las conmemoraciones y los cumpleaños. Cuando se les preguntó por su experiencia en la recaudación de fondos con las donaciones de homenaje, los participantes en la encuesta respondieron lo siguiente
50%: Nuestra organización ha recaudado la cantidad de dinero que esperaba. 20%: Nuestra organización ha recaudado algo más de lo que esperaba. 15%: Nuestra organización ha recaudado algo menos de lo que esperábamos. 8%: Nuestra organización ha recaudado bastante menos dinero del que esperábamos. 7%: Nuestra organización ha recaudado bastante más dinero del que esperábamos.
El 38% de las organizaciones sin ánimo de lucro aplican activamente una estrategia de retención de donantes online durante todo el año.
El 67% de las organizaciones sin ánimo de lucro utilizan un software de gestión de relaciones con el cliente (CRM) para hacer un seguimiento de las donaciones y gestionar las comunicaciones con los colaboradores y donantes. De ellas, el 54% utiliza un software de CRM y de recaudación de fondos online todo en uno, mientras que el 46% utiliza un software de CRM independiente de su software de recaudación de fondos online
El 15% utiliza un software de CRM que utiliza la inteligencia artificial (IA) para la prospección de donantes, como la predicción de la época del año en la que es más probable que un donante done, así como la cantidad que es probable que done.
El 78% de las organizaciones sin ánimo de lucro utilizan la automatización del correo electrónico en su recaudación de fondos online. De ellas:
El 70% envía recibos de donación automáticos por correo electrónico. El 32% envía recibos fiscales automáticos de fin de año por correo electrónico. El 32% envía una serie automática de “Bienvenida” a los nuevos donantes en línea por correo electrónico. El 23% realiza un seguimiento de las tarjetas de crédito caducadas de los donantes recurrentes/mensuales por correo electrónico.
Cómo ha afectado la pandemia del COVID-19 a la recaudación de fondos en línea de su organización sin ánimo de lucro:
34%: Nuestra organización ha recaudado algo más de dinero durante la pandemia de COVID-19. 22%: Nuestra organización ha recaudado algo menos de dinero durante la pandemia de COVID-19. 16%: Nuestra organización ha recaudado bastante menos dinero durante la pandemia de COVID-19. 14%: Nuestra organización ha recaudado bastante más dinero durante la pandemia de COVID-19. 14%: La pandemia de COVID-19 no ha tenido ningún impacto en nuestra recaudación de fondos.
El gigante tecnológico chino Tencent se hizo con los dos primeros puestos, siendo PUBG Mobile y Honor of Kings los que más ingresos generaron en el tercer trimestre de 2021.
PUBG MOBILE
Sensor Tower, que mide la economía de las aplicaciones móviles, ha publicado un nuevo análisis de los juegos para celulares que más recaudan en todo el mundo en el tercer trimestre de 2021. Estos son los primeros 10:
PUBG Mobile
Honor of Kings
Genshin Impact
Pokémon GO
Roblox
Candy Crush Saga
Coin Master
Garena Free Fire
Uma Musume
Fate/Grand Order
Cuando comenzó la pandemia del COVID-19 aumentó el crecimiento del mercado de los juegos para móviles, pero en los últimos meses disminuyó hasta alcanzar un ritmo de crecimiento más normal. El gasto en juegos para móviles alcanzó los 22.400 millones de dólares en el tercer trimestre de 2021, lo que supone un aumento del 7,7% interanual, quedando por detrás de la tasa de crecimiento del 17,9% del primer semestre.
Según el informe, Google Play impulsó gran parte del crecimiento, ya que sus ingresos por juegos para móviles aumentaron un 10,7% interanual, frente al 5,6% de la App Store de Apple. Sin embargo, Apple siguió siendo el líder del mercado, generando 13.100 millones de dólares en el periodo, frente a los 9.300 millones de Google Play.
Encuesta realizada a personas en 94 países sobre la importancia otorgada a la familia, los amigos, el trabajo, el ocio, la política y la religión.
Personas en 94 países respondieron qué tan importante eran para ellos la familia, los amigos, el trabajo, el ocio, la política y la religión. Este gráfico muestra cómo cada país se conecta con otros 3 países con las respuestas más parecidas. La información fue tomada de la Encuesta Mundial de Valores.
Mapeo de países con valores similares
En todos los países del mundo lo más valorado fue la familia (salvo en Indonesia, donde la religión fue lo primordial)
Los colores representados en el mapa, excluyen la familia y representan:
ROSA: Amigos (Friends)
Amarillo: Ocio (Leisure)
Verde: Religión (Religion)
Celeste: Trabajo (Work)
¿Y los argentinos con quien nos parecemos más?
Aquí podemos ver en detalle las mayores similitudes de los argentinos/as. Según este estudio, el país cuyos valores más compartimos es Ucrania (UA). Otros con los que también compartimos bastante son: Taiwan (TW), Bulgaria (BG), Eslovaquia (SK), Bielorrusia (BY) y Azerbaiyán (AZ).
Argentina: Los países con los que su población comparte valores similares
Este trabajo de visualización fue realizado por Anders Sundell, un polítologo de la Universidad de Gotemburgo.
En otro de los gráficos que realizó podemos ver una comparación de los valores en los países del continente américano.
¿Qué tan importantes son estas cosas en tu vida?
Como vemos, en nuestro país, además de la famalia, el trabajo y los amigos ocupan un lugar prioritario en nuestras vidas, (o al menos así lo consideramos entre nuestras preferencias)
Los valores culturales no son fijos ni permanentes.
Evolución Cultural (1981-2015)
En este video realizado por los investigadores de World Value Survey podemos ver la evolución de los valores de los países de 1981 a 2015.
En un post anterior mostrabamos como las pautas de consumo de medios eran bastante diferentes que las de hace unos años.
¿Por qué insisto tanto con entender la diferencia de valores entre personas de distintos países?
Los que tuvieron la oportunidad (o el castigo) de escucharme en alguna de mis charlas sobre comunicación, marketing y/o fundraising, probablemente me habrán visto focalizar mucho en los valores de las audiencias a las que nos dirigimos a la hora de diseñar nuestras estrategias.
Si bien, en estos gráficos estamos mostrando opiniones mayoritarias de la población de cada uno de los países, y como nos acercamos o alejamos de otras poblaciónes en cuanto a valores predominantes en cada país, existe otro nivel de análisis que debemos tomar en cuenta.
Dentro de cada país o región, existen más diferencias entre los valores de las personas. Escuché por primera vez sobre la segmentación por valores de la mano de Chris Rose, un ex director de campañas de Greenpeace Inglaterra, y actualmente consultor, quien utiliza un modelo desarrollado por la consultora Cultural Dynamics Strategy & Marketing.
¿Y esto con qué se come?
Creo que la clave para quienes trabajamos en comunicación y fundraising es comprender que NO todas las personas piensan igual que nosotros. Muchas de las cosas que consideramos fundamentales en la vida, para otras personas son completamente intrascendentes.
¿Y como explicarle a una persona la importancia de, por ejemplo, reducir su huella de carbono, utilizando un argumento que no está alineado a sus valores fundamentales?
Por eso, con esta mirada, podemos tratar de comprender más que cosas “mueven” a cada persona a la acción, buscando generar la conexión con nuestra propuesta pensada especialmente para cada audiencia.
Se presentó un estudio de audiencias y consumo de medios de comunicación en Argentina en Agosto del 2021 realizado por la consultora Taquión.
Información + Entretenimiento
El uso de las redes como medio informativo logró captar al público joven, principales consumidores de este medio, y generar una armonía entre la información y el entretenimiento, algo que se ha vuelto cotidiano en el consumo de información.
32,8% de los argentinos se informa a través de redes sociales.
36,1% tienen esperanzas de poder volver a cierta normalidad a fin de año
La televisión para los más grandes
Los consumidores de televisión pertenecen mayormente a la generación de los mayores de 56 años. Más aún, 6 de cada 10 pertenecen a un nivel socioeconómico bajo. Ambas condiciones explican su principal preocupación: el acceso al trabajo. A diferencia de los demás, las oportunidades de desarrollo no son el principal problema para un sector cuyo aspiracional parece estar limitado a la necesidad, a la urgencia del “mes a mes” o del “día a día”.
Sólo 26,9% de los argentinos se informa a través de la televisión.
La radio sigue viva
La radio, si bien es uno de los canales de comunicación más antiguos, no ha desaparecido de la escena. 8 de cada 10 consumidores de radio superan los 39 años, lo que da la pauta de que, en su mayoría, han atravesado las diversas etapas de la Argentina desde el retorno a la democracia.
Perfil del consumidor argentino
Si querés leer el informe completo podés entrar acá.
El 6 de agosto lanzó una nave al espacio exterior con forma del famoso caramelo llevando dentro 100 paquetes de Tic Tacs y una pantalla con que proyectaba tweets de sus fans.
El vuelo de la “nave” duró 175 minutos y alcanzó una altitud de 121.099 pies.
Con esta iniciativa la marca aumentó el 1,057% su interacción en redes sociales
Tic Toc en el Espacio
Los famosos caramelos eligieron una forma novedosa para impulsar su presencia en redes sociales y el posicionamiento de su marca.
El 6 de agosto lanzó una nave al espacio exterior con forma del famoso caramelo llevando dentro 100 paquetes de Tic Tacs y una pantalla con que proyectaba tweets de sus fans.
El vuelo de la “nave” duró 175 minutos y alcanzó una altitud de 121.099 pies.
“Siempre buscamos oportunidades para mantenernos en la cima de la cultura pop y nos pareció que era algo natural. Con tanta charla sobre el espacio, y el gobierno a punto de publicar el informe sobre los OVNIs, la carrera espacial multimillonaria, nos pareció que era un tema y una activación realmente divertidos para participar” .
Neal Finkler, director de marketing de Tic Tac.
Para llevar adelante esta idea trabajaron con una empresa con sede en el Reino Unido llamada “Sent Into Space” que… literalmente envía objetos al espacio.
Know anyone obsessed with Tic Tac mints in space like we are? Why not tag a friend to help us make a connection. We might just share a refreshing plot twist pic.twitter.com/OgcU51MIdW
Según Finkler, la creación del OVNI flotante llevó unas semanas. La pantalla que se instaló en la nave mostraba algunos de los tuits más divertidos y atractivos que Tic Tac recibió de sus seguidores. Tic Tac envió tres sabores -menta fresca, naranja y aventura de frutas- en paquetes de edición limitada. La nave aterrizó en la Tierra y ahora los 100 paquetes del espacio se enviarán a los fans.
“El tema del envío de los paquetes es compartir mensajes positivos y amables con nuestros consumidores”, dijo Finkler. “Pensamos que era una oportunidad perfecta para enviar estos paquetes de edición limitada que también tratan de compartir mensajes”.
Los resultados llegaron a las nubes
Los resultados fueron muy positivos. La marca generó más de 2,5 millones de impresiones en redes sociales y un aumento del 1.057% de engagement. Además aumentaron su alcance en un 878% en sólo dos meses, alcanzando los de 4,2 millones de personas.
El impacto del COVID en las organizaciones de todo el mundo fue muy grande. En un artículo publicado en Los Angeles Business Journal se analiza el impacto en las organizaciones de esa ciudad norteamericana.
Al comenzar la pandemia, los aportes de individuos aumentaron muchísimo y llegaron a las organizaciones como The People Concern, que atiende a los residentes que experimentan la falta de hogar y la violencia doméstica.
Durante la pandemia, de marzo a diciembre de 2020, las donaciones esta organización sin ánimo de lucro con sede en Arlington Heights aumentaron en unos 4,3 millones de dólares en comparación con el mismo periodo del año anterior.
Sin embargo, ahora que Los Ángeles ha superado lo peor de la pandemia, las donaciones están disminuyendo.
The People Concern ha recibido menos donaciones en lo que va de 2021, unos 4,6 millones de dólares frente a los 5 millones del año pasado por estas fechas. John Maceri, director ejecutivo, dijo que ya no hay la sensación de crisis que había hace un año.
Según Maceri, su organización ha “capeado el temporal” financieramente, pero cree que es casi imposible predecir cómo será el comportamiento de los donantes en los próximos años. Las donaciones privadas representan alrededor del 18% de los ingresos de la organización.
Preocupación por el futuro:
En ese mismo sentido, Regina Birdsell, presidenta y directora ejecutiva del Southern California Center for Nonprofit Management, expresó su preocupación: “A medida que la pandemia disminuye, la gente ya no siente la misma urgencia o el mismo deseo de hacer donaciones”
Esta situación cambiante pone un nuevo desafío a los líderes de ONGs locales que tienen que adaptarse cada vez más rápido a este contexto cambiante.
Según un estudio realizado por Southern California Center for Nonprofit Management, el 75% de las organizaciones esperan que los ingresos disminuyan este año, el 72% dijo que están buscando nuevas fuentes de ingresos y el 56% afirmó que está tratando de reducir los costes administrativos.
Además, el 38% declaró tener menos de tres meses de reservas financieras, y más de la mitad dijo haber visto un aumento de las necesidades de la comunidad.
Tercer Sector: Un motor económico y social de California
Pero la situación del tercer sector en California es muy diferente a la que vivimos en América Latina.
Las ONGS empleaba a 1,1 millones de persona y representaban el 7,8% de los empleos de California en enero de 2020.
El caso de Westside Food Bank fue similar. Bruce Rankin, director ejecutivo de esta organización de Santa Mónica, contó que las donaciones aumentaron muchísimo durante la pandemia y eso les permitió duplicar la distribución de alimentos que realizan.
“Westside Food Bank” cerró el año fiscal 2019-2020 con alrededor de 3,2 millones de dólares en activos netos, casi duplicando los 1,7 millones de dólares que registró en el año fiscal anterior.
La organización terminó el año fiscal 2020-2021 con unos 4,9 millones de dólares en ingresos, frente a los 4 millones de dólares de 2019-2020.
Pero una ayuda importante vino desde el Programa de Protección de Cheques del gobierno federal de quienes recibieron 130.000 dólares.
Hoy te compartimos una excelente publicidad del Consejo Danés de Seguridad Vial.
Y la bicicleta, y en menor medida la motocicleta, es uno de los medios fundamentales para lograrlo.
Cada día se ve con más claridad de la necesidad de impulsar sistemas de transportes más limpios y menos contaminantes.
Dinamarca es uno de los países que más ha impulsando la transformación de las ciudades para dar lugar al uso de las bicicletas, pero como parte de esa transformación también se preocupa de la seguridad de los ciclistas. (y motociclistas)
Por eso hicieron esta publicidad basada en su pasado vikingo para destacar la importancia del uso del casco
Vikingos explicando que usar casco es siempre una buena idea
Per Heggenes, Director General de la Fundación IKEA, afirmó: “Estamos con el pueblo de la India y hemos prometido apoyo inmediato para que puedan salir de esta crisis. Todos debemos unirnos y poner de nuestra parte para detener la propagación del COVID-19 y apoyar las actividades médicas que se están llevando a cabo para salvar vidas en la India.
Vemos cómo el impacto horrible y la tragedia de la pandemia se desarrollan cada día. Estamos con el pueblo de la India y hemos prometido apoyo inmediato -además de nuestro trabajo a largo plazo con nuestros numerosos socios relacionados con la misión en la India- para que puedan salir de esta crisis.
Hago un llamamiento a los gobiernos, las empresas y las organizaciones filantrópicas del mundo para que se unan a nosotros y aumenten el apoyo de ayuda.
Per Heggenes – Director General de la Fundación IKEA
